百強標桿考察培訓(xùn)中心
簡介及優(yōu)勢深圳標桿企業(yè)考察浙江標桿企業(yè)考察北京標桿企業(yè)考察上海標桿企業(yè)考察廣東標桿企業(yè)考察山東標桿企業(yè)考察江蘇標桿企業(yè)考察四川標桿企業(yè)考察陜西標桿企業(yè)考察福建標桿企業(yè)考察云南標桿企業(yè)考察東北標桿企業(yè)考察湖南標桿企業(yè)考察內(nèi)蒙標桿企業(yè)考察安徽標桿企業(yè)考察天津標桿企業(yè)考察河北標桿企業(yè)考察河南標桿企業(yè)考察重慶標桿企業(yè)考察湖北標桿企業(yè)考察貴州標桿企業(yè)考察江西標桿企業(yè)考察海南標桿企業(yè)考察臺灣游學(xué)考察日本企業(yè)游學(xué)美國企業(yè)游學(xué)歐洲企業(yè)游學(xué)東南亞企業(yè)游學(xué)中東企業(yè)游學(xué)中亞游學(xué)考察非洲企業(yè)游學(xué)系統(tǒng)培訓(xùn)方案銀行類講師匯總講師匯總表專家智庫華為講師阿里講師騰訊講師小米講師京東講師百度講師豐田講師海爾講師萬事利講師韓都衣舍講師銀行講師大學(xué)講師其他標桿講師標桿背景通用管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力項目管理阿米巴風(fēng)險危機沙盤管理研發(fā)管理物業(yè)管理目標管理時間管理安全管理創(chuàng)新管理變革管理流程管理中層管理對標管理產(chǎn)品管理財富管理法律類招投標干部管理綜合管理銀行財務(wù)銀行服務(wù)銀行反假幣網(wǎng)點經(jīng)營銀行管理信貸風(fēng)控銀行營銷銀行票據(jù)銀行開門紅財富管理銀行系列行政辦公人力管理績效管理團隊打造品牌文化凝聚力企業(yè)大學(xué)建設(shè)培訓(xùn)體系搭建職業(yè)規(guī)劃工會管理招聘管理薪酬管理任職資格人力資源上市籌劃金融投融資股權(quán)運營管理商業(yè)模式組織建設(shè)經(jīng)營戰(zhàn)略企業(yè)管理新零售新媒體互聯(lián)網(wǎng)智能科技大數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)區(qū)塊鏈數(shù)字化管理網(wǎng)絡(luò)科技思維技術(shù)溝通管理概念性推理六頂思考帽九型人格問題分析與解決非暴力溝通公眾演講溝通思維內(nèi)訓(xùn)師教練輔導(dǎo)行動學(xué)習(xí)微課制作公文寫作崗位經(jīng)驗內(nèi)化培訓(xùn)技術(shù)保險理財終端連鎖營銷管理營銷技巧渠道管理客戶服務(wù)門店營銷工業(yè)品營銷會議營銷線上營銷顧問式營銷社群營銷大客戶營銷電話營銷營銷系列采購供應(yīng)鏈精益管理質(zhì)量管理班組長管理智能制造六西格瑪TPM管理生產(chǎn)系列國際項目國際貿(mào)易國際管理國際營銷國際金融國際財務(wù)國際電商國際系列職業(yè)素養(yǎng)情緒管理商務(wù)禮儀國際禮儀醫(yī)務(wù)禮儀素養(yǎng)禮儀能源管理房產(chǎn)家居汽車行業(yè)醫(yī)藥行業(yè)電力行業(yè)餐飲行業(yè)行業(yè)專屬成本管理稅務(wù)管理財務(wù)管理財稅管理養(yǎng)生飲食國學(xué)歷史家庭親子國學(xué)養(yǎng)生黨建經(jīng)濟百強線上商學(xué)院對標管理咨詢5S與目視化咨詢標準作業(yè)咨詢精益人才育成咨詢VSM價值流流改善咨詢精益工廠布局咨詢TPM咨詢服務(wù)IE人效提升咨詢六格西瑪咨詢QCC品管圈咨詢精益管理咨詢組織變革咨詢人才管理咨詢薪酬管理咨詢績效管理咨詢股權(quán)激勵咨詢人力資源咨詢銀行輔導(dǎo)咨詢海外考察回顧其他考察回顧阿里考察回顧華為考察回顧騰訊考察回顧百度考察回顧京東考察回顧小米考察回顧海爾考察回顧聯(lián)想考察回顧奔馳考察回顧大疆考察回顧

