百強(qiáng)標(biāo)桿考察培訓(xùn)中心
簡介及優(yōu)勢深圳標(biāo)桿企業(yè)考察浙江標(biāo)桿企業(yè)考察北京標(biāo)桿企業(yè)考察上海標(biāo)桿企業(yè)考察廣東標(biāo)桿企業(yè)考察山東標(biāo)桿企業(yè)考察江蘇標(biāo)桿企業(yè)考察四川標(biāo)桿企業(yè)考察陜西標(biāo)桿企業(yè)考察福建標(biāo)桿企業(yè)考察云南標(biāo)桿企業(yè)考察東北標(biāo)桿企業(yè)考察湖南標(biāo)桿企業(yè)考察內(nèi)蒙標(biāo)桿企業(yè)考察安徽標(biāo)桿企業(yè)考察天津標(biāo)桿企業(yè)考察河北標(biāo)桿企業(yè)考察河南標(biāo)桿企業(yè)考察重慶標(biāo)桿企業(yè)考察湖北標(biāo)桿企業(yè)考察貴州標(biāo)桿企業(yè)考察江西標(biāo)桿企業(yè)考察海南標(biāo)桿企業(yè)考察臺灣游學(xué)考察日本企業(yè)游學(xué)美國企業(yè)游學(xué)歐洲企業(yè)游學(xué)東南亞企業(yè)游學(xué)中東企業(yè)游學(xué)中亞游學(xué)考察非洲企業(yè)游學(xué)系統(tǒng)培訓(xùn)方案銀行類講師匯總講師匯總表專家智庫華為講師阿里講師騰訊講師小米講師京東講師百度講師豐田講師海爾講師萬事利講師韓都衣舍講師銀行講師大學(xué)講師其他標(biāo)桿講師標(biāo)桿背景通用管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力項(xiàng)目管理阿米巴風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)沙盤管理研發(fā)管理物業(yè)管理目標(biāo)管理時(shí)間管理安全管理創(chuàng)新管理變革管理流程管理中層管理對標(biāo)管理產(chǎn)品管理財(cái)富管理法律類招投標(biāo)干部管理綜合管理銀行財(cái)務(wù)銀行服務(wù)銀行反假幣網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營銀行管理信貸風(fēng)控銀行營銷銀行票據(jù)銀行開門紅財(cái)富管理銀行系列行政辦公人力管理績效管理團(tuán)隊(duì)打造品牌文化凝聚力企業(yè)大學(xué)建設(shè)培訓(xùn)體系搭建職業(yè)規(guī)劃工會管理招聘管理薪酬管理任職資格人力資源上市籌劃金融投融資股權(quán)運(yùn)營管理商業(yè)模式組織建設(shè)經(jīng)營戰(zhàn)略企業(yè)管理新零售新媒體互聯(lián)網(wǎng)智能科技大數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)區(qū)塊鏈數(shù)字化管理網(wǎng)絡(luò)科技思維技術(shù)溝通管理概念性推理六頂思考帽九型人格問題分析與解決非暴力溝通公眾演講溝通思維內(nèi)訓(xùn)師教練輔導(dǎo)行動學(xué)習(xí)微課制作公文寫作崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化培訓(xùn)技術(shù)保險(xiǎn)理財(cái)終端連鎖營銷管理營銷技巧渠道管理客戶服務(wù)門店?duì)I銷工業(yè)品營銷會議營銷線上營銷顧問式營銷社群營銷大客戶營銷電話營銷營銷系列采購供應(yīng)鏈精益管理質(zhì)量管理班組長管理智能制造六西格瑪TPM管理生產(chǎn)系列國際項(xiàng)目國際貿(mào)易國際管理國際營銷國際金融國際財(cái)務(wù)國際電商國際系列職業(yè)素養(yǎng)情緒管理商務(wù)禮儀國際禮儀醫(yī)務(wù)禮儀素養(yǎng)禮儀能源管理房產(chǎn)家居汽車行業(yè)醫(yī)藥行業(yè)電力行業(yè)餐飲行業(yè)行業(yè)專屬成本管理稅務(wù)管理財(cái)務(wù)管理財(cái)稅管理養(yǎng)生飲食國學(xué)歷史家庭親子國學(xué)養(yǎng)生黨建經(jīng)濟(jì)百強(qiáng)線上商學(xué)院對標(biāo)管理咨詢5S與目視化咨詢標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)咨詢精益人才育成咨詢VSM價(jià)值流流改善咨詢精益工廠布局咨詢TPM咨詢服務(wù)IE人效提升咨詢六格西瑪咨詢QCC品管圈咨詢精益管理咨詢組織變革咨詢人才管理咨詢薪酬管理咨詢績效管理咨詢股權(quán)激勵(lì)咨詢人力資源咨詢銀行輔導(dǎo)咨詢海外考察回顧其他考察回顧阿里考察回顧華為考察回顧騰訊考察回顧百度考察回顧京東考察回顧小米考察回顧海爾考察回顧聯(lián)想考察回顧奔馳考察回顧大疆考察回顧
客戶經(jīng)理微信咨詢
 聯(lián)系方式
北京黃老師:18610825919
杭州王老師:15558042951
河北趙老師:19931870014
上海張老師:13248195952
公眾號:百強(qiáng)標(biāo)桿研習(xí)中心

