百強(qiáng)標(biāo)桿考察培訓(xùn)中心
簡介及優(yōu)勢深圳標(biāo)桿企業(yè)考察浙江標(biāo)桿企業(yè)考察北京標(biāo)桿企業(yè)考察上海標(biāo)桿企業(yè)考察廣東標(biāo)桿企業(yè)考察山東標(biāo)桿企業(yè)考察江蘇標(biāo)桿企業(yè)考察四川標(biāo)桿企業(yè)考察陜西標(biāo)桿企業(yè)考察福建標(biāo)桿企業(yè)考察云南標(biāo)桿企業(yè)考察東北標(biāo)桿企業(yè)考察湖南標(biāo)桿企業(yè)考察內(nèi)蒙標(biāo)桿企業(yè)考察安徽標(biāo)桿企業(yè)考察天津標(biāo)桿企業(yè)考察河北標(biāo)桿企業(yè)考察河南標(biāo)桿企業(yè)考察重慶標(biāo)桿企業(yè)考察湖北標(biāo)桿企業(yè)考察貴州標(biāo)桿企業(yè)考察江西標(biāo)桿企業(yè)考察海南標(biāo)桿企業(yè)考察臺灣游學(xué)考察日本企業(yè)游學(xué)美國企業(yè)游學(xué)歐洲企業(yè)游學(xué)東南亞企業(yè)游學(xué)中東企業(yè)游學(xué)中亞游學(xué)考察非洲企業(yè)游學(xué)系統(tǒng)培訓(xùn)方案銀行類講師匯總講師匯總表專家智庫華為講師阿里講師騰訊講師小米講師京東講師百度講師豐田講師海爾講師萬事利講師韓都衣舍講師銀行講師大學(xué)講師其他標(biāo)桿講師標(biāo)桿背景通用管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力項(xiàng)目管理阿米巴風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)沙盤管理研發(fā)管理物業(yè)管理目標(biāo)管理時間管理安全管理創(chuàng)新管理變革管理流程管理中層管理對標(biāo)管理產(chǎn)品管理財(cái)富管理法律類招投標(biāo)干部管理綜合管理銀行財(cái)務(wù)銀行服務(wù)銀行反假幣網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營銀行管理信貸風(fēng)控銀行營銷銀行票據(jù)銀行開門紅財(cái)富管理銀行系列行政辦公人力管理績效管理團(tuán)隊(duì)打造品牌文化凝聚力企業(yè)大學(xué)建設(shè)培訓(xùn)體系搭建職業(yè)規(guī)劃工會管理招聘管理薪酬管理任職資格人力資源上市籌劃金融投融資股權(quán)運(yùn)營管理商業(yè)模式組織建設(shè)經(jīng)營戰(zhàn)略企業(yè)管理新零售新媒體互聯(lián)網(wǎng)智能科技大數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)區(qū)塊鏈數(shù)字化管理網(wǎng)絡(luò)科技思維技術(shù)溝通管理概念性推理六頂思考帽九型人格問題分析與解決非暴力溝通公眾演講溝通思維內(nèi)訓(xùn)師教練輔導(dǎo)行動學(xué)習(xí)微課制作公文寫作崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化培訓(xùn)技術(shù)保險(xiǎn)理財(cái)終端連鎖營銷管理營銷技巧渠道管理客戶服務(wù)門店?duì)I銷工業(yè)品營銷會議營銷線上營銷顧問式營銷社群營銷大客戶營銷電話營銷營銷系列采購供應(yīng)鏈精益管理質(zhì)量管理班組長管理智能制造六西格瑪TPM管理生產(chǎn)系列國際項(xiàng)目國際貿(mào)易國際管理國際營銷國際金融國際財(cái)務(wù)國際電商國際系列職業(yè)素養(yǎng)情緒管理商務(wù)禮儀國際禮儀醫(yī)務(wù)禮儀素養(yǎng)禮儀能源管理房產(chǎn)家居汽車行業(yè)醫(yī)藥行業(yè)電力行業(yè)餐飲行業(yè)行業(yè)專屬成本管理稅務(wù)管理財(cái)務(wù)管理財(cái)稅管理養(yǎng)生飲食國學(xué)歷史家庭親子國學(xué)養(yǎng)生黨建經(jīng)濟(jì)百強(qiáng)線上商學(xué)院對標(biāo)管理咨詢5S與目視化咨詢標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)咨詢精益人才育成咨詢VSM價(jià)值流流改善咨詢精益工廠布局咨詢TPM咨詢服務(wù)IE人效提升咨詢六格西瑪咨詢QCC品管圈咨詢精益管理咨詢組織變革咨詢人才管理咨詢薪酬管理咨詢績效管理咨詢股權(quán)激勵咨詢人力資源咨詢銀行輔導(dǎo)咨詢海外考察回顧其他考察回顧阿里考察回顧華為考察回顧騰訊考察回顧百度考察回顧京東考察回顧小米考察回顧海爾考察回顧聯(lián)想考察回顧奔馳考察回顧大疆考察回顧
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走進(jìn)南京揚(yáng)子石化參觀考察—對標(biāo)學(xué)習(xí)揚(yáng)子石化企業(yè)文化與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)


