百?gòu)?qiáng)標(biāo)桿考察培訓(xùn)中心
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?汪寧紅老師-資深人力資源管理專(zhuān)家、歷任惠普銷(xiāo)售培訓(xùn)經(jīng)理、人力總監(jiān)、惠普商學(xué)院院長(zhǎng)、曾獲惠普全球“優(yōu)秀人力資源實(shí)踐”獎(jiǎng)


 汪寧紅老師簡(jiǎn)介

資深人力資源管理專(zhuān)家

曾歷任惠普公司亞太地區(qū)信息產(chǎn)品集團(tuán)銷(xiāo)售培訓(xùn)經(jīng)理、中國(guó)惠普公司業(yè)務(wù)集團(tuán)人力資源總監(jiān)、業(yè)務(wù)集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理、中國(guó)惠普商學(xué)院特聘講師等職務(wù),為公司的內(nèi)部員工和惠普商學(xué)院的外部客戶(hù)開(kāi)發(fā)和教授十余門(mén)培訓(xùn)課程,為業(yè)務(wù)部門(mén)的人力資源培訓(xùn)及咨詢(xún)做出了較大的貢獻(xiàn)。

從事教育與培訓(xùn)工作30多年,因發(fā)起和組織“優(yōu)才計(jì)劃”,在2008年獲惠普全球“優(yōu)秀人力資源實(shí)踐”獎(jiǎng)。2001年因論文“如何在業(yè)務(wù)部門(mén)里做好人力資源工作”獲首屆“企業(yè)變革與人力資源管理再造”特別征文活動(dòng)“十佳企業(yè)案例獎(jiǎng)”。2019年底她出版了《非現(xiàn)金激勵(lì)--如何更好激勵(lì)你的下屬》一書(shū)。

汪寧紅老師主講課程

《非現(xiàn)金激勵(lì)與輔導(dǎo)》

《績(jī)效管理:提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效》

《提升中層領(lǐng)導(dǎo)力》

《追求卓越》

《時(shí)間管理》

汪寧紅老師授課風(fēng)格

互動(dòng)性強(qiáng), 深入淺出, 張弛有度

汪寧紅老師部分輔導(dǎo)企業(yè)

諾華制藥:為來(lái)自15個(gè)國(guó)家的23位高層管理者提供三個(gè)月的1:1高管教練;

利樂(lè):針對(duì)中層管理者連續(xù)七年實(shí)施兩個(gè)階段領(lǐng)導(dǎo)力工作坊;

米其林:500家特許經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的培訓(xùn)設(shè)計(jì),實(shí)施和跟蹤,一年時(shí)間的咨詢(xún)和培訓(xùn);

賽諾菲: 為全國(guó)的400名資深的優(yōu)秀銷(xiāo)售人員設(shè)計(jì)和實(shí)施了七期追求卓越九部曲培訓(xùn);

國(guó)航:為中高層管理者設(shè)計(jì)和實(shí)施了三期激勵(lì)的培訓(xùn),總?cè)藬?shù)近200;

奔馳: 為管理層設(shè)計(jì)和實(shí)施了四期高效團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn),總?cè)藬?shù)達(dá)100人;

中國(guó)聯(lián)通:為新提拔的中層經(jīng)理設(shè)計(jì)和實(shí)施了三期從卓越員工到優(yōu)秀經(jīng)理的培訓(xùn);

海康威視:為中層管理設(shè)計(jì)和實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)力的課程和為期兩個(gè)月的1:1 和團(tuán)隊(duì)跟進(jìn)教練式輔導(dǎo);

人大金倉(cāng):在公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)刻,通過(guò)三次變革與戰(zhàn)略落地工作坊,推動(dòng)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型;后期1:1高管教練輔導(dǎo);

綾致服裝:專(zhuān)門(mén)針對(duì)中高層管理者的7個(gè)月的教練式輔導(dǎo)工作坊,分階段模塊實(shí)施。