百強標桿考察培訓中心

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近期更新內(nèi)容

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美亞柏科標桿學習方式新標桿學習是在專業(yè)教練引導下具有行動導向的標桿學習，是朝著改變管理者態(tài)度、行為和慣性模式來達成既定目標方向努力的標桿學習。目的在于通過跨界學習感受案例化的啟發(fā)，學以致用，立竿見影方法就是標桿學習+行動學習，團隊共創(chuàng)+小組反思+群策群力成果就是在行動學習現(xiàn)場通過小組反思，解決現(xiàn)實工作中困擾我們的復雜真實問題，獲得能力的提升和成就感意義在于拓寬管理者眼界，增長管理者見識，助推...
企業(yè)大學建設講師

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主講課程：管理類課程：《中高級管理干部領導力提升》《高效能人士的7個習慣》《企業(yè)組織架構(gòu)設計》《高效的溝通技巧》《跨部門溝通與協(xié)作》《激勵體系設計》《員工向心力與凝聚力提升》銷售類：《大客戶銷售技巧》《專業(yè)銷售技能提升》《商務談判技巧》《優(yōu)質(zhì)客戶服務營銷》《新媒體營銷實戰(zhàn)攻略》《消費者行為學（消費心理學）》《微信營銷實戰(zhàn)兵法兩天深度實操落地運營班》《金牌導購絕對成交訓練營》
主講課程：《組織架構(gòu)重組設計》《人力資源體系規(guī)劃及人力資源組織規(guī)劃》《薪酬體系檢討及構(gòu)建》《績效體系構(gòu)建及跟蹤》《培訓體系建立及改善，企業(yè)大學建立與運作/管理》《工廠現(xiàn)場管理與改善》《管理能力開發(fā)與訓練及管理能力模型設計》《制程體系與TCD工藝改善開發(fā)》《現(xiàn)場工作品質(zhì)改善》《企業(yè)組織結(jié)構(gòu)布局與管理開發(fā)》
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