百?gòu)?qiáng)標(biāo)桿考察培訓(xùn)中心
簡(jiǎn)介及優(yōu)勢(shì)深圳標(biāo)桿企業(yè)考察浙江標(biāo)桿企業(yè)考察北京標(biāo)桿企業(yè)考察上海標(biāo)桿企業(yè)考察廣東標(biāo)桿企業(yè)考察山東標(biāo)桿企業(yè)考察江蘇標(biāo)桿企業(yè)考察四川標(biāo)桿企業(yè)考察陜西標(biāo)桿企業(yè)考察福建標(biāo)桿企業(yè)考察云南標(biāo)桿企業(yè)考察東北標(biāo)桿企業(yè)考察湖南標(biāo)桿企業(yè)考察內(nèi)蒙標(biāo)桿企業(yè)考察安徽標(biāo)桿企業(yè)考察天津標(biāo)桿企業(yè)考察河北標(biāo)桿企業(yè)考察河南標(biāo)桿企業(yè)考察重慶標(biāo)桿企業(yè)考察湖北標(biāo)桿企業(yè)考察貴州標(biāo)桿企業(yè)考察江西標(biāo)桿企業(yè)考察海南標(biāo)桿企業(yè)考察臺(tái)灣游學(xué)考察日本企業(yè)游學(xué)美國(guó)企業(yè)游學(xué)歐洲企業(yè)游學(xué)東南亞企業(yè)游學(xué)中東企業(yè)游學(xué)中亞游學(xué)考察非洲企業(yè)游學(xué)系統(tǒng)培訓(xùn)方案銀行類講師匯總講師匯總表專家智庫(kù)華為講師阿里講師騰訊講師小米講師京東講師百度講師豐田講師海爾講師萬(wàn)事利講師韓都衣舍講師銀行講師大學(xué)講師其他標(biāo)桿講師標(biāo)桿背景通用管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力項(xiàng)目管理阿米巴風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)沙盤(pán)管理研發(fā)管理物業(yè)管理目標(biāo)管理時(shí)間管理安全管理創(chuàng)新管理變革管理流程管理中層管理對(duì)標(biāo)管理產(chǎn)品管理財(cái)富管理法律類招投標(biāo)干部管理綜合管理銀行財(cái)務(wù)銀行服務(wù)銀行反假幣網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)銀行管理信貸風(fēng)控銀行營(yíng)銷銀行票據(jù)銀行開(kāi)門(mén)紅財(cái)富管理銀行系列行政辦公人力管理績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)打造品牌文化凝聚力企業(yè)大學(xué)建設(shè)培訓(xùn)體系搭建職業(yè)規(guī)劃工會(huì)管理招聘管理薪酬管理任職資格人力資源上市籌劃金融投融資股權(quán)運(yùn)營(yíng)管理商業(yè)模式組織建設(shè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略企業(yè)管理新零售新媒體互聯(lián)網(wǎng)智能科技大數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)區(qū)塊鏈數(shù)字化管理網(wǎng)絡(luò)科技思維技術(shù)溝通管理概念性推理六頂思考帽九型人格問(wèn)題分析與解決非暴力溝通公眾演講溝通思維內(nèi)訓(xùn)師教練輔導(dǎo)行動(dòng)學(xué)習(xí)微課制作公文寫(xiě)作崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化培訓(xùn)技術(shù)保險(xiǎn)理財(cái)終端連鎖營(yíng)銷管理營(yíng)銷技巧渠道管理客戶服務(wù)門(mén)店?duì)I銷工業(yè)品營(yíng)銷會(huì)議營(yíng)銷線上營(yíng)銷顧問(wèn)式營(yíng)銷社群營(yíng)銷大客戶營(yíng)銷電話營(yíng)銷營(yíng)銷系列采購(gòu)供應(yīng)鏈精益管理質(zhì)量管理班組長(zhǎng)管理智能制造六西格瑪TPM管理生產(chǎn)系列國(guó)際項(xiàng)目國(guó)際貿(mào)易國(guó)際管理國(guó)際營(yíng)銷國(guó)際金融國(guó)際財(cái)務(wù)國(guó)際電商國(guó)際系列職業(yè)素養(yǎng)情緒管理商務(wù)禮儀國(guó)際禮儀醫(yī)務(wù)禮儀素養(yǎng)禮儀能源管理房產(chǎn)家居汽車行業(yè)醫(yī)藥行業(yè)電力行業(yè)餐飲行業(yè)行業(yè)專屬成本管理稅務(wù)管理財(cái)務(wù)管理財(cái)稅管理養(yǎng)生飲食國(guó)學(xué)歷史家庭親子國(guó)學(xué)養(yǎng)生黨建經(jīng)濟(jì)百?gòu)?qiáng)線上商學(xué)院對(duì)標(biāo)管理咨詢5S與目視化咨詢標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)咨詢精益人才育成咨詢VSM價(jià)值流流改善咨詢精益工廠布局咨詢TPM咨詢服務(wù)IE人效提升咨詢六格西瑪咨詢QCC品管圈咨詢精益管理咨詢組織變革咨詢人才管理咨詢薪酬管理咨詢績(jī)效管理咨詢股權(quán)激勵(lì)咨詢人力資源咨詢銀行輔導(dǎo)咨詢海外考察回顧其他考察回顧阿里考察回顧華為考察回顧騰訊考察回顧百度考察回顧京東考察回顧小米考察回顧海爾考察回顧聯(lián)想考察回顧奔馳考察回顧大疆考察回顧
客戶經(jīng)理微信咨詢
 聯(lián)系方式
北京黃老師：18610825919
杭州王老師：15558042951
河北趙老師：19931870014
上海張老師：13248195952
公眾號(hào)：百?gòu)?qiáng)標(biāo)桿研習(xí)中心

