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2025標(biāo)桿公開課 2025標(biāo)桿公開課 副標(biāo)題 近期更新內(nèi)容 近期更新內(nèi)容 副標(biāo)題 |
胡責(zé)全老師:《金融網(wǎng)點(diǎn)高效業(yè)務(wù)推動(dòng)》系列咨詢培訓(xùn)產(chǎn)品版權(quán)所有人胡責(zé)全老師簡介 ![]() 性別:男 常駐城市:上海 聯(lián)系人:您的項(xiàng)目/課程推薦人 ? 原上海陸家嘴財(cái)富管理培訓(xùn)中心 機(jī)構(gòu)事業(yè)部 項(xiàng)目/研發(fā)總監(jiān) 首席咨詢培訓(xùn)師 ? 《金融網(wǎng)點(diǎn)高效業(yè)務(wù)推動(dòng)》系列咨詢培訓(xùn)產(chǎn)品 版權(quán)所有人 ? 輔導(dǎo)、督導(dǎo)巡檢超過 600 家銀行網(wǎng)點(diǎn);累計(jì)培訓(xùn)課時(shí)超過 1000 課時(shí) 項(xiàng)目管理方面:自 2015 年起任省行級(jí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;迄今指導(dǎo)超過二十個(gè)省市級(jí)項(xiàng)目運(yùn)作產(chǎn)品研發(fā)方面:從業(yè)期間主導(dǎo)統(tǒng)籌負(fù)責(zé) “金融業(yè)務(wù)規(guī)劃能力提升”、“網(wǎng)點(diǎn)綜合客戶經(jīng)營能力提升”、“一線人員崗位能力進(jìn)階提升”、“復(fù)雜產(chǎn)品高效營銷”等咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目的模型設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容研發(fā)工作; 課程培訓(xùn)方面:體系化,聚焦業(yè)務(wù)推動(dòng)、客戶經(jīng)營及銷售工作的本質(zhì)。精于實(shí)操及互動(dòng)演練,且實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng)。親自講授的客戶沙龍與銷售陪談,營銷效果卓著。聚焦參與省、市級(jí)培訓(xùn)供應(yīng),從業(yè)期間客戶平均課程評(píng)分超過 95 分。 胡責(zé)全老師項(xiàng)目經(jīng)歷(部分) 華夏銀行總行、中國銀行南京市分行轉(zhuǎn)型培訓(xùn)、人員能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目;重慶銀行特色支行打造項(xiàng)目;桂林銀行特色支行打造項(xiàng)目;興業(yè)銀行財(cái)富管理專家培訓(xùn)項(xiàng)目;上海農(nóng)行內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)團(tuán)隊(duì)打造培訓(xùn)項(xiàng)目;浙江郵儲(chǔ)/郵政理財(cái)經(jīng)理大賽培訓(xùn)項(xiàng)目;上海農(nóng)商行網(wǎng)點(diǎn)效能提升咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目;江蘇、湖北、河北、河南、安徽、重慶、甘肅等多家省級(jí),以及杭州、石家莊、保定、廊坊、太原、長春等多家地市級(jí)郵政儲(chǔ)蓄綜合經(jīng)營管理能力提升咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目等。 胡責(zé)全老師擅長領(lǐng)域(7 大系列精品課程)
胡責(zé)全老師項(xiàng)目/課程案例(部分) 河北郵政全省代理金融轉(zhuǎn)型推動(dòng)項(xiàng)目 2015 年 12 月起,河北郵政代理金融專業(yè)啟動(dòng)了以“聚焦效能、深化轉(zhuǎn)型”為 核心的全面轉(zhuǎn)型工作。胡老師作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,經(jīng)歷了 2016 年的“轉(zhuǎn)型啟動(dòng)年”、 2017 年的“轉(zhuǎn)型深化年”,幫助以“體系、隊(duì)伍、業(yè)績”提升為發(fā)展目標(biāo),從管理和經(jīng)營兩端入手,在管理體系、專業(yè)經(jīng)營、崗位建設(shè)、創(chuàng)新發(fā)展等方面展開了系統(tǒng)全面的工作。兩年多來,企業(yè)的綜合能力得到大幅提升。截至至 2017 年底,2 年來全省余額凈增 380 億元,總資產(chǎn)凈增約 760 億元。與此同時(shí),通過降本增效的舉措逐步深入推進(jìn),兩年來全省營銷費(fèi)用逐步下降一半以上,過程中市場占有率卻逐步穩(wěn)中有升??蛻艋A(chǔ)方面,截至 2017 年,2 年來全省客戶總數(shù)凈增 168.8 萬戶,萬元以上價(jià)值客戶數(shù)凈增 21 萬戶??蛻粜畔⒎矫?,全省村社建檔數(shù)達(dá) 22933 個(gè),整體客戶建檔率增長 77.46%,為企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。 