徐老師—產(chǎn)品研發(fā)/項(xiàng)目管理專家； 騰訊眾創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師；走在傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、在線教育、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)應(yīng)用及分享經(jīng)濟(jì)最前沿

騰訊-徐老師（常駐地：武漢/上海）

產(chǎn)品研發(fā)/項(xiàng)目管理專家；

騰訊眾創(chuàng)空間創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師；

曾任職華為、騰訊、電力公司、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，經(jīng)歷高級(jí)系統(tǒng)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品研發(fā)管理，信息化總監(jiān)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官等職位，熟悉騰訊產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、研發(fā)管理、敏捷開發(fā)、大數(shù)據(jù)、流程建設(shè)、企業(yè)文化、企業(yè)管理咨詢；

從技術(shù)工程師走向項(xiàng)目管理、產(chǎn)品研發(fā)管理、企業(yè)管理者，在華為、騰訊及騰訊總裁投資的公司合計(jì)有13年的工作經(jīng)驗(yàn)，其中10年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，8年的管理經(jīng)驗(yàn)，騰訊公司級(jí)核心項(xiàng)目的參與者。經(jīng)歷過一個(gè)部門從11-1600人，管理過大型的項(xiàng)目與團(tuán)隊(duì)，經(jīng)常對(duì)中基層、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理與核心技術(shù)成員進(jìn)行目標(biāo)管理與績(jī)效考核；

參與騰訊云計(jì)算產(chǎn)品的功能設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)，QQ相冊(cè)的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)，多次參與騰訊公司產(chǎn)品經(jīng)理的培訓(xùn)，經(jīng)歷QQ郵箱從體驗(yàn)不好到好的過程，見證馬化騰指導(dǎo)張小龍的過程；

走在傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、在線教育、互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)應(yīng)用及分享經(jīng)濟(jì)最前沿；

   華為技術(shù)有限公司系統(tǒng)工程師；

騰訊 高級(jí)系統(tǒng)工程師項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)；

中國(guó)電信深圳分公司咨詢顧問/項(xiàng)目經(jīng)理；

陽(yáng)光凱迪新能源集團(tuán)公司信息化主任工程師/總監(jiān)；

互聯(lián)網(wǎng)公司CEO；

企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢師。

   華為數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目（集成項(xiàng)目）、騰訊數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目、騰訊云計(jì)算云存儲(chǔ)產(chǎn)品管理與運(yùn)營(yíng)、QQ郵箱項(xiàng)目支持、ERP項(xiàng)目、某互聯(lián)網(wǎng)公司人力資源IT與E-learning系統(tǒng)項(xiàng)目、某公司企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目、2011年世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)的通信和信息系統(tǒng)項(xiàng)目（研發(fā)、集成、工程類項(xiàng)目，IPD與CMMI）、QQ郵箱、手機(jī)QQ敏捷項(xiàng)目研發(fā)管理、數(shù)據(jù)中心建設(shè)工程項(xiàng)目(工程項(xiàng)目)、網(wǎng)絡(luò)及信息安全項(xiàng)目（集成項(xiàng)目）、某公司OA系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目、某公司流程建設(shè)與ERP系統(tǒng)集成項(xiàng)目、某公司經(jīng)營(yíng)管理、醫(yī)療與保健品公司電商咨詢、美容美發(fā)公司轉(zhuǎn)型咨詢、農(nóng)產(chǎn)品公司轉(zhuǎn)型咨詢、輔導(dǎo)某醫(yī)療公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)、敏捷研發(fā)與營(yíng)銷、某互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品（敏捷研發(fā)項(xiàng)目，從想法到上線）、某互聯(lián)網(wǎng)公司失敗的產(chǎn)品。

   產(chǎn)品管理、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目管理、領(lǐng)導(dǎo)力、能力素質(zhì)模型、學(xué)習(xí)型組織、企業(yè)文化、流程建設(shè)、組織發(fā)展、管理變革。

   產(chǎn)品類：

?《向騰訊學(xué)產(chǎn)品經(jīng)理》or《敏捷產(chǎn)品管理》or《產(chǎn)品經(jīng)理》or《成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理---產(chǎn)品經(jīng)理的能力培養(yǎng)及實(shí)戰(zhàn)》or《產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)》（2天）

?《產(chǎn)品需求分析與管理》 （2天）

?《向騰訊學(xué)用戶研究與用戶體驗(yàn)》or《基于用戶體驗(yàn)的軟件設(shè)計(jì)與開發(fā)》or《軟件開發(fā)與優(yōu)化》《基于用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)》or《基于數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與優(yōu)化》（2天）

運(yùn)營(yíng)/營(yíng)銷類：

?《產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)》or《基于用戶心理與行為的營(yíng)銷策略》（2天）

?《向騰訊學(xué)大數(shù)據(jù)與運(yùn)營(yíng)》or《大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷分析》or《互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)》or《新用戶思維》（1天）

能力提升類：

?《通用項(xiàng)目管理》or《敏捷項(xiàng)目管理》or《研發(fā)類/集成類項(xiàng)目管理》or《多項(xiàng)目管理》or《項(xiàng)目群管理》（1天-4天）

?《數(shù)字化敏捷組織轉(zhuǎn)型》（1天）

?《管理者素質(zhì)及技能提升訓(xùn)練-執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力》or《MTP-向華為/騰訊學(xué)管理者技能提升訓(xùn)練》   or《向華為/騰訊學(xué)執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力》（2天）

戰(zhàn)略思維類：

?《戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼》（2天）

?《組織能力與變革管理》（1天）

?《商業(yè)模式與商業(yè)計(jì)劃書》（1天或2天）

?《股權(quán)激勵(lì)與股權(quán)投資》（1天或2天）

?《向華為/騰訊學(xué)企業(yè)文化建設(shè)與管理》（2天）

   幽默風(fēng)趣、案例豐富、實(shí)戰(zhàn)演練、歸納啟發(fā);

精于實(shí)操：采用行動(dòng)學(xué)習(xí)、場(chǎng)景化學(xué)習(xí)、啟發(fā)式互動(dòng)教學(xué)，突出實(shí)用技巧和方法，案例分析，分組討論與練習(xí)，有針對(duì)性的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練;

激發(fā)自我學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，能夠結(jié)合受訓(xùn)企業(yè)實(shí)際實(shí)施教學(xué)，達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果；

寓教于樂：授課幽默風(fēng)趣，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容豐富，深入淺出，立足實(shí)戰(zhàn)，深受學(xué)員歡迎。