百強標桿考察培訓(xùn)中心
簡介及優(yōu)勢深圳標桿企業(yè)考察浙江標桿企業(yè)考察北京標桿企業(yè)考察上海標桿企業(yè)考察廣東標桿企業(yè)考察山東標桿企業(yè)考察江蘇標桿企業(yè)考察四川標桿企業(yè)考察陜西標桿企業(yè)考察福建標桿企業(yè)考察云南標桿企業(yè)考察東北標桿企業(yè)考察湖南標桿企業(yè)考察內(nèi)蒙標桿企業(yè)考察安徽標桿企業(yè)考察天津標桿企業(yè)考察河北標桿企業(yè)考察河南標桿企業(yè)考察重慶標桿企業(yè)考察湖北標桿企業(yè)考察貴州標桿企業(yè)考察江西標桿企業(yè)考察海南標桿企業(yè)考察臺灣游學(xué)考察日本企業(yè)游學(xué)美國企業(yè)游學(xué)歐洲企業(yè)游學(xué)東南亞企業(yè)游學(xué)中東企業(yè)游學(xué)中亞游學(xué)考察非洲企業(yè)游學(xué)系統(tǒng)培訓(xùn)方案銀行類講師匯總講師匯總表專家智庫華為講師阿里講師騰訊講師小米講師京東講師百度講師豐田講師海爾講師萬事利講師韓都衣舍講師銀行講師大學(xué)講師其他標桿講師標桿背景通用管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力項目管理阿米巴風(fēng)險危機沙盤管理研發(fā)管理物業(yè)管理目標管理時間管理安全管理創(chuàng)新管理變革管理流程管理中層管理對標管理產(chǎn)品管理財富管理法律類招投標干部管理綜合管理銀行財務(wù)銀行服務(wù)銀行反假幣網(wǎng)點經(jīng)營銀行管理信貸風(fēng)控銀行營銷銀行票據(jù)銀行開門紅財富管理銀行系列行政辦公人力管理績效管理團隊打造品牌文化凝聚力企業(yè)大學(xué)建設(shè)培訓(xùn)體系搭建職業(yè)規(guī)劃工會管理招聘管理薪酬管理任職資格人力資源上市籌劃金融投融資股權(quán)運營管理商業(yè)模式組織建設(shè)經(jīng)營戰(zhàn)略企業(yè)管理新零售新媒體互聯(lián)網(wǎng)智能科技大數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)區(qū)塊鏈數(shù)字化管理網(wǎng)絡(luò)科技思維技術(shù)溝通管理概念性推理六頂思考帽九型人格問題分析與解決非暴力溝通公眾演講溝通思維內(nèi)訓(xùn)師教練輔導(dǎo)行動學(xué)習(xí)微課制作公文寫作崗位經(jīng)驗內(nèi)化培訓(xùn)技術(shù)保險理財終端連鎖營銷管理營銷技巧渠道管理客戶服務(wù)門店營銷工業(yè)品營銷會議營銷線上營銷顧問式營銷社群營銷大客戶營銷電話營銷營銷系列采購供應(yīng)鏈精益管理質(zhì)量管理班組長管理智能制造六西格瑪TPM管理生產(chǎn)系列國際項目國際貿(mào)易國際管理國際營銷國際金融國際財務(wù)國際電商國際系列職業(yè)素養(yǎng)情緒管理商務(wù)禮儀國際禮儀醫(yī)務(wù)禮儀素養(yǎng)禮儀能源管理房產(chǎn)家居汽車行業(yè)醫(yī)藥行業(yè)電力行業(yè)餐飲行業(yè)行業(yè)專屬成本管理稅務(wù)管理財務(wù)管理財稅管理養(yǎng)生飲食國學(xué)歷史家庭親子國學(xué)養(yǎng)生黨建經(jīng)濟百強線上商學(xué)院對標管理咨詢5S與目視化咨詢標準作業(yè)咨詢精益人才育成咨詢VSM價值流流改善咨詢精益工廠布局咨詢TPM咨詢服務(wù)IE人效提升咨詢六格西瑪咨詢QCC品管圈咨詢精益管理咨詢組織變革咨詢人才管理咨詢薪酬管理咨詢績效管理咨詢股權(quán)激勵咨詢人力資源咨詢銀行輔導(dǎo)咨詢海外考察回顧其他考察回顧阿里考察回顧華為考察回顧騰訊考察回顧百度考察回顧京東考察回顧小米考察回顧海爾考察回顧聯(lián)想考察回顧奔馳考察回顧大疆考察回顧

