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陳亮老師:阿里巴巴十年陳員工,在文化變革、組織發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)方面有著豐富經(jīng)驗(yàn)陳亮老師簡介
阿里巴巴“三板斧干部培養(yǎng)體系”課程的開發(fā)者及核心講師,在文化變革、組織發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)方面有著豐富經(jīng)驗(yàn)。 陳亮老師工作經(jīng)歷: 2003.11-2004.12:阿里巴巴中國事業(yè)部客戶培訓(xùn)部專家,負(fù)責(zé)阿里巴巴誠信通培訓(xùn)課程開發(fā)與講授; 2005.1-2006.12:阿里巴巴阿里學(xué)院專家,阿里巴巴客戶培訓(xùn)體系搭建,阿里學(xué)院校園合作項(xiàng)目與阿里巴巴電子商務(wù)認(rèn)證課程項(xiàng)目經(jīng)理; 2007.1-2008.9:阿里巴巴中國供應(yīng)商紹興、寧波區(qū)域政委(HRG)區(qū)域HRBP; 2008.10-2010.3:阿里巴巴中國供應(yīng)商銷售運(yùn)營部大政委,負(fù)責(zé)中國供應(yīng)商后臺(tái)7個(gè)部門1000人團(tuán)隊(duì)的HRM工作; 2010.4-2011.6:阿里巴巴中國供應(yīng)商北京大區(qū)大政委,負(fù)責(zé)京津冀東三省山西9個(gè)區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì)人力資源工作; 2011.7-2014.4:阿里巴巴集團(tuán)事務(wù)部、CMO線大政委,負(fù)責(zé)集團(tuán)人事工作; 2015.6-2017.6:搜才集團(tuán)人力資源總監(jiān),搜才集團(tuán)是一家新三板上市公司,是布道教育母公司,2015年搜才收購布道教育。 2015至今:阿里生態(tài)創(chuàng)業(yè)的公司合伙人,服務(wù)于阿里客戶為主的企業(yè)用戶。 陳亮講師主講課程: 《阿里巴巴政委之道》 《阿里巴巴企業(yè)文化解析》 《阿里巴巴三板斧干部培養(yǎng)體系》 陳亮導(dǎo)師講授案例 項(xiàng)目案例一: 某童鞋品牌企業(yè)線下市場團(tuán)隊(duì)教練 對(duì)象:市場地推團(tuán)隊(duì)城市經(jīng)理+政委 1、團(tuán)隊(duì)搭建和人才盤點(diǎn) 2、服務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和實(shí)施 3、團(tuán)隊(duì)賦能:每月一次2天團(tuán)隊(duì)review 4、每個(gè)季度設(shè)計(jì)一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目提升團(tuán)隊(duì)管理者能力 項(xiàng)目案例二: 某商業(yè)地產(chǎn)公司新零售團(tuán)隊(duì)搭建:商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型為新零售服務(wù)輸出公司轉(zhuǎn)型 1、新零售團(tuán)隊(duì)搭建 2、團(tuán)隊(duì)營銷制度和嚴(yán)重違規(guī)行為的制定 3、公司智囊團(tuán)成員之一,參與戰(zhàn)略探討于決策 項(xiàng)目案例三: 某成長型餐飲零售公司(B輪估值5億) 1、高管團(tuán)隊(duì)搭建 2、城市經(jīng)理+城市政委的能力模型優(yōu)化 3、人才盤點(diǎn) 4、政委團(tuán)隊(duì)搭建與成長培養(yǎng) 5、一線服務(wù)團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化sop輸出 |