百強標桿考察培訓中心

主講課程：《領導力——哈佛案例教學《打造卓越的團隊領導者》》《職場心理健康與調試》《管理心理學》《銷售心理與雙贏談判》《時間管理》（常規(guī)課程或沙盤課程）《企業(yè)管理情境沙盤》《人才管理情境沙盤》《企業(yè)全面運營管理沙盤》《從海底撈學卓越服務文化及培育激勵員工》《精準品牌定位 決勝企業(yè)未來》《目標管理》（沙盤課程）《打造高績效團隊》《思維導圖在職場中的應用》《高效溝通與執(zhí)行力提升》（常規(guī)課程或沙盤課程）

擅長領域：《?黨建、團建系列課程》《人力資源管理系列課程》《商務禮儀系列課程》《營銷系列課程》

擅長系列：《班組長管理系列》《精益管理系列》《質量管理系列》《采購、倉儲、物流、供應鏈管理系列》《成本管理與控制系列》

中基層管理系列：《管理者角色認知》、《目標設定》、《激活團隊》、《HIRE&FIRE》《溝通與輔導》《績效評估與反饋》TTT 系列：《優(yōu)秀演講者的自我修煉》（兩天）《TTT 標準課程》（三天）基礎素養(yǎng)系列：《結構化思考和表達》《有效溝通技巧》《時間管理》組織發(fā)展實踐系列：《新人培養(yǎng)體系搭建與實踐》《組織文化體系打造與實踐》

主講課程：《戰(zhàn)略績效管理訓練營》《績效管理實戰(zhàn)訓練》《中層經理學會績效管理》《績效管理深度了解及失敗風險分析》《如何進行戰(zhàn)略目標分解和目標設計》《成功實施績效管理的10個關鍵要素》《平衡記分卡戰(zhàn)略績效管理》《非人力資源經理的人力資源管理》《OKR目標與關鍵成果管理法》

課程方向：《通用管理系列》《TTT系列》《職場修煉系列》《人力資源系列》