張巍老師-重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院教授博導(dǎo)、具有長期從事國外、國內(nèi)大型工程、國內(nèi)房地產(chǎn)項目的建設(shè)和管理的實踐經(jīng)驗

張巍博士

重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院教授博導(dǎo)

工程管理系 系主任

資格:

中國建筑業(yè)協(xié)會管理現(xiàn)代化專業(yè)委員會理事

中國建筑學(xué)會建筑經(jīng)濟分會理事

中國建筑業(yè)協(xié)會工程項目管理委員會專家

財政部項目評審專家

重慶市生產(chǎn)力發(fā)展中心首席專家

重慶市軌道交通建設(shè)專家委員會專家

美國麻省理工學(xué)院訪問學(xué)者

日本建筑學(xué)會會員

經(jīng)歷:

具有長期從事國外、國內(nèi)大型工程、國內(nèi)房地產(chǎn)項目的建設(shè)和管理的實踐經(jīng)驗。

長期為政府、建設(shè)單位、房地產(chǎn)公司和施工企業(yè)提供科研、咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。

作為課題組組長，完成黃奇帆市長辦公室交辦課題，獲黃奇帆市長簽批?！笆屑売嘘P(guān)部門按照批示要求形成的方案經(jīng)市政府常務(wù)會審議通過，已付諸實施”。課題成果被“重慶市物流業(yè)發(fā)展十三五規(guī)劃”引用。

2013年，項目：重慶市軌道交通地下空間綜合開發(fā)及利用研究，獲重慶市科技進步三等。   

   2015年，項目：中國城市化核心理論及關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用，獲中國建筑學(xué)會科技進步獎一等獎。

   2016年，項目：巨項目管理理論方法創(chuàng)新與示范應(yīng)用，獲中國建筑學(xué)會科技進步獎一等獎。

研究領(lǐng)域:

企業(yè)戰(zhàn)略；房地產(chǎn)開發(fā)；工程項目管理；軌道建設(shè)；PPP模式；工程總承包（EPC）；國際工程；合同管理。

部分已授課的著名企業(yè)（單位）:

     全國建設(shè)系統(tǒng)廳局長培訓(xùn)；全國建設(shè)系統(tǒng)廳局長培訓(xùn)；建造師全國培訓(xùn)教師培訓(xùn)課（即上示范課）；中國建筑；中國中鐵；中國中鋁；中海地產(chǎn)；華北電力設(shè)計院；中石油西南公司；美國OPMP培訓(xùn)；英國CIOB培訓(xùn)；英國CIH培訓(xùn)（北京班、上海班、重慶班、深圳班、廣州班、成都班）；香港香江國際；上海電氣集團；上海寶冶集團；上?；^(qū)管委會；深圳燃氣集團；浙江廣廈；廣州城建集團；新奧能源；山東魯能；陜西建工集團；延長石油；江西國際；烏江實業(yè)；蘇州規(guī)劃局；溫州建設(shè)系統(tǒng)國企培訓(xùn)；重慶建工集團；金科地產(chǎn)；華宇地產(chǎn)；重慶水投集團；重慶高速公路集團；重慶軌道集團。

授課方式：     

強調(diào)學(xué)以致用，教會學(xué)員實用方法

案例教學(xué)，案例主要來自個人項目咨詢服務(wù)和工程管理的實踐

主講課程：

《建筑業(yè)的市場形勢與施工企業(yè)戰(zhàn)略對策》

《工程總承包（EPC）管理理論與實踐》

《工程總承包（EPC）項目管理與營銷》

《裝配式建筑與建筑企業(yè)發(fā)展對策》

《工程項目管理前沿》

《國際工程承包商發(fā)展戰(zhàn)略及實現(xiàn)路徑》

《國際工程承包與FIDIC合同》

《國際工程采購模式》

《工程項目管理前沿》

《城市軌道建設(shè)的機遇與挑戰(zhàn)》

《PPP模式的理論與實踐》

《BOT模式》

《工程項目內(nèi)控風(fēng)險管理》

《建設(shè)項目設(shè)計管理》

《房地產(chǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新》

《商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新》

《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)》

《物流產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)》

《養(yǎng)老地產(chǎn)》

給項目經(jīng)理級培訓(xùn)的：

《工程項目生產(chǎn)組織與管理》

《樹立“零事故”理念，提高安全生產(chǎn)水平》

《現(xiàn)代項目管理模式》

《工程項目全過程管理最佳實踐》

傳統(tǒng)的課程：

《建設(shè)工程合同管理》

《質(zhì)量管理》

《建設(shè)工程造價全過程管理與控制》

《招標投標管理與策略》