林少剛-阿米巴經(jīng)營中國本土化戰(zhàn)略財務(wù)管理專家、互聯(lián)網(wǎng)+阿米巴經(jīng)營落地專家、 清華大學(xué)總裁班特聘導(dǎo)師、浙江大學(xué)總裁班特聘導(dǎo)師、會計碩士(MPAcc)

講師簡介.png

 互聯(lián)網(wǎng)+阿米巴經(jīng)營落地專家;

清華大學(xué)總裁班特聘導(dǎo)師

浙江大學(xué)總裁班特聘導(dǎo)師

會計碩士(MPAcc)

美國注冊管理會計師(CMA)

中國注冊稅務(wù)師(CTA)

廣州天源稅務(wù)師事務(wù)所   外部董事

實戰(zhàn)經(jīng)驗.png

林少剛老師2007年11月至今 任職于華泰財產(chǎn)保險有限公司廣州運營總部,擔任財務(wù)總監(jiān)。

2004年8月- 2007年10月任職于白馬戶外媒體有限公司(香港上市),擔任高級財務(wù)經(jīng)理。

2002年4月- 2004年7月任職于廣州迪森熱能設(shè)備有限公司(新加坡上市),擔任高級財務(wù)經(jīng)理。19年上市及大型企業(yè)戰(zhàn)略運營、組織變革、經(jīng)營機制創(chuàng)新經(jīng)驗,精通企業(yè)戰(zhàn)略實施、組織變革、經(jīng)營機制建設(shè)、成本控制、預(yù)算管理與績效考核,【理念+算盤】打造激情四射企業(yè)團隊,人人成為經(jīng)營者創(chuàng)造倍增利潤。

為什么選擇我們?

1、林少剛老師任職華泰保險(營業(yè)額近兩百億)管理層超過9年, 期間踐行阿米巴經(jīng)營超過3年,見證了華泰財險從2013年凈利8億到2015年凈利17億,連年翻番,林老師精通企業(yè)戰(zhàn)略選擇、組織變革、經(jīng)營機制創(chuàng)新,尤其對阿米巴經(jīng)營在互聯(lián)網(wǎng)時代落地的市場化網(wǎng)絡(luò)組織變革具豐富經(jīng)驗,我們的經(jīng)驗是成功實施阿米巴經(jīng)營的極大保障;

2、林老師在華泰保險的成功實踐,推動他走向幫助更多的企業(yè)突破績效瓶頸,并通過文德廣運發(fā)行、廣州友誼褲都、芮歐百貨、淘庫網(wǎng)絡(luò)、一橋貿(mào)易等咨詢培訓(xùn)案例,引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)造利潤高峰!

2013至2015年咨詢培訓(xùn)實際案例

特別強調(diào)案例教學(xué)、學(xué)員互動,通過講師提問、案例討論分享、講師深度點評,讓學(xué)員在專注思考中潛移默化轉(zhuǎn)換思維,將體驗式、互動式、啟發(fā)式、引導(dǎo)式等培訓(xùn)方式整合運用,促使學(xué)員快速掌握技能。

