標(biāo)桿欄目導(dǎo)行
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2025標(biāo)桿公開(kāi)課 2025標(biāo)桿公開(kāi)課 副標(biāo)題 近期更新內(nèi)容 近期更新內(nèi)容 副標(biāo)題 |
走進(jìn)貴州百靈參觀考察—對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)百靈的精益生產(chǎn)
一、 項(xiàng)目背景 標(biāo)桿學(xué)習(xí)是一種管理哲學(xué)的方法論,其核心是模仿和創(chuàng)新,通過(guò)觀摩考察、標(biāo)桿學(xué)習(xí),重新思考和改善經(jīng)營(yíng),最終實(shí)現(xiàn)流程再造,并尋找到適合自己的最佳實(shí)戰(zhàn)方法,從而成就卓越。標(biāo)桿學(xué)習(xí)已經(jīng)成為企業(yè)重要的戰(zhàn)略管理模式,中國(guó)標(biāo)桿企業(yè)考察培訓(xùn)中心希望幫助企業(yè)找到正確開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作的方法,樹(shù)立適用于企業(yè)的標(biāo)桿,不僅向業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)看齊,同時(shí)跳出本行業(yè),放眼國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際知名企業(yè),取長(zhǎng)補(bǔ)短,學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)、外企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。 通過(guò)考察中的授課及輔導(dǎo),從觀念上消除標(biāo)桿考察只有開(kāi)拓眼界、提高管理覺(jué)悟的用途、對(duì)標(biāo)工作只是一項(xiàng)階段性任務(wù)的錯(cuò)誤想法,也消除了管理者為對(duì)標(biāo)而對(duì)標(biāo)的工作態(tài)度。學(xué)員在考察的耳聞目染、專(zhuān)家的工作問(wèn)題輔導(dǎo)過(guò)程中,通過(guò)標(biāo)桿思維的再造,從模仿到創(chuàng)新的方法入手,掌握崗位全面整合改善的技能,多方面資源的整合運(yùn)用的能力,可以變成具有敏銳洞察力、標(biāo)桿思維能力的工作中的思想者、變革者、創(chuàng)新者。聆聽(tīng)專(zhuān)家講解的對(duì)標(biāo)管理的實(shí)際操作案例,學(xué)員可以掌握掀起企業(yè)內(nèi)部對(duì)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)熱潮的文化手段,挖掘企業(yè)的未開(kāi)發(fā)潛能。將標(biāo)桿管理深化到專(zhuān)項(xiàng)對(duì)標(biāo)創(chuàng)新、基層文化建設(shè)、直至全員崗位對(duì)標(biāo)、崗位創(chuàng)標(biāo)之中。 二、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) 中國(guó)標(biāo)桿企業(yè)考察培訓(xùn)中心舉辦《標(biāo)桿企業(yè)考察》體驗(yàn)式系列培訓(xùn),學(xué)員可以帶著問(wèn)題到標(biāo)桿企業(yè)或單位中去觀摩學(xué)習(xí),并與對(duì)方的人員交流互動(dòng),并配合專(zhuān)業(yè)老師有針對(duì)性的答疑解惑,通過(guò)業(yè)內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)親身體驗(yàn)、專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)、實(shí)際操作案例等方式,領(lǐng)悟標(biāo)桿企業(yè)先進(jìn)的管理理念和方法,將標(biāo)桿管理運(yùn)營(yíng)到企業(yè)管理提升中。 本次標(biāo)桿考察具有以下價(jià)值和特點(diǎn): 實(shí)地考察——根據(jù)企業(yè)需求或企業(yè)意愿,中國(guó)標(biāo)桿企業(yè)考察培訓(xùn)中心安排其深入業(yè)內(nèi)、外某些領(lǐng)域具備突出管理經(jīng)驗(yàn)的對(duì)標(biāo)企業(yè)實(shí)地考察,開(kāi)拓思路,讓學(xué)員收獲見(jiàn)識(shí)、觀念、技能和眼界; 深度調(diào)研——所有調(diào)研由中國(guó)標(biāo)桿企業(yè)考察培訓(xùn)中心專(zhuān)家全程陪同,標(biāo)桿企業(yè)資深人員介入,解答學(xué)員在考察中提出的疑問(wèn),存在的困惑,并讓學(xué)員與行業(yè)內(nèi)、外企業(yè)面對(duì)面交流對(duì)話,互相借鑒工作經(jīng)驗(yàn),并有專(zhuān)家隨行點(diǎn)評(píng); 思路授課——選取符合企業(yè)業(yè)務(wù)的管理知識(shí),專(zhuān)家傳授標(biāo)桿管理理念,掌握如何與標(biāo)桿企業(yè)管理有效結(jié)合等實(shí)操內(nèi)容; 案例分享——通過(guò)互動(dòng)式和案例教學(xué)為主的授課模式,分享行業(yè)內(nèi)、外真實(shí)案例及跨國(guó)公司的成功經(jīng)驗(yàn),使學(xué)員增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),掌握最新管理科學(xué)方法,具有較強(qiáng)的操作指導(dǎo)意義。
具體的日程安排可以根據(jù)您企業(yè)的實(shí)際情況定制,授課時(shí)間和內(nèi)容皆可以調(diào)整。
【教學(xué)模式】課程分享+考察參觀+案例分析+疑難問(wèn)答 【教學(xué)時(shí)間】2019年 【參觀地點(diǎn)】百靈鳥(niǎo)總部 【費(fèi)用包含】參觀費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議室費(fèi)用、發(fā)票 【費(fèi)用不含】往返大交通、用餐、住宿等 |