陳德起-儒學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)廉政修養(yǎng)專家，曾任中商國(guó)際管理研究院國(guó)學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長(zhǎng)，有豐富的國(guó)學(xué)知識(shí)及西學(xué)理論的積淀

廣東省文化學(xué)會(huì)常務(wù)理事

深圳市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)高級(jí)顧問(wèn)

清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院客座教授

美國(guó)華盛頓理工大學(xué)MBA 講師

北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院MBA客座教授

有豐富的企業(yè)管理及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的實(shí)踐

有豐富的培訓(xùn)咨詢及企業(yè)教練的經(jīng)驗(yàn)

能力有豐富的國(guó)學(xué)知識(shí)及西學(xué)理論的積淀

"中國(guó)企業(yè)健康狀況調(diào)查與診斷大型系列活動(dòng)"專家巡講團(tuán)成員

陳德起老師學(xué)歷本科學(xué)習(xí)歷史，研究生學(xué)習(xí)管理，在讀國(guó)學(xué)博士。曾任職——高校老師、深圳市某實(shí)業(yè)有限公司董事會(huì)秘書(shū)、總經(jīng)理、香港某集團(tuán)公司深圳投資公司總經(jīng)理、上海某金屬制造有限公司董事總經(jīng)理、中商國(guó)際管理研究院國(guó)學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長(zhǎng)

國(guó)學(xué)理論工具化、西學(xué)管理中國(guó)化、培訓(xùn)咨詢教練化、培訓(xùn)情景愉悅化

品牌課程：

《儒學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)》

《統(tǒng)御之道：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的360°修煉》

《儒學(xué)與與企業(yè)文化建設(shè)》

《政府高端人才能力建設(shè)及能力修煉》

《MTP中層管理者全能訓(xùn)練》

《項(xiàng)目管理1341模型——高級(jí)項(xiàng)目管理研修與實(shí)務(wù)（版權(quán)課程）》

《PTT(TTT)企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《企業(yè)培訓(xùn)中心及企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系研修》

《高效溝通管理藝術(shù)》

《打造卓越執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》

公開(kāi)課程

《儒學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)》

《國(guó)學(xué)與統(tǒng)御之道：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的360°修煉》

《項(xiàng)目管理》

《領(lǐng)導(dǎo)力之劍》（安利公司15場(chǎng)）

《高效授權(quán)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》

《高效時(shí)間管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》

咨詢項(xiàng)目

《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃》

《企業(yè)文化建設(shè)》

《項(xiàng)目管理》

《人力資源管理》

《培訓(xùn)體系建設(shè)》

主要著作

《統(tǒng)御之道：圖解領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)360°修煉》

《中國(guó)古代廉政史話》

光碟

《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的360°修煉》

《高級(jí)項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》

版權(quán)課程

《高級(jí)項(xiàng)目管理研修與實(shí)務(wù)——項(xiàng)目管理1341模型》獲國(guó)家專利局版權(quán)

政府機(jī)構(gòu)：江西贛州市政府、深圳市南山區(qū)城管局、深圳市寶安區(qū)龍華街道辦

國(guó)有企業(yè)：中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)總公司、中國(guó)郵政贛州局、國(guó)家電網(wǎng)吉林省局、深圳航空公司、中原出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)、中國(guó)鹽業(yè)總公司、中國(guó)煙草公司（安徽、吉林、貴州、云南等）、鐵道部第三研究院

石化石油：中國(guó)石化、江漢油田

電信通信：中國(guó)電信集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)鐵通、中國(guó)聯(lián)通、廣東省通信傳輸中心、中興通信

金融企業(yè)：中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、交通銀行、深圳發(fā)展銀行、招商銀行、中國(guó)人壽、太平保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、中新大東方人壽、招商證券

汽車制造：廣汽集團(tuán)、東風(fēng)日產(chǎn)、中集集團(tuán)、深圳五洲龍客車、廣州敏惠汽車零部件有限公司、

電子制造：浙江超威電子、泰科集團(tuán)東莞創(chuàng)寶達(dá)公司、唯冠（深圳）科技、富士康集團(tuán)、深圳科技、廣州移動(dòng)電視、浙江寧波舜宇光電、深圳建恒自控

醫(yī)藥保健：康師傅控股公司、安利（中國(guó)）公司、深圳市清華源興生物醫(yī)藥科技有限公司、海王藥業(yè)杭州分公司、蝶戀花集團(tuán)公司

集團(tuán)公司：華隆投資集團(tuán)、中孚泰集團(tuán)、深圳滿京華集團(tuán)、深圳寶特時(shí)公司

物流配送：深圳鴻橋物流

空調(diào)制造：志高空調(diào)

