百強標桿考察培訓中心

隨著城市化進程的穩(wěn)步推進，企業(yè)生產用地成本逐年上升，推高了各地工業(yè)園區(qū)的建設成本和廠房的租賃成本。在企業(yè)內部，園區(qū)或車間布局不合理會造成廠房利用率偏低，也進一步推高了廠房的公攤費用。走精益布局的道路，是企業(yè)一次規(guī)劃、終身受益的解決方法。
企業(yè)當前的現(xiàn)狀及其存在的問題：

1. 廠房公攤或租賃費用高，但內部有效利用率卻不高；

2. 廠區(qū)內各功能區(qū)相對位置不合理，造成搬運工作量大；

3. 通道規(guī)劃不合理，造成運輸路線長、運輸作業(yè)難度大、運輸作業(yè)效率低；

4. 倉庫面積規(guī)劃不合理，造成一些倉庫經常爆倉、另一些倉庫空空蕩蕩；

5. 生產單元設計不合理，造成作業(yè)效率低下、缺乏柔性等問題；

咨詢內容：

1. 梳理和分析功能區(qū)布局，提升生產安全性；

2. 優(yōu)化廠房利用率，優(yōu)化運輸路徑，提升運輸效率；

3. 設計生產單元，提高生產柔性與作業(yè)效率；

4. 推動布局規(guī)劃落地，保障高效運作。

項目收益：

1. 安全、高效的廠房布局；

2. 高效、柔性的生產單元；

3. 合理的通道布局與倉庫面積；

4. 一套完整精益工廠布局的實施流程和工具；

5. 一支熟練掌握精益工廠布局實施流程和工具的人才隊伍。