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姜瑞老師:前Google大中華區(qū)培訓(xùn)及人才發(fā)展負(fù)責(zé)人,前戴姆勒大中華區(qū)績(jī)效與人才發(fā)展負(fù)責(zé)人

姜瑞老師簡(jiǎn)介

前Google大中華區(qū)培訓(xùn)及人才發(fā)展負(fù)責(zé)人

前戴姆勒(奔馳)集團(tuán)大中華區(qū)績(jī)效與人才發(fā)展負(fù)責(zé)人TalentX Consulting創(chuàng)始人/CEO

腦神經(jīng)管理創(chuàng)新中心/創(chuàng)始人/院長(zhǎng)中國(guó)人民大學(xué)/中文系

University of Newcastle/國(guó)際人力資源管理

姜瑞女士從事人力資源工作18年,曾于IBM、Google、戴姆勒(奔馳)等外資企業(yè)擔(dān)任高管,并于大型民企、互聯(lián)網(wǎng)、Google系創(chuàng)業(yè)公司擔(dān)任人力資源高級(jí)副總裁、首席顧問(wèn)等職位。

講師擅長(zhǎng)領(lǐng)域:

創(chuàng)新式管理及領(lǐng)導(dǎo)力

◆ OKR及敏捷績(jī)效管理

◆ 企業(yè)管理診斷及咨詢

◆ 人才發(fā)展及管理

◆ 腦神經(jīng)科學(xué)在企業(yè)管理及個(gè)人行為改變的應(yīng)用

姜瑞導(dǎo)師專業(yè)資質(zhì):

◆ 麻省理工學(xué)院(MIT)運(yùn)用腦神經(jīng)科學(xué)資質(zhì)認(rèn)證

◆ 美國(guó)人才發(fā)展協(xié)會(huì)(ATD)認(rèn)證   管理咨詢師

◆ 美國(guó)人才發(fā)展協(xié)會(huì)(ATD)認(rèn)證   大師級(jí)績(jī)效顧問(wèn)(Master Performance Consultant)

◆ 美國(guó)人才發(fā)展協(xié)會(huì)(ATD)認(rèn)證   大師級(jí)課程設(shè)計(jì)認(rèn)證(Master Instructional Designer)

◆ Google課程設(shè)計(jì)認(rèn)證(Instructional Design)

◆ Google培訓(xùn)師認(rèn)證(TTT)

◆ 美國(guó)腦神經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證專家(CFN-NeuroLeadership Institute)

◆ 美國(guó)腦神經(jīng)教練認(rèn)證(Brain-based Coaching-Neurleadership Institute)

◆ 澳大利亞腦神經(jīng)學(xué)院認(rèn)證專家

◆ 全球職業(yè)規(guī)劃咨詢師(GCDF)

◆ NASA Asia Paci?c認(rèn)證

◆ Firo-B國(guó)際培訓(xùn)師

◆ 行動(dòng)學(xué)習(xí)認(rèn)證導(dǎo)師(Action Learning)

◆ 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣20門(mén)課程認(rèn)證導(dǎo)師

姜瑞老師超級(jí)課表

組織設(shè)計(jì)方向研討會(huì)Organizaiton Design

? 重構(gòu)組織:“聯(lián)盟關(guān)系”時(shí)代需要怎樣的組織?

? 個(gè)體價(jià)值崛起時(shí)代如何打造組織能力

? 內(nèi)部創(chuàng)新的紅與黑

?“阿米巴們”為何崛起?

員工體驗(yàn)方向研討會(huì)Employee Experience

? 得員工者得天下:極致員工體驗(yàn)的黑科技

? 利用設(shè)計(jì)思維,構(gòu)建候選人的求職體驗(yàn)地圖

? 如何從“首席人才官”升級(jí)為“員工體驗(yàn)官”?

新績(jī)效方向研討會(huì)New Performance Management

? 新績(jī)效管理設(shè)計(jì)的極致法則

? 保守與張揚(yáng):新績(jī)效之美

——OKR如何在企業(yè)實(shí)踐中落地?

高潛力人才方向研討會(huì)High Potential

? 沒(méi)有太上老君的“仙丹”,也能練就孫悟空的“火眼金睛”——高潛力人才如何識(shí)別?鎖定高潛力人才必備“特質(zhì)”

? 打造互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人才“夢(mèng)之隊(duì)”——高潛力人才的繼任和發(fā)展計(jì)劃

雇主品牌方向研討會(huì)Employer Branding

? 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的呼喚——打造跨越地理能力的全球化雇主品牌

? 個(gè)體價(jià)值崛起時(shí)代如何打造杰出雇主品牌——典范企業(yè)理論與實(shí)踐案例分享

未來(lái)勞動(dòng)力管理方向研討會(huì)Future Workforce Management

? 未來(lái)的勞動(dòng)力規(guī)劃與管理:重新思考人才、技術(shù)與工作場(chǎng)所

? 人工智能時(shí)代,HR的未來(lái)與機(jī)器共舞

零工經(jīng)濟(jì)時(shí)代,全球勞動(dòng)力配置新模式

學(xué)習(xí)的翻轉(zhuǎn)方向研討會(huì)Learning Revolution

? 組織學(xué)習(xí)變革:構(gòu)建“永不停息”的學(xué)習(xí)發(fā)展體驗(yàn)

? 企業(yè)學(xué)習(xí)發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新路徑思考

? 重塑學(xué)習(xí)與發(fā)展:上接戰(zhàn)略,下接績(jī)效

招聘創(chuàng)新方向研討會(huì)Recruitment Innovation

? 自由工作者時(shí)代的人才招聘創(chuàng)新

? 運(yùn)用設(shè)計(jì)思維,打造極致的候選人面試體驗(yàn)

? 借助技術(shù),進(jìn)行未來(lái)招聘模式創(chuàng)新

未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力方向研討會(huì)Future Leadership

? 新型組織模式下的領(lǐng)導(dǎo)者畫(huà)像

? 奔向數(shù)字化生態(tài)圈,組織領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建的機(jī)遇與陷阱

? “她”領(lǐng)導(dǎo)崛起:如何以優(yōu)勢(shì)為本開(kāi)發(fā)人才

合伙人方向研討會(huì)Partnership

? 得合伙人得天下:如何找到你的“江左梅郎”

? 創(chuàng)業(yè)時(shí)代,你的團(tuán)隊(duì)離成功只差一位合伙人

? 多元共融時(shí)代,HR如何轉(zhuǎn)型為戰(zhàn)略合伙人

? HR如何推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)從“成就自己”到“成就他人”