周新奇-實戰(zhàn)生產(chǎn)質(zhì)量專家、日本豐田精益培訓(xùn)師、對推行各種現(xiàn)場管理措施有著豐富的經(jīng)驗

講師簡介.png

日本豐田精益培訓(xùn)師

韓國三星常年合作講師

影響力教育訓(xùn)練集團長年簽約講師

上海大知咨詢有限公司高級顧問

中國講師大聯(lián)盟授證講師     

實戰(zhàn)經(jīng)驗.png

周老師(華東師大工商管理碩士)曾任日本夏普有限公司制造部主管、林達印務(wù)有限公司制造廠長 精益項目經(jīng)理。13年世界 500 強制造型企業(yè)之歷練和7年的咨詢行業(yè)項目經(jīng)驗,使他成為一位不可多得的生產(chǎn)管理專家,他曾在企業(yè)中多次承擔(dān)各類生產(chǎn)管理體系的設(shè)計和推行工作,曾成功推行過5S、TPS、TPM、TWI、優(yōu)秀班組建設(shè)等多種現(xiàn)場管理項目,對推行各種現(xiàn)場管理措施有著豐富的經(jīng)驗。除此之外,他還親自為各類制造型企業(yè)進行生產(chǎn)管理方面的咨詢和培訓(xùn),尤其擅長以精益生產(chǎn)為主的項目推進工作,曾經(jīng)為浙江某民營企業(yè),對現(xiàn)場重新布局和改善后,當(dāng)年就為該企業(yè)節(jié)約成本500萬以上。授課風(fēng)格.png

周老師在培訓(xùn)方面他善于運用各種培訓(xùn)手法的專業(yè)講師,他能夠有效地針對企業(yè)的不同現(xiàn)狀,結(jié)合企業(yè)實際情況量身定制出最適合的解決方案,課程突出實用性,方法講求時效性,其豐富的現(xiàn)場管理改善實戰(zhàn)經(jīng)驗,造就了他生動的案例可隨手拈來、激昂的風(fēng)格深深影響著學(xué)員。逐步深入的授課技巧讓學(xué)員在輕松活潑的環(huán)境中,全面深入地掌握課程內(nèi)容。并且他的思路清晰、邏輯嚴密、善于運用通俗易懂的語言對課程內(nèi)容進行演繹,案例詳實、融匯貫通。另外每次培訓(xùn)對學(xué)員和客戶高度負責(zé)的職業(yè)道德,使他成為被客戶高度認可的專業(yè)講師。

主講課程.png

精益類:

《TPM - AM 自主保養(yǎng)》《TPM–KAIZAN 個別改善》《TPM – PM 計劃保養(yǎng)》《LP - 精益生產(chǎn)》《LP – 單件流》《LP–VSM 價值流》《LP–SMED 快速切換》《LP – 七大浪費》《LP – KANGBANG 看板》《LP –POKEYOKA 防呆》《LP – 生產(chǎn)線平衡》《LP – 改善與A3 報告》《LP – 設(shè)備布局》《LP – 標準化作業(yè)《標準工時管理》《6S 管理》《PMC 生產(chǎn)計劃與控制》《IE – 工業(yè)工程》《5S 之可視化管理》

班組類:

《TWI – JI 工作教導(dǎo)》《TWI – JR 工作關(guān)系》《TWI – JM 工作改善》《TWI – JS 工作安全》《90 后員工管理》《一線主管 TPM 設(shè)備管理》《一線主管合理工作技能》《一線主管交期物料管理》《一線主管六項技能訓(xùn)練》《一線主管品質(zhì)管理》《一線主管現(xiàn)場沖突管理》《一線主管綜合技能訓(xùn)練》《一線主管團隊建設(shè)》

品質(zhì)類:

《品質(zhì)意識提升》《TQM   全面品質(zhì)管理》《問題分析與解決》《8D》《PDCA 實戰(zhàn)應(yīng)用》《QC 七大手法》《新 QC 七大手法》《解決品質(zhì)問題技巧》《QCC 品管圈》

管理類:

《MTP – 中層主管訓(xùn)練》《SST – 基層主管訓(xùn)練》《從技術(shù)走向管理》《PMP 項目管理》《有效溝通》《TTT – 內(nèi)部講師培訓(xùn)》《問題意識與解決》

服務(wù)客戶.png

咨詢服務(wù)客戶明細

鷹牌控股實業(yè)(佛山)有限公司

精益生產(chǎn)

12個月

生產(chǎn)周期時間降低35%。SMED提高55%。維修效率提升37%,庫存下降42%等?,F(xiàn)場目視化達到中級水平,企業(yè)形象提升

浙江泰龍控股集團

單件流

12個月

生產(chǎn)效率提升25%.在制品庫存下降20%,人員減少20%

瓦盧瑞克曼內(nèi)斯曼無縫鋼管(常州)有限公司

5S

4個月

生產(chǎn)效率提升 25% 。在制品下降20% ,現(xiàn)場明顯改善.,續(xù)簽VAM和VMC兩家分公司5S項目訂單

徐工集團隨車起重機有限公司

TWI

6個月

已成功結(jié)案。完成 TWI   系統(tǒng)建立。

南車集團南車株洲電力機車有限公司

TPM

12個月

(1)在改善周期時間方面降低35%

SMED提高55%

(3)維修效率提升37%,庫存下降42%等

浙江拓新工貿(mào)有限公司

精益生產(chǎn)

12個月

制造周期減少40%,在制品下降76%,不良率下降5% .