天水開門紅保險(xiǎn)營銷項(xiàng)目 2017 年 12 月,甘肅天水郵 政開展“旺季保險(xiǎn)期繳產(chǎn)品營銷能力提升項(xiàng)目”。以“集中培訓(xùn)+落地咨詢”的模式提升網(wǎng)點(diǎn)人員針對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品會(huì)規(guī)劃、強(qiáng)營銷的能力。通過實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)和落地指導(dǎo),天水郵 政在 2018 年保險(xiǎn)開門紅期間,僅用 9 天便完成一季度保險(xiǎn)收入目標(biāo),期繳銷量絕對(duì)值全省第一,五年期期繳銷量占比全省第一。截至 2018 年 2 月末,天水郵政已完成去年全年的保險(xiǎn)收入量,成績卓然。 胡責(zé)全老師產(chǎn)品(保險(xiǎn)、定投)實(shí)戰(zhàn)營銷培訓(xùn) 2017 年-2018 年期間,胡老師多次受富德生命人壽、人保壽等保險(xiǎn)公司以及多家金融機(jī)構(gòu)返聘,就復(fù)雜型長險(xiǎn)(養(yǎng)老險(xiǎn)、年金險(xiǎn))或基金定投產(chǎn)品的營銷進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。最好的培訓(xùn)是親身示范,胡老師通過現(xiàn)場產(chǎn)說會(huì)、微沙、面談營銷等方式成交全場參訓(xùn)學(xué)員,使學(xué)員掌握產(chǎn)品銷售技巧的同時(shí),更發(fā)自內(nèi)心地深刻認(rèn)同原來一直以來認(rèn)為是騙人的產(chǎn)品,真是好產(chǎn)品!從根本上改變學(xué)員對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知和銷售態(tài)度,培訓(xùn)現(xiàn)場的意向成交率均超過 90%!同時(shí),通過多場客戶資產(chǎn)配置會(huì)的現(xiàn)場示范,成交參會(huì)客戶,成效斐然! 一線崗位員工客戶經(jīng)營能力提升實(shí)訓(xùn) 客戶開發(fā)難、客戶維護(hù)難、客戶提升難等問題往往困擾著各家金融機(jī)構(gòu)的管理者及一線營銷人員。胡老師通過系統(tǒng)的客戶經(jīng)營體系梳理及落地的實(shí)戰(zhàn)場景模擬,幫助受訓(xùn)學(xué)員從體系上認(rèn)知客戶經(jīng)營的邏輯與理念,從實(shí)操中掌握經(jīng)營客戶的方法與技巧。通過 7 大場景的實(shí)操模擬,幫助學(xué)員學(xué)有所知,知有所用,用有所獲,真正提升日常工作中經(jīng)營客戶的能力水平! 場景一:客戶廳堂問詢,如何獵取信息,引起興趣?; 場景二:大額取款轉(zhuǎn)賬,如何異動(dòng)處理,有效留存?; 場景三:營運(yùn)客流高峰,如何運(yùn)作微沙,批量營銷?; 場景四:網(wǎng)點(diǎn)日常維護(hù),如何電訪邀約,面談溝通?; 場景五:客戶財(cái)富管理,如何組織講座,理念營銷?; 場景六:居民商戶拓展,如何 獲信引流,高效外拓?; 場景七:業(yè)務(wù)目標(biāo)下達(dá),如何規(guī)劃發(fā)展,清晰路徑? 業(yè)務(wù)推動(dòng)與復(fù)盤管理培訓(xùn) 日常管理中,如何做好高效的管理推動(dòng)工作往往令許多管理者為難困惑:由于計(jì)劃規(guī)劃的不明確,重點(diǎn)節(jié)奏把握的不清晰,常使得底下各項(xiàng)工作無序、低效開展,極大影響了經(jīng)營效果;由于不知道如何做好精要且有效的管理,使得對(duì)所布置的重要工作難以做到有效推動(dòng);由于在事后對(duì)工作缺少復(fù)盤,缺少得失分析,使得目標(biāo)達(dá)成了卻難以提煉經(jīng)驗(yàn)規(guī)律用于后續(xù)業(yè)務(wù)發(fā)展,目標(biāo)沒達(dá)成,也難以剖析問題,找到原因以修正改善下階段的工作安排。作為《金融網(wǎng)點(diǎn)高效業(yè)務(wù)推動(dòng)》系列咨詢培訓(xùn)產(chǎn)品的版權(quán)持有人,胡老師從路徑規(guī)劃、業(yè)務(wù)推動(dòng)、復(fù)盤管理三個(gè)方面,幫助參訓(xùn)的管理者首先梳理規(guī)劃制定的思路,使之能夠了解制定工作規(guī)劃的邏輯方法;其次,在制定完階段重點(diǎn)工作后,理清推動(dòng)工作有效落實(shí)的五個(gè)重要步驟,能夠開展有效推動(dòng);最后,幫助管理者在各項(xiàng)工作開展過程中或結(jié)束后,能夠?qū)δ繕?biāo)達(dá)成情況進(jìn)行復(fù)盤分析,探尋問題,總結(jié)規(guī)律,完善工作,實(shí)現(xiàn)真正的管理閉環(huán)。通過對(duì)三個(gè)方面具體工作的梳理,幫助學(xué)員學(xué)習(xí)規(guī)劃業(yè)務(wù)目標(biāo)路徑的有效方法,掌握推動(dòng)工作的實(shí)操工具,實(shí)現(xiàn)高效的業(yè)務(wù)推動(dòng)! |