百強標桿考察培訓中心

主講課程： 《全面人力資源管理的十大系統(tǒng)建設(shè)》 《管理者的人力資源管理技能實戰(zhàn)訓練營》 《薪酬績效體系建設(shè)方案班》 《OKR及全員績效提升實戰(zhàn)訓練營》 《全流程招聘管理與高效面試官》 《國有企業(yè)三項制度改革與工資總額管理》 《HR三支柱體系高效建設(shè)》 《全流程勞動風險管理與規(guī)章制度建設(shè)》 《HR數(shù)據(jù)分析師》

核心課程：人力資源系列課程：《培訓管理系列（內(nèi)訓師團隊、創(chuàng)新性培訓技術(shù)等）》《招聘與團隊建設(shè)》《面試官能力培養(yǎng)等》
思維類課程：《金字塔原理》《體系化表達》《邏輯性演示》《藝術(shù)化溝通》《成為團隊影響者》
體驗類課程：《沙漠掘金》其他：《版權(quán)課（MOT）》《TTT/ITT》

主講課程：《目標管理》《問題分析與解決》《時間管理》《如何提升工作效能》《如何做一名優(yōu)秀的教練》《OJT輔導部屬》《有效授權(quán)》《績效管理與績效評估》《如何開展年末績效面談》《有效溝通與人際關(guān)系》《團隊協(xié)作與沖突管理》《如何建設(shè)一支優(yōu)秀的團隊》《有效激勵部屬》等

擅長領(lǐng)域：《?黨建、團建系列課程》《人力資源管理系列課程》《商務(wù)禮儀系列課程》《營銷系列課程》

主講課程：《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 《知人善任——測評技術(shù)特訓營》《招聘甄選與面試技巧》 《贏在績效——績效管理提升》《員工初入職場角色轉(zhuǎn)換及通關(guān)特訓營》

課程方向：《通用管理系列》《TTT系列》《職場修煉系列》《人力資源系列》

主講課程：《現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)》《績效管理與設(shè)計》《平衡計分卡BSC》《薪酬管理與設(shè)計》《實戰(zhàn)招聘與精準面試技巧》《面試官的培訓》《職位分析與職位評價技術(shù)》《測評技術(shù)》《領(lǐng)導科學與藝術(shù)》《非人力資源的人力資源管理》《MTP管理》《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》《職業(yè)化塑造》 《組織運行管理》《企業(yè)文化》

主講課程：《戰(zhàn)略性人力資源管理》《基于公司戰(zhàn)略的人才梯隊建設(shè)》《現(xiàn)代企業(yè)人力資源六大規(guī)劃》《企業(yè)核心人才培養(yǎng)與梯隊建設(shè)》《人力資源方案實操方案設(shè)計精品課程 》  《企業(yè)人才盤點》《如何做一名出色的人力資源專員》《企業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)劃》《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》《金牌面試官--精準招聘與深度面試》《結(jié)構(gòu)化面試與人才挖潛》《人力資源配置》《全程目標管理與績效考核實務(wù)》 《OKR目標與關(guān)鍵成果法》等

主講課程：《蘭西奧尼FDT團隊協(xié)作的五項障礙》（認證）《DISC性格領(lǐng)導力》（認證）《4D領(lǐng)導力》（認證）《突出成果的匯報邏輯與PPT制作》（認證）《招聘體系與面試》《組織與個人效能提升》《高績效管理》《獲取人才優(yōu)勢之非人管理》《知己職彼—重構(gòu)職業(yè)路徑》《DISC知人善任 溝通技巧》《贏得欣賞的OFFICE三劍課》等

主講課程：《高效溝通》《情緒壓力的管理》《陽光心態(tài)的重塑》《HR識人術(shù)-MBTI》《心理調(diào)適之超越焦慮》《高情商媽媽的養(yǎng)成》《應激障礙的治療》《應激障礙的大腦結(jié)構(gòu)和應激反應》《應激障礙的干預》《識別創(chuàng)傷》《不容忽視的應激障礙》《不焦慮的媽媽》《兒童心理學》《親子關(guān)系的提升》《不拖拉寫作業(yè)》《識別兒童天賦》《養(yǎng)育之道》《好媽媽，不急躁》等

主講課程：《痕跡識人，面試讀心》《實效招聘流程與技巧》《績效考核與員工激勵》《新版勞動法解讀及企業(yè)應對策略》《平衡和諧的年終績效考評流程與技巧》《人力資源戰(zhàn)略與發(fā)展》《薪酬設(shè)計與管理》《職位分析與崗位設(shè)計》《培訓體系建設(shè)與管理》《員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展》《人力資源與企業(yè)文化》《內(nèi)部培訓師隊伍建設(shè)與管理》《這樣選人最有效》