上海電氣股份有限公司

精益生產(chǎn)

12個月

制造周期減少20%,在制品下降40%,不良率下降5% .

江蘇中達新材料集團股份有限公司

6S&TPM

12 個月

工廠設(shè)備
OEE
整體提升
26%

SMED提高
24%

(3)
現(xiàn)場可視化管理程度大幅度提升

日立電梯(上海)有限公司

精益生產(chǎn)(第一期)

8個月

工廠設(shè)備
OEE
整體提升
26%

SMED提高
24%

現(xiàn)場可視化管理程度大幅度提升


電子電信業(yè)服務(wù)客戶

杭州怡得樂電子有限公司 (5S – 之目視化管理)

上海昌海德通端接件有限公司 (TWI –JI&JM&JR)

信萬(吳江)電子塑膠有限公司 ( TWI –JI&JR)

及成電子(昆山)有限公司   (TWI – JI )

蘇州信越聚合有限公司組裝車間 (解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的技巧)

蘇州信越聚合有限公司噴涂車間 (解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的技巧)

蘇州信越聚合有限公司后道車間 (解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的技巧)

蘇州信越聚合有限公司熱處理車間 (解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的技巧)

均龍(吳江)電子有限公司   (IE – 現(xiàn)場效率損失分析與改善)

英微達纖維(上海)有限公司 (從技術(shù)走向管理)

山西凱特電子科技有限公司 (5S 之目視化管理)

佳通科技(蘇州)有限公司 (5S 之目視化管理)

江蘇常熟海倫電子有限公司 (精益生產(chǎn) – 價值流分析)

迎新科技(中國)有限公司 (IE –現(xiàn)場效率損失分析與改善)

上海廣中電子電器配件有限公司( TWI - JS )

上海神明控制工程有限公司 ( TWI – JS )

敦南科技(無錫)有限公司(   生產(chǎn)主管技能訓(xùn)練     )

蘇州康鉑塑料科技有限公司(IE – 工業(yè)工程分析與改善)

蘇州京東方茶谷電子有限公司   (中層主管技能訓(xùn)練 )

泰克科技(蘇州)有限公司 (解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的技巧)

阿?,m輸配電(上海)互感器有限公司 (現(xiàn)場七大浪費及改善對策)

上海老港申菱電子電纜有限公司 (精益生產(chǎn) – 如何推行精益)

天瀚科技(吳江)有限公司 (TWI – JI )

志超科技(蘇州)有限公司 (TWI   -JI&JM&JR)

諾基亞西門子通信(上海)有限公司 (TWI – JI&JR)

蘇州板硝子電子有限公司 (IE – 現(xiàn)場效率損失分析與改善)

上海鷹峰電子科技有限公司(金牌班組長培訓(xùn))

蘇州板硝子電子有限公司 (PMC – 生產(chǎn)計劃與物料控制)

上海微電子裝備有限公司 (5S –成功實施 )17批次

廈門ABB開關(guān)有限公司 (解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的技巧)

武漢長飛光纖光纜有限公司 (金牌班組長)

揚州阿斯塔導(dǎo)線有限公司(JI&JM&JR)

飛利浦(中國)投資有限公司 (TPM)

超科林半導(dǎo)體設(shè)備(上海)有限公司(一線主管技能訓(xùn)練)

微密科技(宜興)有限公司 (一線主管技能訓(xùn)練)

住友電工(蘇州)電子線制品有限公司( TWI   - JI)

住友電工(蘇州)電子線制品有限公司(現(xiàn)場七大浪費及改善對策)

無錫矽成微電子有限公司(MTP – 中層主管訓(xùn)練)

天津三星視界有限公司(TWI - JI&JM&JR&JS)

天津三星電子有限公司(TWI - JI&JM&JR&JS)

天津三星通信技術(shù)有限公司(TWI - JI&JM&JR&JS)

蘇州三星電子電腦有限公司(TWI - JI&JM&JR&JS)

蘇州三星液晶顯視器有限公司(TWI - JI&JM&JR&JS)

三星電子(蘇州)有限公司(TWI - JI&JM&JR&JS)

三星電子(蘇州)半導(dǎo)體有限公司(TWI - JI&JM&JR&JS)

深圳三星視界有限公司(TWI - JI&JM&JR&JS)

惠州三星電子有限公司(TWI - JI&JM&JR&JS)

