百強(qiáng)標(biāo)桿-走進(jìn)日本精益標(biāo)桿企業(yè)商務(wù)考察游學(xué)精彩集錦2

“京瓷”成立于1959年4月1日，最初為一家技術(shù)陶瓷生產(chǎn)廠商。如今，京瓷公司的大多數(shù)產(chǎn)品與電信有關(guān)，包括無線手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、半導(dǎo)體元件、射頻和微波產(chǎn)品套裝、無源電子元件、水晶振蕩器和連接器、使用在光電通訊網(wǎng)絡(luò)中的光電產(chǎn)品。

京瓷集團(tuán)自主創(chuàng)造了獨(dú)特的經(jīng)營管理模式，稱為“阿米巴經(jīng)營”。“阿米巴”經(jīng)營理念是“京瓷”企業(yè)成功的重要支柱之一。它幫助“京瓷”集團(tuán)提高員工參與經(jīng)營的積極性，增強(qiáng)員工的動力，而這些正是京瓷集團(tuán)競爭優(yōu)勢的根源。

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在工作人員的講解下，參觀稻盛和夫紀(jì)念館，了解京瓷的發(fā)展歷史和阿米巴經(jīng)營理念。

了解稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)12條法則

在京瓷總部參觀京瓷技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在汽車領(lǐng)域和生活領(lǐng)域的應(yīng)用。

京瓷咨詢管理部部長、阿米巴經(jīng)營研究會事務(wù)所局長堀直樹老師詳細(xì)為大家講解了阿米巴經(jīng)營概要；組織的劃分與構(gòu)建、收入、費(fèi)用、時(shí)間的統(tǒng)計(jì)方法；阿米巴人事考核制度和案例分享。課程結(jié)束后，堀直樹老師為大家頒發(fā)了京瓷官方認(rèn)證的阿米巴培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。

豐田汽車作為全球汽車行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，以其高效率、高品質(zhì)、高利潤的豐田生產(chǎn)管理方式享譽(yù)全球，突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理理念，以最低成本原則來改善生產(chǎn)流程與系統(tǒng)，不僅在汽車業(yè)成為標(biāo)桿企業(yè)，也成為其他制造行業(yè)的楷模。

“精益生產(chǎn)”源自于日本豐田（TPS: Toyota Production System），其基本思想是以人為中心，堅(jiān)持綠色發(fā)展、尊重員工、持續(xù)改善的理念，通過徹底消除浪費(fèi)，追求產(chǎn)品制造的合理性以及品質(zhì)至上的成本節(jié)約為企業(yè)利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值。

通常日本的茶道指的是抹茶。抹茶，是在鐮倉時(shí)代被日本禪僧榮西當(dāng)作藥而攜入日本，又隨著禪宗的流行而流傳開來。

到了日本室町時(shí)代（相當(dāng)于中國的明代），品嘗茶發(fā)展成為一種社交活動，比如抹茶需要茶鐺、茶碗、茶筅、更為講究的話還需要小碾子等等。實(shí)際上，通過一套復(fù)雜的禮儀和方式使得參會者和舉辦者得以展現(xiàn)自己的財(cái)力、勢力、能力等多方面來彰顯自己的社會地位，通過這些茶會，慢慢形成了茶道的儀式感。

行程圓滿結(jié)束