阿里巴巴參觀,學(xué)習(xí)阿里巴巴獨(dú)特企業(yè)文化-百強(qiáng)標(biāo)桿

“文化是阿里巴巴最獨(dú)特的地方,我們一直把文化作為整個(gè)公司基因,就是我們的DNA?!?/span>近日由百強(qiáng)標(biāo)桿考察培訓(xùn)中心承接,我司Elva總校長與Vivian媒體中心總監(jiān)帶隊(duì)走進(jìn)阿里巴巴參觀學(xué)習(xí),歸程后完成了我司的企業(yè)文化欄目“分享分天下”。

微信圖片_20200301084853_副本.jpg微信圖片_20200301084934_副本.jpg微信圖片_20200301084938_副本.jpg

在這之后我便得到參訪全程的錄音以及參訪的所有圖片。聽完錄音后Elva跟Vivian又分別跟我進(jìn)行個(gè)性化的分享。

對于我來說,這就是一個(gè)VIP的服務(wù)。通過1個(gè)錄音,2個(gè)分享我得到的東西更多,同時(shí)對于阿里的認(rèn)識也有更多新想法。

縱橫江湖,激勵(lì)著無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者

微信圖片_20200301084941_副本.jpg


阿里巴巴,18年時(shí)間,笑話變成了神話。當(dāng)年那18個(gè)人湊的50萬人民幣,用18年多的時(shí)間轉(zhuǎn)變?yōu)?000億美金。

當(dāng)時(shí)西湖里的一個(gè)小舢板,今天變成了一艘互聯(lián)網(wǎng)的航空母艦;當(dāng)初普通的英語老師,十年之后變成了世界級的互聯(lián)網(wǎng)掌門人。

走進(jìn)阿里巴巴學(xué)什么,學(xué)的是阿里的文化,從“六脈神劍”到“阿里橙”,阿里巴巴的企業(yè)文化非常有意思,且豐富多彩。

說到文化許多公司都提使命、愿景、價(jià)值觀,但價(jià)值觀很容易流于形式,最終企業(yè)文化成了墻上的文化。阿里巴巴企業(yè)文化生生不息的“秘訣”在于:虛事實(shí)做,實(shí)事虛做。

微信圖片_20200301084945_副本.jpg

武俠文化

文化不是一天形成的,是一點(diǎn)一滴慢慢長出來的。文化是從創(chuàng)始人的個(gè)人愛好到適用于團(tuán)隊(duì)的整體氛圍。

在阿里巴巴,每一個(gè)入職的員工都有一個(gè)“花名”,這其實(shí)是阿里巴巴的“去總文化”,也是阿里文化的基石。

除了“花名”,阿里的每一個(gè)辦公室都有一個(gè)特殊的名字,都是以武俠小說中的名字命名;如光明頂,思過崖,達(dá)摩院,九華山莊等。

阿里巴巴推崇的武俠情節(jié)是平凡的人只要勤練武功,愛學(xué)習(xí),還有一點(diǎn)行俠仗義,就能成為大俠。他們把自己的價(jià)值觀叫“六脈神劍”;