東莞三星電機有限公司(TWI - JI&JM&JR&JS)

三星重工(榮成)有限公司(TWI - JI&JM&JR&JS)

天津三星電機有限公司(TWI - JI&JM&JR&JS)

山東歌爾聲學(xué)股份有限公司(TWI – JI&JM&JR)

寧波柯爾電子有限公司( MTP – 中層主管訓(xùn)練)

天弘(蘇州)科技有限公司(MTP – 中層主管訓(xùn)練)

江蘇長電科技股份有限公司(精益生產(chǎn))

江陰信邦電子有限公司(TPM)

海太(半導(dǎo)體)無錫有限公司(一線主管技能訓(xùn)練)

機械制造業(yè)服務(wù)客戶

寶山鋼鐵南京梅山分廠   (5S 之打造目視化工廠)

格林策巴赫機械(上海)有限公司   (金牌班組長培訓(xùn))

蘇州廣泰精密有限公司 (PMC – 生產(chǎn)計劃與物料控制)

梅賽爾(昆山)切割機有限公司   (精益生產(chǎn) – 如何推行精益)

梅賽爾(昆山)切割機有限公司   (金牌班組長培訓(xùn))

永康協(xié)恒實業(yè)有限公司   (精益生產(chǎn) – 八大利器)

梅賽爾(昆山)切割機有限公司   (解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的技巧)

瓦盧瑞克曼內(nèi)斯曼無縫鋼管(常州)有限公司 (精益生產(chǎn) – 如何推行精益)

威娭姆輸送機械國際貿(mào)易(上海)有限公司 (精益生產(chǎn) – 車間“一個流”生產(chǎn))

韶關(guān)宏大齒輪有限公司 (TWI – JI&JM&JR&JS)

廈門豪富太古宇航有限公司 (TPM)

溫州市甌海瞿溪摩托車配件廠 (精益生產(chǎn) – 看板管理)

華新特種鋼有限公司 (TWI   - JI&JM&JR&JS)

常州法力諾長城焊管有限公司 (精益生產(chǎn) - 價值流分析)

瓦姆(常州)石油天然氣勘探開發(fā)特殊設(shè)備有限公司 (5S 目視化管理)

資勇五金制品(太倉)有限公司 (TWI – JI&JM&JR)

江蘇德威機械設(shè)備有限公司(5S 目視化管理 )

蘇州澳克機械有限公司 (解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的技巧)

大連海密梯克泵業(yè)有限公司 (精益生產(chǎn) – 八大利器)

上海海灣石化有限公司 (TPM)

洋馬農(nóng)機(中國)有限公司(MTP – 中層主管訓(xùn)練)

世偉洛克(常熟)流體系統(tǒng)科技有限公司 (精益生產(chǎn) – 八大利器)4批次

小松(常州)工程機械有限公司 ( IE 現(xiàn)場改善技巧)

中船江南重工股份有限公司( 5S 之目視化管理)

中船江南重工股份有限公司(精益生產(chǎn) – 八大利器)

中船江南重工股份有限公司(精益生產(chǎn) - 價值流分析)

中船江南重工股份有限公司(精益生產(chǎn) – 看板管理)

中船江南重工股份有限公司(精益生產(chǎn) – 車間如何實現(xiàn)“一個流”生產(chǎn))

中船江南重工沒份有限公司(精益生產(chǎn) – “多品種、小批量”生產(chǎn)模式)

中船江南重工股份有限公司(TWI – JM)

曼透平機械(常州)有限公司 (解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的技巧)

無錫康明斯渦輪增壓技術(shù)有限公司 (5S 目視化管理)

江蘇海峰電力機械集團股份有限公司 (精益生產(chǎn) - “多品種、小批量”生產(chǎn)模式)

江蘇海峰電力機械集團股份有限公司 (精益生產(chǎn) – 車間如何實現(xiàn)“一個流”生產(chǎn))

江蘇海峰電力機械集團股份有限公司 (解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的技巧)

英格索蘭(常州)工具有限公司(TWI – JI&JM&JR)

國家電網(wǎng)許繼集團有限公司 ( TWI – JI&JM&JR)

合肥永升機械有限公司 (TWI – JI)

浙江紅旗機械有限公司國營九四一廠 (5S 之目視化管理)

浙江儀表有限公司國營九二六廠(5S 之目視化管理)

諸暨盾安換熱器有限公司 (5S 推行實務(wù))

江陰江順磨具有限公司( PMC – 生產(chǎn)計劃與物料控制)

無錫金都設(shè)備有限公司 (生產(chǎn)問題分析與解決)

江蘇鴻達福石油設(shè)備有限公司 ( 5S 推行實務(wù))

江陰市江順模具有限公司   (TWI – JI&JR)

