萬新明老師：現(xiàn)任海爾家電集團(tuán)開放創(chuàng)新平臺(tái)總工程師。

萬新明老師簡介

現(xiàn)任海爾家電集團(tuán)開放創(chuàng)新平臺(tái)總工程師。

畢業(yè)于中國科學(xué)院，獲工學(xué)博士。后加入法國羅地亞集團(tuán)，先后在其上海研發(fā)中心和巴黎研發(fā)中心從事新材料研發(fā)。

2009 年加入英國 KCMC（The Knowledge Centre for Materials Chemistry），從事開放創(chuàng)新和技術(shù)轉(zhuǎn)移方面的工作。

2012 年回國后加入海爾，從事開放創(chuàng)新研究，負(fù)責(zé)與全球技術(shù)資源的戰(zhàn)略合作。擁有中國、美國和 PCT 專利；曾榮獲“上海市自然科學(xué)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)”、“全國百篇優(yōu)秀博士學(xué)位論文”、“中國科學(xué)院院長獎(jiǎng)”等。

萬博士現(xiàn)在致力于推廣和實(shí)踐開放創(chuàng)新。先后受邀參加了包括 2014 年丹麥女王國事訪問創(chuàng)新論壇、2016 年澳大利亞總理訪華午宴、新加坡 TechInnovation 2015、聯(lián)合國經(jīng)濟(jì)與事務(wù)署與北京大學(xué)國家發(fā)展研究院聯(lián)合舉辦的創(chuàng)新論壇、中歐商學(xué)院中國創(chuàng)新中心創(chuàng)新論壇等等在內(nèi)的多個(gè)活動(dòng)，并做主題演講；為多個(gè)組織和企事業(yè)單位提供開放創(chuàng)新咨詢和培訓(xùn)，如科技部科技人才交流中心、中國科協(xié)、中國計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)、中國科學(xué)院大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)、華東師范大學(xué)、京東方、南方電網(wǎng)、北汽集團(tuán)、李錦記、中化集團(tuán)、西電集團(tuán)、中國移動(dòng)等等；并受邀擔(dān)任中國科學(xué)院大學(xué) MBA 企業(yè)導(dǎo)師、華東師范大學(xué)圖書情報(bào)碩士專業(yè)學(xué)位研究生兼職導(dǎo)師、中國海洋大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師等。

海爾開放式創(chuàng)新模式的探索實(shí)踐（時(shí)長：1 天）

萬新明老師課程背景

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息獲取越來越簡單，用戶非常容易獲取到詳盡的產(chǎn)品信息，隨著互聯(lián)網(wǎng)原住民的成長，用戶的需求越發(fā)個(gè)性化、碎片化，個(gè)性化定制產(chǎn)品的呼聲也越來越高。

與此同時(shí)，科技的發(fā)展日新月異，傳統(tǒng)的研發(fā)模式已經(jīng)很難滿足市場(chǎng)和用戶的需求。

因此，企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的研發(fā)和創(chuàng)新方式，為了滿足用戶的個(gè)性化需求，需要和用戶一流資源一起創(chuàng)新。本課程，我們將為您帶來海爾開放式創(chuàng)新及全球開放式創(chuàng)新的實(shí)踐探索。

萬新明老師課程收益

【了解開放式創(chuàng)新實(shí)踐探索的緣由】課程將為您解答何謂開放式創(chuàng)新、影響開放放式創(chuàng)新的因素，以及開放式創(chuàng)新相對(duì)于傳統(tǒng)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)。

【掌握建定制化的企業(yè)開放式創(chuàng)新的管理】助您深度掌握開放式創(chuàng)新內(nèi)容與流程節(jié)點(diǎn)，企業(yè)開放式創(chuàng)新的功能與實(shí)施途徑，并教您如何活用全球創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

【分享海爾開放式創(chuàng)新平臺(tái)的價(jià)值與成果】課程將帶您領(lǐng)略開放式創(chuàng)新的體系與服務(wù)模式，給您分析海爾開放式創(chuàng)新平臺(tái)的企業(yè)價(jià)值與轉(zhuǎn)型成果。

萬新明老師課程對(duì)象

1.企業(yè)高層管理者

2.首席創(chuàng)新官、研發(fā)負(fù)責(zé)人

3.企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展帶頭人

萬新明老師課程大綱（6小時(shí)）

章節(jié)一 . 為什么、如何理解開放式創(chuàng)新？

1.1 開放式創(chuàng)新的提出、產(chǎn)生背景

1.2 開放式創(chuàng)新與傳統(tǒng)創(chuàng)新差異

1.3 企業(yè)開放式創(chuàng)新的所需的各類資源及條件

1.4 企業(yè)開放式創(chuàng)新體系的組建、運(yùn)行及管理

章節(jié)二   海爾開放式創(chuàng)新平臺(tái)（Hope）的探索與實(shí)踐

3.1海爾開放創(chuàng)新平臺(tái)的愿景、組織、研發(fā)體系布局及定位

3.2 海爾開放創(chuàng)新平臺(tái)的體系架構(gòu)及業(yè)務(wù)運(yùn)營模式

3.3 平臺(tái)的服務(wù)內(nèi)容，內(nèi)、外合作機(jī)制

章節(jié)三   海爾開放式創(chuàng)新平臺(tái)的企業(yè)價(jià)值、平臺(tái)能力、方法論及成果

4.1 開放創(chuàng)新需求收集、分析及管理實(shí)踐

4.2 技術(shù)尋源、解決方案、及資源方的運(yùn)營和管理實(shí)踐

4.3 創(chuàng)新平臺(tái)的客戶價(jià)值、創(chuàng)新成果及案例