地產(chǎn)物業(yè)：百安居、中銀集團(tuán)中新物業(yè)、中興發(fā)展房地產(chǎn)、華僑城物業(yè)、賽格物業(yè)、寶華物業(yè)、星河地產(chǎn)物業(yè)、鼎太風(fēng)華、金地物業(yè)

照明制造：歐普照明

服裝制造：深圳市波斯姬服裝公司、深圳市奈爾服裝公司、深圳市思貝特服裝公司

合作院校：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、清華大學(xué)深圳研究院繼續(xù)教育學(xué)院、復(fù)旦濟(jì)邦學(xué)院、中山大學(xué)、井岡山國(guó)家干部學(xué)院、中興通訊學(xué)院、安利大學(xué)

? 2008年，“海南魯能EMBA旅游地產(chǎn)課程”

在對(duì)魯能海南公司發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、管理制度等進(jìn)行分析診斷的基礎(chǔ)上，進(jìn)行培訓(xùn)體系咨詢，設(shè)定系列的“海南魯能EMBA旅游地產(chǎn)課程”，邀請(qǐng)北大、清華、復(fù)旦等高校老師授課，本人主講“旅游地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”等3門課程。

? 2009~2012年度，“浙江交通投資集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)體系建設(shè)咨詢及實(shí)施項(xiàng)目”

本次咨詢項(xiàng)目，本著五個(gè)原則和五個(gè)目的：

職業(yè)發(fā)展能力與組織管理能力提升結(jié)合的原則，突出前瞻性和系統(tǒng)性；

理論與實(shí)際結(jié)合的原則，突出實(shí)用性與實(shí)操性的提高；

能力與素養(yǎng)結(jié)合的原則，突出知識(shí)學(xué)習(xí)與個(gè)人修養(yǎng)的水平的提升；

嚴(yán)肅與活潑結(jié)合的原則，突出學(xué)習(xí)的嚴(yán)謹(jǐn)性與身心的愉悅性；

中學(xué)與西學(xué)結(jié)合的原則，突出西學(xué)的使用性和中學(xué)的修心養(yǎng)性與開(kāi)悟明智。

本次課程制定中既有理論原理，也有實(shí)操工具；既有知識(shí)技能，也有修身養(yǎng)性；既有西方管理，也有對(duì)方智慧…..

該項(xiàng)目共持續(xù)3年，4個(gè)班，每班12次，每次3天。

本人擔(dān)當(dāng)課程是“易經(jīng)義理與領(lǐng)導(dǎo)六級(jí)修煉”、“領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)360°修煉”、“書(shū)法鑒賞與修身養(yǎng)性”等。

? 2009~2010年，“江西電信通服干部晉階培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目”

為加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理水平與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，本人應(yīng)邀對(duì)企業(yè)整體組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)戰(zhàn)略梳理以后，提出通過(guò)逐級(jí)學(xué)習(xí)、逐次淘汰、競(jìng)聘上崗的干部任憑機(jī)制的咨詢構(gòu)想。全體中層共約70人，第一期（第一梯次）3天的“高級(jí)項(xiàng)目管理研修班”，進(jìn)過(guò)考試、作業(yè)、演示等環(huán)節(jié)的考核，淘汰10人；第二期（第二梯次）2天的“統(tǒng)御：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)360°修煉”，進(jìn)過(guò)考試、作業(yè)、演示等環(huán)節(jié)的考核，淘汰5人；第三期（第三梯次）2天“國(guó)學(xué)修養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)”，進(jìn)過(guò)考試、作業(yè)、演示等環(huán)節(jié)的考核，確定名次；最后，競(jìng)聘上崗。

? 2010年，“適應(yīng)戰(zhàn)略部署，提升管理水平??海南省領(lǐng)導(dǎo)干部理論與實(shí)踐主題研修班”2009年12月《國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)海南國(guó)際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔2009〕44號(hào)），國(guó)家作出海南成為國(guó)際旅游島的戰(zhàn)略決定，本人參與由海南大學(xué)三亞學(xué)院承辦的“適應(yīng)戰(zhàn)略部署，提升管理水平??海南省領(lǐng)導(dǎo)干部理論與實(shí)踐主題研修班”系列培訓(xùn)之“領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)力提升”，共六期。

? 2011~2012年，“廣州邦訊通訊有限公司中高層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)系統(tǒng)提升咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目”

根據(jù)美國(guó)波多里奇的“領(lǐng)導(dǎo)和管理的360°指標(biāo)測(cè)試與分析”工具，經(jīng)過(guò)三個(gè)步驟，18個(gè)維度測(cè)試，最終形成診斷結(jié)果，并針對(duì)性地形成咨詢式培訓(xùn)方案。