徐州徐工隨車起重機有限公司 (JI&JR)項目

上海浦東漢威閥門有限公司 (5S 之目視化管理)

英格索蘭(中國)工業(yè)設(shè)備制造有限公司 (一線主管技能訓(xùn)練 2批次)

南通愛爾思輕合金精密成型有限公司 (精益生產(chǎn))

杭州賽富特設(shè)備有限公司(5S 推行實務(wù))

諸暨盾安人工環(huán)境有限公司( TWI – JI&JM&JR)

徐工集團徐州筑路機械有限公司(TWI – JI&JM)

艾默生費希爾調(diào)節(jié)器(上海)有限公司(TPM)

上海電氣益達機械有限公司(5S 推行實務(wù))

上海安川電動機有限公司(主管如何培育部屬)

橫河電機(蘇州)有限公司 ( TWI – JI & JR)

萬高(南通)電機制造有限公司(一線主管培訓(xùn))

蘇州世紀??萍加邢薰? 一線主管硬性技能培訓(xùn))

貝迪科技(廊坊)有限公司 (MTP – 中層主管訓(xùn)練)

億達日平(大連)機床有限公司(MTP – 中層主管訓(xùn)練)

斯倫貝謝油田設(shè)備(上海)有限公司(工廠項目管理培訓(xùn))

THK 大連蒂業(yè)技凱瓦軸工業(yè)有限公司(MTP – 中層主管技能訓(xùn)練)

日立樓宇設(shè)備制造(天津)有限公司(工廠現(xiàn)場改善)

上海思源電器股份有限公司(TPM)

嘉興曉星集團有限公司(TWI)

哈爾濱紐蘭機械有限公司(班組長技能訓(xùn)練)

南京軍區(qū)裝備維俢工廠(6S 目視化管理)

南京康尼機電股份有限公司(價值流)

西得樂機械(上海)有限公司(TWI – JR)

日立電梯(上海)有限公司(價值流)

日立電梯(上海)有限公司(單件流及標準化)

日立電梯(上海)有限公司(A3 報告)

日立電梯(上海)有限公司(看板拉動)

日立電梯(上海)有限公司(SMED - 快速切換)

蘇州中益維高機械制造有限公司(一線班組長訓(xùn)練)

斯倫貝謝油田設(shè)備(上海)有限公司(TPM)

微齒精密機械(蘇州)有限公司(TWI – JI 工作教導(dǎo))

沃爾沃建筑設(shè)備(中國)有限公司(PMC – 生產(chǎn)計劃與物料控制 )上海孚因流體動力設(shè)備有限公司(價值流與看板拉動)

福田雷沃國際重工(濰坊)有限公司(MTP – 中高層技能訓(xùn)練 )

汽車行業(yè)服務(wù)客戶

豐田合成(張家港)塑料制品有限公司 (TWI – JI&JM&JS&JR)

霍尼韋爾汽車零部件服務(wù)(上海)有限公司 (精益生產(chǎn) – 七大浪費及改善對策)

德國奔馳汽車(北京)有限公司 (TWI –JI&JM&JR)

本特勒長瑞汽車系統(tǒng)(長春)有限公司 (TPM)

長安福特馬自達發(fā)動機有限公司
(精益生產(chǎn) – 車間如何實現(xiàn)“一個流”生產(chǎn))

長春一汽四環(huán)汽車泵有限公司 (TPM)

庫博賽陽(蕪湖)汽車配件有限公司 (IE- 現(xiàn)場效率損失分析與改善)

上海科世達華陽汽車電器有限公司 (TWI – JI&JM&JR)

馬可訊(南通)車輪有限公司 (精益生產(chǎn) - 價值流分析)

長春派格汽車塑料技術(shù)有限公司 (TPM)

韓國曉星集團南通變壓器有限公司 (TWI –JI&JM&JR)

長春富維-江森自控汽車飾件系統(tǒng)有限公司 ( TWI – JI)

浙江永康強廣劍鋁業(yè)有限公司 (精益生產(chǎn) – 看板管理)

浙江永康拓新工貿(mào)汽配有限公司 (精益生產(chǎn)咨詢項目)

浙江康茂機械有限公司 (5S 之目視化管理)

恒盛汽車軸承有限公司   (精益生產(chǎn)系列課程)

上?,F(xiàn)代摩比斯汽車零部件有限公司 (金牌班組長培訓(xùn))兩批次

現(xiàn)代汽車(上海)有限公司 (金牌班組長培訓(xùn))兩批次

錦湖輪胎(南京)有限公司   (金牌班組長培訓(xùn))

長春一汽富維江森自控汽車金屬零部件有限公司 (TPM)

偉巴思特車頂供暖系統(tǒng)(上海)有限公司 (TWI – JM&JR)

天納克陵川(重慶)排氣系統(tǒng)有限公司 (TWI – JI&JR$JM)

