百強(qiáng)標(biāo)桿考察培訓(xùn)中心

擅長領(lǐng)域：《結(jié)構(gòu)性思維》《問題分析與解決》《績效改善》《精益生產(chǎn)》《跨部門協(xié)作改善》《高效會(huì)議》《任職資格識(shí)別》等

主講課程：《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《職業(yè)素養(yǎng)》《工匠精神》《全員正能量》《現(xiàn)場管理》《卓越班組長系列》《制造業(yè)降本增效》《精益生產(chǎn)》《豐田管理模式》《管理決策沙盤模擬》《領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》《企業(yè)運(yùn)營管理沙盤模擬》《制造生產(chǎn)線沙盤模擬》

擅長領(lǐng)域：《班組長系列》《通用管理系列》《精益管理系列》《六格西馬系列》《組織發(fā)展系列》

培訓(xùn)方面：《如何推進(jìn)5S/6S管理》《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與效率改善》《生產(chǎn)效率改善務(wù)實(shí)》《成本管理與價(jià)值流分析》《成本管理與價(jià)值流分析》《解決質(zhì)量問題》《多品種少批量高效生產(chǎn)模式》《精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)演練》《TPM管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》《降低生產(chǎn)成本》
咨詢方面：《5S/6S管理咨詢》《新廠房布局設(shè)計(jì)咨詢》《庫存與生產(chǎn)周期改善咨詢》《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定技術(shù)咨詢》《TPM管理咨詢》《生產(chǎn)效率改善咨詢》《生產(chǎn)成本改善咨詢》《精益

主講課程：《組織架構(gòu)重組設(shè)計(jì)》《人力資源體系規(guī)劃及人力資源組織規(guī)劃》《薪酬體系檢討及構(gòu)建》《績效體系構(gòu)建及跟蹤》《培訓(xùn)體系建立及改善，企業(yè)大學(xué)建立與運(yùn)作/管理》《工廠現(xiàn)場管理與改善》《管理能力開發(fā)與訓(xùn)練及管理能力模型設(shè)計(jì)》《制程體系與TCD工藝改善開發(fā)》《現(xiàn)場工作品質(zhì)改善》《企業(yè)組織結(jié)構(gòu)布局與管理開發(fā)》