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薪酬管理 薪酬管理 副標(biāo)題 主講課程: 《全面人力資源管理的十大系統(tǒng)建設(shè)》 《管理者的人力資源管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》 《薪酬績(jī)效體系建設(shè)方案班》 《OKR及全員績(jī)效提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》 《全流程招聘管理與高效面試官》 《國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革與工資總額管理》 《HR三支柱體系高效建設(shè)》 《全流程勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理與規(guī)章制度建設(shè)》 《HR數(shù)據(jù)分析師》 主講課程:管理技能類:《中層管理人員管理技能整體培訓(xùn)方案》《咨詢式管理體系規(guī)范建設(shè)》《管理者的角色認(rèn)知》《職業(yè)化素養(yǎng)修煉與提升》《高效時(shí)間管理技巧》《有效授權(quán)技巧》《高效溝通技巧》《問(wèn)題分析與解決》《有效員工激勵(lì)》《部屬培育》《提升員工執(zhí)行力》《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《目標(biāo)管理》《打造核心領(lǐng)導(dǎo)力》《MTP管理技能提升訓(xùn)練》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》等 主講課程:管理類課程:《中高級(jí)管理干部領(lǐng)導(dǎo)力提升》《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》《企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)》《高效的溝通技巧》《跨部門溝通與協(xié)作》《激勵(lì)體系設(shè)計(jì)》《員工向心力與凝聚力提升》銷售類:《大客戶銷售技巧》《專業(yè)銷售技能提升》《商務(wù)談判技巧》《優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)營(yíng)銷》《新媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)攻略》《消費(fèi)者行為學(xué)(消費(fèi)心理學(xué))》《微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法兩天深度實(shí)操落地運(yùn)營(yíng)班》《金牌導(dǎo)購(gòu)絕對(duì)成交訓(xùn)練營(yíng)》 主講課程-人力資源類:薪酬:《薪酬體系設(shè)計(jì)》《薪資問(wèn)題分析與薪酬設(shè)計(jì)》《創(chuàng)新薪酬設(shè)計(jì)》《全面薪酬管理》《中小企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)》《基于績(jī)效的薪酬管理》 績(jī)效:《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》《績(jī)效考核與績(jī)效面談》《戰(zhàn)略績(jī)效管理》《360度績(jī)效管理》 培訓(xùn):《企業(yè)培訓(xùn)體系搭建》《互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)體系建立》《培訓(xùn)需求溝通與培訓(xùn)計(jì)劃制定》 人力資源規(guī)劃:《基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃》《中小企業(yè)如何做好人力資源規(guī)劃》等 主講課程:《組織架構(gòu)重組設(shè)計(jì)》《人力資源體系規(guī)劃及人力資源組織規(guī)劃》《薪酬體系檢討及構(gòu)建》《績(jī)效體系構(gòu)建及跟蹤》《培訓(xùn)體系建立及改善,企業(yè)大學(xué)建立與運(yùn)作/管理》《工廠現(xiàn)場(chǎng)管理與改善》《管理能力開發(fā)與訓(xùn)練及管理能力模型設(shè)計(jì)》《制程體系與TCD工藝改善開發(fā)》《現(xiàn)場(chǎng)工作品質(zhì)改善》《企業(yè)組織結(jié)構(gòu)布局與管理開發(fā)》 |