馬云在淘寶上給自己起的昵稱,叫“風(fēng)清揚(yáng)” 。另外淘寶的員工叫“小二”,也是來源于武俠文化,強(qiáng)調(diào)一種服務(wù)心態(tài),而管理者的服務(wù)對象則變?yōu)閱T工。

微信圖片_20200301084952_副本.jpg微信圖片_20200301084949_副本.jpg微信圖片_20200301084956_副本.jpg

螞蟻文化則講的是以小絆大,不怕苦,不怕累。倒立看世界,則是換個(gè)視角想問題,這個(gè)世界會很不一樣。

淘寶所有新員工入職培訓(xùn),會由阿里巴巴考察一項(xiàng)內(nèi)容,就是要看倒立有沒有練好。在阿里巴巴的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,確保其文化落地的,是其價(jià)值觀的指引。而阿里巴巴又建立了一整套考核、激勵(lì)和培訓(xùn)系,保證價(jià)值觀的貫徹。

馬云曾經(jīng)說過:

“如果把使命作為我們的目的地,價(jià)值觀就是高速公路上的紅綠燈、雙黃線、斑馬線。而KPI則是里程表,這些游戲規(guī)則,就是按照價(jià)值觀來制定的,否則我們就是一批烏合之眾?!?/span>

在“六脈神劍”當(dāng)中,最上面的是“客戶第一”,阿里的文化價(jià)值觀以客戶為中心,這也是核心判斷標(biāo)準(zhǔn),與使命有關(guān)。

六脈神劍的第二層,強(qiáng)調(diào)的是個(gè)體與環(huán)境的關(guān)系——團(tuán)隊(duì)合作和擁抱變化。

“六脈神劍”的第三層激情、誠信和敬業(yè)則是阿里巴巴對于員工行為方式的要求。

微信圖片_20200301085001_副本.jpg

對一家現(xiàn)代企業(yè)來說,講究科學(xué),講究理性,講究效率,把勝利放在最重要的地位,一般是每個(gè)企業(yè)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中都會貫徹的。

但是平等、信任,尊重每一個(gè)人的感受,讓每一個(gè)人發(fā)揮更大作用——這些就不是每一個(gè)公司都能做到的了。阿里巴巴的武俠文化、螞蟻文化、倒立看世界,對很多創(chuàng)業(yè)公司都會有很大借鑒意義。

微信圖片_20200301085006_副本.jpg

阿里日

阿里日是什么樣的節(jié)日?

故事要從2003年說起。那一年SARS來襲,5月10日,阿里一位員工被疑似非典。杭州的500多名阿里員工都被強(qiáng)制隔離。

這個(gè)時(shí)期,阿里人集體回家辦公,把公司電話都接到了自己家里。因?yàn)榘⒗锶说膱F(tuán)結(jié)、互助互愛以及親友、客戶的全力支撐,阿里巴巴扛過了那段艱難的時(shí)期,并且滿血?dú)w來。于是,馬云決定將之后每年5月10日這一天設(shè)定為“阿里日”,以此紀(jì)念這種精神和品質(zhì)。

快樂工作,認(rèn)真生活

快樂工作,認(rèn)真生活是阿里人的工作和生活態(tài)度。

在阿里企業(yè)文化中,按照酒的年份對團(tuán)隊(duì)成員入職年限進(jìn)行分級。工作1年,被視為“一年香”;工作3年是“三年醇”;而工作5年則是“五年陳”。

對于我們來說,這個(gè)也非常熟悉。

讓伙伴們快樂工作,認(rèn)真生活。

同樣,我們年會都有一個(gè)年婚儀式的傳統(tǒng)。

人生不應(yīng)該是艱苦奮斗的人生模式,人生應(yīng)該快樂奮斗。