百?gòu)?qiáng)標(biāo)桿-走進(jìn)青島海爾+紅領(lǐng)（酷特智能）商務(wù)考察學(xué)習(xí)精彩集錦

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式發(fā)生巨大變化，制造業(yè)面臨艱難的生存壓力，傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

此次我們走進(jìn)中國(guó)制造業(yè)的領(lǐng)先者——紅領(lǐng)集團(tuán)、海爾集團(tuán)，領(lǐng)略紅領(lǐng)世界領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)模式-IIM、感受海爾工廠與創(chuàng)客實(shí)踐的最佳落地方法和真諦。為傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型而學(xué)習(xí)。微信圖片_20180719202559.jpg



Part1   海爾   



海爾文化展

十多年來(lái)，海爾以一種堅(jiān)毅的姿態(tài)屹立于民族企業(yè)之林。2005年9月，作為老一代民族工業(yè)的代表，海爾創(chuàng)新性地提出了“人單合一”的生產(chǎn)模式。在向2.0時(shí)代轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，2014年海爾進(jìn)一步提出了“企業(yè)平臺(tái)化、員工創(chuàng)客化、用戶個(gè)性化”即“三化”發(fā)展戰(zhàn)略，全面推動(dòng)平臺(tái)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和落地。海爾憑借這一模式，在2014年獲得了利潤(rùn)逆勢(shì)增長(zhǎng)27%，從產(chǎn)品制造者轉(zhuǎn)變成“創(chuàng)客制造者”，成功完成了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型，取得了矚目的成績(jī)。

微信圖片_20180719202453.jpg微信圖片_20180719202448.jpg微信圖片_20180719202450.jpg微信圖片_20180719202444.jpg



海爾空調(diào)膠州互聯(lián)工廠

與傳統(tǒng)的訂單生產(chǎn)模式所不同，海爾空調(diào)膠州互聯(lián)工廠搭建了以用戶為中心驅(qū)動(dòng)的智能制造體系，通過(guò)柔性制造滿足用戶的個(gè)性化定制需求，與用戶共建了一個(gè)基于網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字化工廠平臺(tái)，讓不懂技術(shù)的用戶和不了解需求的設(shè)計(jì)師、供應(yīng)商，在海爾提供的共享設(shè)計(jì)平臺(tái)上互動(dòng)協(xié)作，空調(diào)的顏色、外觀、結(jié)構(gòu)等全部可由用戶定制，讓用戶在生產(chǎn)中擁有了更大的自主權(quán)。