中國石化揚(yáng)子石油化工有限公司(以下簡稱揚(yáng)子石化有限公司)和中國石化集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司揚(yáng)子石化分公司(以下簡稱揚(yáng)子石化分公司)的前身是揚(yáng)子石油化工公司,成立于1983年9月,位于長江中下游經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的南京市北部,主要從事石油煉制及烴類衍生物的生產(chǎn)加工和銷售。1998年實(shí)施資產(chǎn)重組,創(chuàng)立了以石油化工為主業(yè)的中國石化揚(yáng)子石油化工股份有限公司和以公用工程為主業(yè)的中國石化集團(tuán)揚(yáng)子石油化工有限責(zé)任公司。2006年中國石化揚(yáng)子石油化工股份有限公司退市,2007年10月被中國石化揚(yáng)子石油化工有限公司吸收合并,中國石化集團(tuán)揚(yáng)子石油化工有限責(zé)任公司轉(zhuǎn)制為中國石化集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司揚(yáng)子石化分公司;2007年底,揚(yáng)子石化有限公司成功收購泰州石化和清江石化,產(chǎn)業(yè)鏈得到進(jìn)一步延伸。  

★ 十余年的培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)更專業(yè)的培訓(xùn)產(chǎn)品;  

★ 與國內(nèi)外知名學(xué)府、世界500強(qiáng)企業(yè)建立的穩(wěn)固合作關(guān)系;

★ 擁有一支專業(yè)化、高素質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì),為客戶提供一對一個性化服務(wù);

★ 豐富的國內(nèi)、外師資資源,是保證課程質(zhì)量的前提


新標(biāo)桿學(xué)習(xí)是在專業(yè)教練引導(dǎo)下具有行動導(dǎo)向的標(biāo)桿學(xué)習(xí),是朝著改變管理者態(tài)度、行為和慣性模式來達(dá)成既定目標(biāo)方向努力的標(biāo)桿學(xué)習(xí)。其目的在于通過跨界學(xué)習(xí)感受案例化的啟發(fā),學(xué)以致用,立竿見影;其方法就是標(biāo)桿學(xué)習(xí)+行動學(xué)習(xí),團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)+小組反思+群策群力;其成果就是在行動學(xué)習(xí)現(xiàn)場通過小組反思,解決現(xiàn)實(shí)工作中困擾我們的復(fù)雜真實(shí)問題,獲得能力的提升和成就感;其意義在于拓寬管理者眼界,增長管理者見識,助推企業(yè)快速成長,打造企業(yè)學(xué)習(xí)型組織。到各行各業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)最佳管理實(shí)踐;到國內(nèi)國際企業(yè)創(chuàng)新、時代變革的風(fēng)口源頭親身感悟親眼目睹成功企業(yè)的發(fā)展路徑,已經(jīng)成為當(dāng)代各行各業(yè)企業(yè)家、企業(yè)高層管理者所期待的一種嶄新的學(xué)習(xí)模式。

時間

學(xué)習(xí)內(nèi)容

備注

2天:參觀南京揚(yáng)子石化集團(tuán)


第一天

10:00-11:00

參觀南京揚(yáng)子石化總部

參觀揚(yáng)子石化企業(yè)文化展廳,通過3D視頻短片了解石化的發(fā)展歷程,詳細(xì)參觀學(xué)習(xí)揚(yáng)子石化集團(tuán)的企業(yè)文化、精細(xì)化管理、環(huán)保管理、安全管理。

參觀收益:

通過整體參觀,與揚(yáng)子石化總經(jīng)辦管理人員交流,了解揚(yáng)子石化集團(tuán)公司

以一個精神四個支柱為特征的企業(yè)文化,學(xué)習(xí)集團(tuán)環(huán)保管理實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)。

隨團(tuán)人員

11:00-12:00

參觀揚(yáng)子石化烯烴廠,與揚(yáng)子石化烯烴廠黨委書記、車間主任交流互動

交流主題:

●精細(xì)化管理

●安全管理

●信息化管理

揚(yáng)子石化高管

13:30-16:30

培訓(xùn)交流內(nèi)容:

分享主題:《海外市場拓展的四個階段策略》培訓(xùn)目標(biāo)

1、了解國際市場發(fā)展趨勢和中國企業(yè)面臨的機(jī)會與挑戰(zhàn)。

2、了解和掌握組建和運(yùn)作有戰(zhàn)斗力的海外拓展團(tuán)隊(duì)的思路與方法。

3、了解國際市場拓展的四個階段及對應(yīng)的策略、目標(biāo)和工作重點(diǎn)。

4、了解和掌握創(chuàng)建公司海外品牌形象的途徑和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

互動交流

揚(yáng)子石化高管

第二天

09:00-12:00

培訓(xùn)交流內(nèi)容:

主題分享:海外市場拓展及管理(上)

1、國際目標(biāo)市場分析

2、國際化機(jī)遇挑戰(zhàn)與思路

互動交流

揚(yáng)子石化高管

13:30-16:30

培訓(xùn)交流內(nèi)容:

1、主題分享:海外市場拓展及管理(下)

2、國際市場拓展精銳團(tuán)隊(duì)組建和管控

3、國際市場拓展的四個階段

4、國際市場立足長遠(yuǎn),創(chuàng)建品牌

互動交流

揚(yáng)子石化高管

16:30——

標(biāo)桿企業(yè)考察圓滿結(jié)束


備注:以上參觀學(xué)習(xí)行程以實(shí)際安排為準(zhǔn)

教學(xué)模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑

費(fèi)用包含:考察費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會議室費(fèi)用、當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)用、發(fā)票

費(fèi)用不含:用餐、住宿、企業(yè)所在地至當(dāng)?shù)氐牟盥觅M(fèi)用