百強標桿考察培訓(xùn)中心

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問題分析與解決講師

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副標題

主講課程：《無邊界管理 —推到企業(yè)“部門墻”》《跨部門協(xié)同力》《打造“齒輪型”聯(lián)動企業(yè)》《高效團隊打造和培育》《群策群力》《解決跨部門、跨企業(yè)問題的方法》《基于戰(zhàn)略執(zhí)行的部屬培育》《培育執(zhí)行型部署》《經(jīng)理就是教練》《配合戰(zhàn)略的員工思維再造》《高級非人力資源經(jīng)理的人員管理》《企業(yè)運營供應(yīng)鏈管理》《供應(yīng)鏈和物流管理》《物流優(yōu)化和成本降低技巧》《供應(yīng)鏈管理和“群策群力”》《供應(yīng)鏈中的庫存管理和運輸管理》
主講課程：精益管理系列：《精益領(lǐng)導(dǎo)力》《精益價值流分析》《精益全景式模擬》《快速換模換型（SMED）》《POKA YOKE防錯》《5S與目視管理》《TPM導(dǎo)論》《精益物流與拉動式生產(chǎn)》《均衡生產(chǎn)》《精益辦公價值流》等；六西格瑪系列：《六西格瑪黃帶》《綠帶課程》《統(tǒng)計過程控制(SPC)》《測量系統(tǒng)分析(MSA)》《問題分析與解決》等；廠績效管理系列：《工廠績效KPI指標體系構(gòu)建》等