微信圖片_20180719202317.jpg微信圖片_20180719202322.jpg微信圖片_20180719202320.jpg微信圖片_20180719202325.jpg



海爾大學(xué)

海爾大學(xué)始建于1999年12月26日，是海爾人的學(xué)習(xí)平臺(tái)和創(chuàng)客加速平臺(tái)。搭建開(kāi)放的并聯(lián)交互平臺(tái)，加速創(chuàng)客孵化、助力小微引爆，并通過(guò)交互推廣海爾的“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新”文化及“人單合一雙贏”模式，助力每位員工成為自己的CEO，持續(xù)為用戶創(chuàng)造價(jià)值。

微信圖片_20180719202228.jpg微信圖片_20180719202231.jpg



其他工作及展示區(qū)域

微信圖片_20180719202019.jpg微信圖片_20180719202025.jpg微信圖片_20180719202028.jpg微信圖片_20180719202022.jpg微信圖片_20180719202030.jpg微信圖片_20180719202017.jpg



主題交流

主題【海爾創(chuàng)客實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享】

創(chuàng)客定義與內(nèi)涵

創(chuàng)客密碼與工具

創(chuàng)客保障與支持

創(chuàng)客前提與傳承

微信圖片_20180719201925.jpg



Part2   紅領(lǐng)（酷特智能）   



工廠參觀

紅領(lǐng)集團(tuán)歷經(jīng)11年，打造了全球唯一互聯(lián)網(wǎng)個(gè)性化定制智能制造生態(tài)平臺(tái)（酷特智能），真正實(shí)現(xiàn)了C2M(Customer to Manufactory)，打造了領(lǐng)先世界的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)模式-IIM。它整合了美國(guó)3D打印的邏輯、德國(guó)工業(yè)4.0的智能概念、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、信息化與工業(yè)化深度融合，精益管理實(shí)現(xiàn)流程和組織再造，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維把它們?nèi)诤弦黄鸬娜珒r(jià)值鏈IIM管理模式，從實(shí)際應(yīng)用借鑒的意義來(lái)講，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了德國(guó)和美國(guó)。

參觀IIM模式的開(kāi)端

—互聯(lián)網(wǎng)銷售下單系統(tǒng)觀摩學(xué)習(xí)

微信圖片_20180719201859.jpg

車間的大數(shù)據(jù)中心、供應(yīng)鏈中心、智能縫制車間、裁剪區(qū)、個(gè)性化定制手工制作區(qū)、智能熨燙線、質(zhì)檢中心等模塊緊密協(xié)調(diào)配合，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)和智能化管理，每天可生產(chǎn)1500件完全不一樣的定制西服。

微信圖片_20180719201828.jpg

“電子標(biāo)簽卡（RFID芯片卡）”在酷特C2M體系中極為關(guān)鍵，這個(gè)小小的卡片上，記錄了一件產(chǎn)品的所有數(shù)據(jù)，每個(gè)崗位上的工人在接到產(chǎn)品時(shí)，通過(guò)這張卡就能知道具體要進(jìn)行的工序。啟用這張卡之前，工人們要把每件定制服裝的工藝寫(xiě)在布條上進(jìn)行傳遞。


微信圖片_20180719201751.jpg

每個(gè)工人面前都有一塊屏幕，工人拿到衣服刷一下衣服上的“電子標(biāo)簽卡”，自己需要做的具體工藝要求就會(huì)出現(xiàn)在屏幕上?？崽剡@一系統(tǒng)保證了大規(guī)模按需定制能夠在生產(chǎn)線上快速進(jìn)行，通常一件西服從客戶量體到出廠，只需要7天時(shí)間。


微信圖片_20180719201541.jpg微信圖片_20180719201544.jpg微信圖片_20180719201548.jpg



主題交流

【紅領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)模式】

了解世界互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，

介紹紅領(lǐng)模式的核心內(nèi)容—全球首家互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)模式（IIM）

即中國(guó)版的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)4.0模式

【紅領(lǐng)“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式架構(gòu)解析

：新眾籌模式下的O2O和C2M模式】

微信圖片_20180719201318.jpg微信圖片_20180719201328.jpg

微信圖片_20180719201226.jpg

行程圓滿結(jié)束

標(biāo)桿名片.jpg