主講課程.png

01-《阿米巴經(jīng)營構(gòu)建與落地訓(xùn)練營》

02-《總經(jīng)理財務(wù)管理-突破績效瓶頸》

03-《效益倍增的阿米巴經(jīng)營》

授課見證.png

普華永道會計師事務(wù)所阿米巴公開課 (連續(xù)四期)、浙江大學(xué)總裁班《效益倍增的阿米巴經(jīng)營》(連續(xù)八期)、清華大學(xué)總裁班《總裁財務(wù)智慧》(連續(xù)四期)、《效益倍增的阿米巴經(jīng)營》(連續(xù)六期)、廣東財務(wù)大學(xué)MBA班《效益倍增的阿米巴經(jīng)營》(連續(xù)四期)、大金空調(diào)、阿爾卡特(中國)投資、中天建設(shè)集團、深圳新恒基集團、利盟國際(中國)、赤灣集裝箱碼頭、深圳萬基藥業(yè)、深圳賽格導(dǎo)航科技股份、愛爾泰可科技、深圳特爾佳運輸科技、廣州喜羊羊卡通科技、依利安達電子、馬士基物流、廣州友誼集團、樂天房地產(chǎn)、廣州溢達紡織……

學(xué)習(xí)收益.png

這次聽課感觸最深的兩點:第一是比較全面地了解阿米巴,認識到阿米巴在互聯(lián)網(wǎng)公司如何落地;第二個,在做阿米巴的時候如何能夠把公司的戰(zhàn)略融到阿米巴里面去,受益匪淺。

——浙江大學(xué)總裁班   陳先生

感覺阿米巴經(jīng)營非常適合我們的企業(yè),同時阿米巴經(jīng)營模式堅定了我對企業(yè)改制的決心!

——浙江大學(xué)總裁班   李女士

通過阿米巴系統(tǒng)設(shè)計,激活了管理層員工直接面對經(jīng)營結(jié)果,分擔老板的壓力,正是因為有了巴長,有了各個巴,能為企業(yè)提供源源不斷增長的利潤和動力。

——普華永道公開課   何先生

用一個完整上市公司的案例,從市場分析到盈利模型、從成本控制到現(xiàn)金流管控、從戰(zhàn)略制定到戰(zhàn)略實施,從預(yù)算管理到運營控制,深入淺出且非常易于學(xué)員理解。課程的結(jié)構(gòu)設(shè)計合理,引人入勝,感覺對財務(wù)管理方面認識有了質(zhì)的飛躍,收獲頗豐!

——阿爾卡特(中國)投資 林先生

掌握從財務(wù)管理角度分析企業(yè)經(jīng)營管理的核心,學(xué)會多項管理工具的運用,針對公司的弱點和可改善的地方,有了清晰的思路。

——廣州友誼集團 劉先生

講師非常專業(yè)。思路清晰,表達清楚。課程專業(yè)性很高,在業(yè)務(wù)、財務(wù)、管理好多方面有一語道破之感。

——深圳萌蒂制藥 楊女士

從財務(wù)人員最薄弱的運營、營銷、戰(zhàn)略入手,讓財務(wù)真正承接戰(zhàn)略,創(chuàng)造價值,好多模糊的地方被一語道破,明白了從財務(wù)報表解讀企業(yè)戰(zhàn)略與競爭力的關(guān)鍵,打開了財務(wù)創(chuàng)造價值的大門。非常棒!

——依利安達電子 彭女士

因為要趕飛機,特意叮囑老師把最重要的一定要提前講,這是我收獲最大的一門培訓(xùn)課,市場太少這樣的課程了,授人以漁,確實直通高管之路。

往期回顧.png



普華永道會計師事務(wù)所公開課《全面預(yù)算管理與控制》

普華永道會計師事務(wù)所公開課《阿米巴經(jīng)營原理與推行實踐》



普華永道會計師事務(wù)所公開課《利潤倍增的成本管控模式》

普華永道會計師事務(wù)所公開課《利潤倍增的成本管控模式》



財務(wù)經(jīng)理實戰(zhàn)班系列課程四天

財務(wù)經(jīng)理實戰(zhàn)班系列課程四天

標桿名片.jpg