陳亮老師-阿里巴巴10年陳員工，人力資源資深專家-在人力資源和培訓(xùn)領(lǐng)域有非常豐富的經(jīng)驗和實踐。

阿里巴巴十年陳員工

阿里巴巴“三板斧”的開發(fā)者及核心講師   

阿里巴巴10年陳員工，人力資源資深專家。曾任阿里學(xué)院培訓(xùn)專家，阿里巴巴銷售運營部大政委(HRM)，阿里巴巴北方大區(qū)大政委，阿里巴巴集團(tuán)事務(wù)部大政委，阿里學(xué)院和淘寶大學(xué)專家。在人力資源和培訓(xùn)領(lǐng)域有非常豐富的經(jīng)驗和實踐。

1 阿里巴巴“三板斧干部培養(yǎng)體系”課程的開發(fā)者及核心講師

2 曾任阿里巴巴中國供應(yīng)商紹興、寧波區(qū)域政委

3 曾任阿里學(xué)院培訓(xùn)專家

4 曾任阿里集團(tuán)CMO線大政委

5 曾任阿里巴巴北京大區(qū)大政委

6   曾任阿里學(xué)院和淘寶大學(xué)專家

7   曾任阿里巴巴集團(tuán)事務(wù)部大政委

《阿里巴巴企業(yè)文化解析》

■ 文化的概念

■ 個人信念及組織信念

■ 文化建模和整合

■ 文化落地三二一

■ 文化打造的八大工具

《政委之道》

■ 政委的緣起

■ 政委的角色

■ 政委的能力

■ 政委的實踐

《阿里巴巴三板斧干部培養(yǎng)體系》

三板斧作為阿里巴巴用于提升管理能力的體驗式培訓(xùn)項目，是一種行動學(xué)習(xí)的方式。通過實戰(zhàn)的場景設(shè)計，提升管理者或業(yè)務(wù)骨干的能力，在體驗中得到強化。三板斧實際上搭建了一個自成體系的管理者能力模型