長春富維-江森自控汽車飾件系統(tǒng)有限公司 ( 從技術(shù)走向管理)

邦迪管路系統(tǒng)(長春)有限公司(TWI – JM&JI)

蒂森克虜伯富奧汽車轉(zhuǎn)向柱(長春)有限公司(TWI – JM&JI)

勞士領(lǐng)汽車配件(長春)有限公司(TWI – JM&JI)

勞士領(lǐng)汽車配件(長春)有限公司 (TPM)

大陸汽車電子(長春)有限公司(TPM)

高田汽車電子(上海)有限公司 (工廠安全)

南京喬豐汽車工業(yè)技術(shù)開發(fā)有限公司 (金牌班組長)

無錫摩比斯汽車零部件有限公司 (TWI – JR)

上海馬勒工業(yè)過濾器(上海)有限公司 (5S 實戰(zhàn)技能)

蒂森克虜伯富奧汽車轉(zhuǎn)向柱(長春)有限公司 (TPM)

大陸汽車電子(長春)有限公司 (TWI – JI&JM)

無錫吉興汽車部件有限公司 (生產(chǎn)主管技能訓(xùn)練)

長春海拉車燈有限公司 (一線主管技能訓(xùn)練)

本特勒長瑞汽車系統(tǒng)(長春)有限公司 (TPM)

江蘇摩比斯汽車零部件有限公司 (一線主管技能訓(xùn)練)

上海現(xiàn)代摩比斯汽車零部件有限公司 (一線主管技能訓(xùn)練)

長春塔奧金環(huán)汽車制品有限公司 (TPM)

蒂森克虜伯富奧汽車轉(zhuǎn)向柱(長春)有限公司(從技術(shù)走向管理)

邦迪管路系統(tǒng)(天津)有限公司 (一線班組長人員管理技能)

一汽通用商務(wù)車有限公司 (一線主管管理技能培訓(xùn))

上?,F(xiàn)代摩比斯汽車零部件有限公司 (現(xiàn)場改善技能提升)

無錫現(xiàn)代摩比斯汽車零部件有限公司(現(xiàn)場改善技能提升)

江蘇現(xiàn)代摩比斯汽車零部件有限公司(現(xiàn)場改善技能提升)

邦迪管路系統(tǒng)(長春)有限公司 (一線班組長管理技能培訓(xùn))

卡思馬汽車系統(tǒng)(上海)有限公司 (一線班組長培訓(xùn))

湖北吉興汽車部件有限公司 (TWI – JI&JR&JM)

恩坦華汽車零部件(鎮(zhèn)江)有限公司 (一線班組長管理技能訓(xùn)練)

蕪湖集瑞聯(lián)合重工有限公司( 一線班組技能訓(xùn)練)

李爾長春汽車內(nèi)飾件系統(tǒng)有限公司(一線班組技能訓(xùn)練)

長春富奧石川島增壓器有限公司 (TWI – JI&JR&JM)

揚州保來得科技實業(yè)有限公司 ( 精益生產(chǎn)八大利器)

揚州保來得科技實業(yè)有限公司 ( 價值流和看板拉動)

揚州保來得科技實業(yè)有限公司 ( TPM – 全員設(shè)備保全)

蒂森克虜伯富奧汽車轉(zhuǎn)向柱(長春)有限公司(金牌班組長培訓(xùn))

長春蓋爾瑞孚艾斯曼汽車零部件有限公司(精益生產(chǎn)八大利器)

上海英提爾汽車交運有限公司( 5S 與可視化管理)

牡丹江樺林佳通輪胎有限公司( 精益專項改善與制作A3報告)

上海英提爾汽車交運有限公司(TWI – JI&JM)

一汽大眾汽車有限公司佛山分公司(一線班組長技訓(xùn)培訓(xùn))4批次

丹陽大亞車輪制造有限公司(TWI – JI&JR)

大眾一汽發(fā)動機(大連)有限公司長春分公司(一線主管技能培訓(xùn))

NGK(蘇州)環(huán)保陶瓷有限公司(工廠項目管理)

嘉興韓泰輪胎有限公司(TWI – JI)

上海貝洱熱系統(tǒng)有限公司 (TPM)

科世達(上海)管理有限公司(TPM )

無錫吉興汽車部件有限公司(工廠項目管理)

昆山普順商業(yè)帶扣有限公司(MTP – 中層主管技能訓(xùn)練)

長春騰倉電裝有限公司(MTP – 中層主管技能訓(xùn)練)

舍弗勒摩擦產(chǎn)品(蘇州)有限公司 (TPM)

南京奧托立夫汽車部件有限公司(TPM)

常熟泰山友荻汽車部件有限公司(5S 可視化管理)

常熟泰山友荻汽車部件有限公司(TPM)

重慶韓泰輪胎有限公司(精益生產(chǎn))

