百?gòu)?qiáng)標(biāo)桿考察培訓(xùn)中心

標(biāo)桿企業(yè)考察培訓(xùn)學(xué)習(xí)是一種管理哲學(xué)方法論，其核心是模仿和創(chuàng)新，通過(guò)觀(guān)摩考察、標(biāo)桿學(xué)習(xí)、重新思考和改善經(jīng)營(yíng)，最終實(shí)現(xiàn)流程在造，并尋找合適自己的最佳方法，從而成就卓越。標(biāo)桿學(xué)習(xí)已經(jīng)成為企業(yè)重要的戰(zhàn)略管理模式，百?gòu)?qiáng)標(biāo)桿企業(yè)考察培訓(xùn)中心希望幫助企業(yè)找到正確開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)工作方法，豎立適用于自身的的標(biāo)桿企業(yè)，不僅向業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)看齊，同時(shí)跳出本行業(yè)，放眼國(guó)內(nèi)外知名標(biāo)桿企業(yè)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。

新標(biāo)桿學(xué)習(xí)是在專(zhuān)業(yè)教練引導(dǎo)下具有行動(dòng)導(dǎo)向的標(biāo)桿學(xué)習(xí),是朝著改變管理者態(tài)度、行為和慣性模式來(lái)達(dá)成既定目標(biāo)方向努力的標(biāo)桿學(xué)習(xí)。其目的在于通過(guò)跨界學(xué)習(xí)感受案例化的啟發(fā)，學(xué)以致用，立竿見(jiàn)影；其方法就是標(biāo)桿學(xué)習(xí)+行動(dòng)學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)+小組反思+群策群力；其成果就是在行動(dòng)學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)小組反思，解決現(xiàn)實(shí)工作中困擾我們的復(fù)雜真實(shí)問(wèn)題，獲得能力的提升和成就感；其意義在于拓寬管理者眼界，增長(zhǎng)管理者見(jiàn)識(shí)，助推企業(yè)快速成長(zhǎng)，打造企業(yè)學(xué)習(xí)型組織。到各行各業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)最佳管理實(shí)踐；到國(guó)內(nèi)國(guó)際企業(yè)創(chuàng)新、時(shí)代變革的風(fēng)口源頭親身感悟親眼目睹成功企業(yè)的發(fā)展路徑，已經(jīng)成為當(dāng)代各行各業(yè)企業(yè)家、企業(yè)高層管理者所期待的一種嶄新的學(xué)習(xí)模式。