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馬維國老師-25年的房地產工程管理經驗、15年的房地產開發(fā)經驗、擅長工程管理、招標采購管理與成本控制

馬維國老師簡介

 25年的房地產工程管理經驗;

15年的房地產開發(fā)經驗,擅長工程管理、招標采購管理與成本控制;

原富力地產董事長助理,負責集團招標采購和成本管控工作;

中新集團副總裁,負責集團成本與招標采購工作,并負責多個地區(qū)的項目開發(fā)管理工作;

知學學院、地產學堂金牌講師;

全國房地產職業(yè)經理人聯盟金牌講師;

現為某大型地產公司開發(fā)負責人

馬維國老師職業(yè)經歷:

曾負責富力集團在北京、天津、沈陽等地區(qū)的招標采購與成本管理工作;

曾負責北京富力城、富力又一城、富力愛丁堡、富力信然庭等項目的總包到大宗材料的招標采購工作、成本管理、合約管理,為成本控制積累了豐富的實操經驗;

曾負責中新集團全國項目的招標采購與成本管理工作,為集團建立了招標采購制度和經驗豐富的團隊,建立了戰(zhàn)略合作單位與資源庫;

曾負責北京后現代城、青年匯、西釣魚臺嘉園、US聯邦項目,深圳鳳凰大廈,西安浐灞半島項目、重慶中新城上城項目、成都中新大道項目,天津老城廂項目;

馬維國老師主講課程:

《標桿房地產企業(yè)成本控制12大階段管理體系層級劃分關鍵點控制》

《標桿房企成本管理與經典案例解析》

《新形勢下房地產企業(yè)招標采購策略及供應商管理》

《房地產開發(fā)全流程精細化管理》

馬維國老師部分合作客戶:

北京大學EMBA地產總裁班、中國房地產招投標工程師協(xié)會、中國房地產開發(fā)集團、

SOHO中國、華遠地產、萬達地產、綠城集團、臥龍地產、碧桂園、融匯集團、卓達集團、萬科地產、華邦房地產、長春萬嘉房地產公司、中建三局、恒大集團、遠洋地產、金科地產、居易集團、頤和集團、保利地產、中海地產、華潤置地、富力地產、恒隆地產……

馬維國老師授課見證:

    

    

    

京冀曹建設:標桿房企成本控制12大階段管理體系層級劃分關鍵點控制

綠都地產:房地產企業(yè)成本、采購管理難點解析

天譽集團:房地產開發(fā)全流程精細化管理

    

    

    

濟南公開課:標桿房企成本管理與經典案例解析

北大總裁班:標桿房企成本管理與經典案例解析

成都公開課:標桿企業(yè)成本管理