長春曼胡默爾富維濾清器有限公司(一線主管訓(xùn)練)

一汽大眾汽車有限公司成都分公司(A3 報告)

大陸汽車電子(蕪湖)有限公司司(看板拉動)

長春博超汽車零部件股份有限公司佛山工廠(精益生產(chǎn))

沈陽鷹革沃特華汽車皮革 (中國)有限公司(精益生產(chǎn))

保定立中集團車輪制造有限公司   (TWI – JM 工作改善)

利納馬汽車系統(tǒng)(無錫)有限公司(TWI)

青島四方機車車輛股份有限公司(TQM – 全面質(zhì)量管理)

上海大眾聯(lián)合發(fā)展有限公司(精益生產(chǎn))

瀚德(中國)汽車密封系統(tǒng)有限公司(精益專項問解解決及A3保告)

電器行業(yè)服務(wù)客戶

南京艾歐史密斯熱水器(TWI   - JI)
揚州飛利浦照明有限公司 (IE - 現(xiàn)場效率損失分析與改善)

博西華電器(南京)有限公司 (TWI -JS )10批次

南京夏普電子有限公司 (TWI – JI&JM&JR)

光榮電子(蘇州)有限公司 (TWI –JI&JM&JR)

上海紫江集團有限公司 (從技術(shù)走向管理)

慈溪賽億電器集團 (5S 之目視化管理 )

巴西恩布拉雪花壓縮機(北京)有限公司 (TWI – JR   3批次)

無錫博西威家用電器有限公司(TWI – JS ) 3批次

奧林巴斯貿(mào)易(上海)有限公司 (精益生產(chǎn)系列課程)

大金空調(diào)(上海)有限公司(金牌班組長培訓(xùn))

杭州九陽小家電有限公司 (TPM)

美的集團威靈(蕪湖)電機制造有限公司 (精益生產(chǎn)與八大利器)

海信(南京)電器有限公司 (TWI – JR)

特靈空調(diào)系統(tǒng)(中國)有限公司 (一線主管技能訓(xùn)練)

美的集團合肥美的冷柜產(chǎn)品有限公司 (IE – 工業(yè)工程)

海信(南京)電器有限公司( 8D 問題分析與解決)

北京漢王科技有限公司(MTP – 中層主管技能訓(xùn)練)

海信(浙江)空調(diào)有限公司(TWI – JI)

上海思源電器股份有限公司(TPM)

合肥美的集團有限公司(90 后員工管理)

河北雙羊砂輪有限公司(8D 問題分析與解決)

重慶美的通用制冷設(shè)備有限公司(價值流)

順得美的集團有限公司(價值流)

深圳銀寶山科技股份有限公司(QCC)

南京創(chuàng)維電器科技有限公司(QCC)

廣東奧馬電器股份有限公司(8D 問題分析與解決)

冶金化工服務(wù)客戶

法國圣戈班依索維爾中國 – 北京固安工廠   (5S   及 目視化)

法國圣戈班集團南京圣韓玻璃有限公司 (TWI – JI&JR)

泰國正大集團浦城生化有限公司 (TWI – JI&JR)

歐文斯科寧復(fù)合材料(北京)有限公司 (TWI – JI)

歐文斯科寧復(fù)合材料(杭州)有限公司 (TWI – JR)

歐文斯科寧(南京)建筑材料有限公司   (5S 及目視化管理 )

建大輪胎(昆山)有限公司   (5S 及 目視化管理 )

建大輪胎(昆山)有限公司   (解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的技巧)

杭州格林香料化學(xué)有限公司    (中層主管技能訓(xùn)練)

弓箭玻璃器皿(南京)有限公司   (精益生產(chǎn) – 價值流分析)

上海國際油漆有限公司   (TWI – JI&JM)

張家港飛翔化工有限公司 (5S 及目視化管理)

中國中廣核工程公司 (精益生產(chǎn) – 八大利器)

南京美瑞制藥有限公司 (中層主管技能訓(xùn)練)

上海旭東海普制藥有限公司 (中層主管培訓(xùn))

泰國正大集團浦城正大生化有限公司 ( TWI – JM)

蘇州歐萊雅尚美國際化妝品有限公司 (5S 與目視化管理) 2批次

山特維克硬質(zhì)材料(無錫)有限公司 (精益生產(chǎn)八大利器)

上海森佩理特塑膠制品有限公司(工廠項目管理)

江蘇中達新材料集團股份有限公司(TWI – JI&JR&JM&JS)

無錫藍星石油化工有限責(zé)任公司(MTP – 中層主管技能訓(xùn)練)

上海海灣石化有限公司(中層主管技能培訓(xùn))

江蘇長江石油有限公司(TPM)

河北雙羊砂輪有限公司(MTP – 中層主管培訓(xùn))

