百?gòu)?qiáng)標(biāo)桿考察培訓(xùn)中心

主講課程：管理技能類(lèi)：《中層管理人員管理技能整體培訓(xùn)方案》《咨詢式管理體系規(guī)范建設(shè)》《管理者的角色認(rèn)知》《職業(yè)化素養(yǎng)修煉與提升》《高效時(shí)間管理技巧》《有效授權(quán)技巧》《高效溝通技巧》《問(wèn)題分析與解決》《有效員工激勵(lì)》《部屬培育》《提升員工執(zhí)行力》《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《目標(biāo)管理》《打造核心領(lǐng)導(dǎo)力》《MTP管理技能提升訓(xùn)練》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》等

主講課程-人力資源類(lèi)：薪酬：《薪酬體系設(shè)計(jì)》《薪資問(wèn)題分析與薪酬設(shè)計(jì)》《創(chuàng)新薪酬設(shè)計(jì)》《全面薪酬管理》《中小企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)》《基于績(jī)效的薪酬管理》
績(jī)效：《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》《績(jī)效考核與績(jī)效面談》《戰(zhàn)略績(jī)效管理》《360度績(jī)效管理》

培訓(xùn)：《企業(yè)培訓(xùn)體系搭建》《互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)體系建立》《培訓(xùn)需求溝通與培訓(xùn)計(jì)劃制定》
人力資源規(guī)劃：《基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃》《中小企業(yè)如何做好人力資源規(guī)劃》等

主講課程：《目標(biāo)管理》《問(wèn)題分析與解決》《時(shí)間管理》《如何提升工作效能》《如何做一名優(yōu)秀的教練》《OJT輔導(dǎo)部屬》《有效授權(quán)》《績(jī)效管理與績(jī)效評(píng)估》《如何開(kāi)展年末績(jī)效面談》《有效溝通與人際關(guān)系》《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與沖突管理》《如何建設(shè)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)》《有效激勵(lì)部屬》等

中基層管理系列：《管理者角色認(rèn)知》、《目標(biāo)設(shè)定》、《激活團(tuán)隊(duì)》、《HIRE&FIRE》《溝通與輔導(dǎo)》《績(jī)效評(píng)估與反饋》TTT 系列：《優(yōu)秀演講者的自我修煉》（兩天）《TTT 標(biāo)準(zhǔn)課程》（三天）基礎(chǔ)素養(yǎng)系列：《結(jié)構(gòu)化思考和表達(dá)》《有效溝通技巧》《時(shí)間管理》組織發(fā)展實(shí)踐系列：《新人培養(yǎng)體系搭建與實(shí)踐》《組織文化體系打造與實(shí)踐》

主講課程：《組織架構(gòu)重組設(shè)計(jì)》《人力資源體系規(guī)劃及人力資源組織規(guī)劃》《薪酬體系檢討及構(gòu)建》《績(jī)效體系構(gòu)建及跟蹤》《培訓(xùn)體系建立及改善，企業(yè)大學(xué)建立與運(yùn)作/管理》《工廠現(xiàn)場(chǎng)管理與改善》《管理能力開(kāi)發(fā)與訓(xùn)練及管理能力模型設(shè)計(jì)》《制程體系與TCD工藝改善開(kāi)發(fā)》《現(xiàn)場(chǎng)工作品質(zhì)改善》《企業(yè)組織結(jié)構(gòu)布局與管理開(kāi)發(fā)》

課程方向：《通用管理系列》《TTT系列》《職場(chǎng)修煉系列》《人力資源系列》

主講課程：《戰(zhàn)略性人力資源管理》《基于公司戰(zhàn)略的人才梯隊(duì)建設(shè)》《現(xiàn)代企業(yè)人力資源六大規(guī)劃》《企業(yè)核心人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)》《人力資源方案實(shí)操方案設(shè)計(jì)精品課程 》  《企業(yè)人才盤(pán)點(diǎn)》《如何做一名出色的人力資源專員》《企業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)劃》《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》《金牌面試官--精準(zhǔn)招聘與深度面試》《結(jié)構(gòu)化面試與人才挖潛》《人力資源配置》《全程目標(biāo)管理與績(jī)效考核實(shí)務(wù)》 《OKR目標(biāo)與關(guān)鍵成果法》等

主講課程：《構(gòu)建“知行合一”領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)》《打造持續(xù)執(zhí)行力》《組織績(jī)效系統(tǒng)提升》《九型人格團(tuán)隊(duì)管理應(yīng)用》《教練式管理與溝通技巧》《任職資格體系搭建》《高效溝通技巧》《人力資源模塊邏輯實(shí)操通講》《新人團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化打造》