以“統(tǒng)御：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)360°修煉”為統(tǒng)領(lǐng)課程，經(jīng)過(guò)兩天咨詢式培訓(xùn)，讓每個(gè)人找到存在問(wèn)題，最終形成共性的問(wèn)題，接著進(jìn)行系列咨詢式培訓(xùn)，“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”、“決策藝術(shù)與戰(zhàn)略管理”、“建立以能力素質(zhì)模型為核心的戰(zhàn)略性人力資源管理體系”、“教練與輔導(dǎo)藝術(shù)”、“高效執(zhí)行力建設(shè)”、“企業(yè)文化建設(shè)”和“易經(jīng)國(guó)學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)”。

? 2011~2012年，“創(chuàng)維液晶高層領(lǐng)導(dǎo)系列課程研發(fā)與培訓(xùn)項(xiàng)目”

經(jīng)過(guò)對(duì)創(chuàng)維液晶公司調(diào)研診斷，針對(duì)性地形成高層領(lǐng)導(dǎo)的四級(jí)培訓(xùn)方案。

第一級(jí)，以“高級(jí)項(xiàng)目管理研修與實(shí)務(wù)”，掌握系統(tǒng)管理工具，提高管理水平；

第二級(jí)，以“領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)360°修煉”，掌握系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)能力，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；

第三級(jí)，以“決策藝術(shù)與戰(zhàn)略管理”，掌握決策道法，提高決策藝術(shù)；

第四級(jí)，以“易經(jīng)國(guó)學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)”，掌握國(guó)學(xué)精髓，提高修養(yǎng)水平。

? 2012年，“皇權(quán)演變與民企接班??總裁統(tǒng)御之道”

如果把幾千年的中國(guó)歷史比喻為一部大企業(yè)的發(fā)展史、興衰史，朝代更迭構(gòu)成了中國(guó)歷史的旋律，皇權(quán)演變更是讓中國(guó)歷史跌宕起伏波瀾不驚，這些給今天的企業(yè)帶來(lái)哪些昭示呢！

第一代創(chuàng)業(yè)者面臨年齡的老化，如何順利將創(chuàng)下的家業(yè)永續(xù)不斷？第二代承業(yè)者年輕稚嫩，如何順利接下讓企業(yè)基業(yè)常青？“皇權(quán)演變與民企接班??總裁統(tǒng)御之道”講給你帶來(lái)鮮活的歷史啟示和實(shí)在的統(tǒng)御之道。

為此福建泉州市組織部與人力資源與社會(huì)保障部聯(lián)合下發(fā)文件，要求各民企企業(yè)和政府相關(guān)單位派人參加，本人應(yīng)邀進(jìn)行3期培訓(xùn)。

? 2011年~今天，“華潤(rùn)三九商道商學(xué)院學(xué)院培訓(xùn)體系建設(shè)與實(shí)施方案及全國(guó)巡講項(xiàng)目”

2010年1月，本人應(yīng)邀成為三九商道顧問(wèn)，開(kāi)設(shè)著手“華潤(rùn)三九商道培訓(xùn)體系建設(shè)及實(shí)施方案”的起草工作，經(jīng)過(guò)反復(fù)修訂，最終確定了“誠(chéng)、信、禮、勤、智、識(shí)”的核心價(jià)值理念，學(xué)院體系的原則，分別針對(duì)渠道企業(yè)的三類，即總經(jīng)理、營(yíng)銷采購(gòu)、物流保障為對(duì)象結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)不同課程。

三九在全國(guó)有22個(gè)片區(qū)，本人幾乎全覆蓋地進(jìn)行巡回演講與培訓(xùn)??“天道人道，三九商道”，其中河北片區(qū)已經(jīng)形成系列培訓(xùn)：“天道人道，三九商道”（石家莊）??“儒學(xué)之道與三九商道”（曲阜）??“道學(xué)之道與三九商道”（武當(dāng)山）??“佛學(xué)之道與三九商道”（五臺(tái)山）??……

? 2012年12月，“靜以修身，儉以養(yǎng)德”??干部廉政建設(shè)講座

2012年12月，應(yīng)武警深圳梅林邊檢之邀，以儒家和道家的傳統(tǒng)文化思想之“靜以修身，儉以養(yǎng)德”為題，從人生“五?！敝省⒘x、禮、智、信等五個(gè)方面，詳細(xì)闡述黨政干部的廉政之道，歸仁??仁者以財(cái)發(fā)身，歸義??義者自利利他，歸禮??禮者謙遜自持，歸智??智者把握根本，歸信??民無(wú)信不以立。講座后，武警官兵以及應(yīng)邀參加的海關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予了高度評(píng)價(jià)，廣東省電視臺(tái)新聞?lì)l道進(jìn)行了跟蹤采訪和報(bào)道。