嘉興曉星集團有限公司(TWI )

YKK 上海吉田拉鏈有限公司(TWI – JI 工作教導(dǎo))

圣戈班管道系統(tǒng)(馬鞍山)有限公司(TPM)

上海新朋金屬制品有限公司 (精益及實戰(zhàn)改善)

上海耀華皮爾玻璃股份有限公司(精益生產(chǎn))

無錫遠東集團(一線班組長技能訓(xùn)練)

艾德太陽能科技(徐州)有限公司 (TWI – JI&JR)

威泰能源(蘇州)有限公司 (IE –工業(yè)工程)

徐州協(xié)鑫太陽能材料有限公司 (TWI – JI&JR&JM&JS)

江陰愛康太陽能器材有限公司 (精益生產(chǎn) - 價值流分析)

鎮(zhèn)江環(huán)太硅有限公司 (IE - 現(xiàn)場效率損失分析與改善)

江蘇常州天合光能有限公司   (TWI - JI&JR)

江蘇常州天合光能有限公司 (價值流)

中興能源裝備股份有限公司 (工廠項目管理)

南京鵬力科技集團有限公司(QCC)

中國電子科技集團公司第十四研究所(MTP)

北京金色科創(chuàng)風(fēng)電設(shè)備有限公司(TPM)

蘇州獨墅湖培訓(xùn)中心(TQM – 全面質(zhì)量管理)

中國工商銀行(6 西格瑪基礎(chǔ)培訓(xùn))

其他行業(yè)服務(wù)客戶

江蘇南通三潤服飾有限公司 (精益生產(chǎn) – 價值流分析)

南京恒業(yè)服飾有限公司 (PMC – 生產(chǎn)計劃與物料控制)

臺灣旺旺集團(中國)有限公司 (TWI – JI)

青島啤酒上海分公司   (5S 及目視化管理 )

上海福喜食品有限公司   (TWI   - JI&JS&JR&JI)

江蘇力寶建材工業(yè)有限公司(精益生產(chǎn) – 車間如何實現(xiàn)“一個流”生產(chǎn))

佛山鷹牌陶磁有限公司 (PMC –生產(chǎn)計劃與物料控制)

民豐特種紙股份有限公司(PMC –生產(chǎn)計劃與物料控制)

浙江縉云千秋門業(yè)有限公司 ( 5S 及目視化管理 )

民豐特種紙股份有限公司 (精益生產(chǎn))

協(xié)順紡織有限公司 (精益生產(chǎn) – 八大利器)

鷹牌控股實業(yè)(河源)有限公司 (IE – 現(xiàn)場效率損失分析與改善)

常熟盛客郎集團(解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的技巧)

上海福喜食品有限公司   (中層主管技能訓(xùn)練)

上海西西艾爾氣霧推進劑制造與罐裝有限公司合肥分公司(精益生產(chǎn) – 八大利器)

山東濟寧東郊熱電廠 ( 5S 及目視化管理)

浙江夢娜襪業(yè)股份有限公司 (從技術(shù)走向管理)

浙江義烏浪莎襪業(yè)有限公司 (從技術(shù)走向管理)

農(nóng)夫山泉(建德)新安江飲料有限公司 ( TWI – JR)

浙江建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院(5S 之目視化管理)

長春長客-龐巴迪軌道車輛有限公司 (班組長系統(tǒng)管理知識培訓(xùn))

杭州雅馬哈樂器有限公司 (解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的技巧)

南車長客-南車株洲電力機車有限公司 (精益班組建設(shè))

上海國際機場股份有限公司 (精益經(jīng)營)

南車長客-南車株洲電力機車有限公司 ( 5S 和 目視化管理)

陸得斯(上海)貿(mào)易有限公司(8D 問題分析與解決)

信益陶瓷(中國)有限公司 (MTP – 中層主管訓(xùn)練)

上海嘉定新迎園集團( 工廠項目管理)

南方長客 - 株洲南方電力機車有限公司(TPM 項目管理)

寧波新谷食品有限公司(MTP – 中層主管技能訓(xùn)練)

山東威高集團有限公司( TWI – JI) 3O批次

北京亞新科天緯油泵油嘴股份有限公司 ( MTP – 中層主管訓(xùn)練)

雷盛塑料實業(yè)(上海)有限公司(PDCA )

精英(天津)物流有限公司(PDCA)

中船重工第 725 研究所 (8D 問題分析與解決)

馬波斯自動化設(shè)備有限公司 (目視化管理)

鄒平頂峰熱電有限公司(MTP – 中層主管技能訓(xùn)練)

赫來特密封件(上海)有限公司(問題分析與解決)

施潔醫(yī)療技術(shù)(上海)有限公司 (5S 目視化管理)

浙江報喜鳥服飾股份有限公司(5S 目視化管理)

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