百強標(biāo)桿考察培訓(xùn)中心
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劉剛老師_精益生產(chǎn)制造管理專家_百強標(biāo)桿

劉剛老師簡介

精益生產(chǎn)專家

18年專注于制造業(yè)企業(yè)管理

TWI/JI培訓(xùn)師

精益自主研協(xié)會特聘導(dǎo)師

兵器集團培訓(xùn)學(xué)院特邀講師

高鐵培訓(xùn)學(xué)院特邀講師

河南中煙、東方電氣、華潤集團、翼中能源、海爾電器等大型企業(yè)精益生產(chǎn)項目咨詢顧問

曾任:富士康科技集團 | 工業(yè)工程師

曾任:普天諾基亞合資公司 | 工業(yè)工程主管

曾任:中國普天信息產(chǎn)業(yè)有限公司 | 精益生產(chǎn)經(jīng)理

擅長領(lǐng)域:精益生產(chǎn)、班組長、IE、TPM、TWI、5S現(xiàn)場管理、班組建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等

劉剛老師實戰(zhàn)經(jīng)驗

8年一線生產(chǎn)管理經(jīng)驗:從2004年加入富士康成為一名基層工業(yè)工程師,參與過裝配、機械加工、鍛造等車間的規(guī)劃及物流規(guī)劃,提升效率40%,提升產(chǎn)能約26%,還曾對富士康基層管理干部進(jìn)行IE知識培訓(xùn)。2006年加入普天諾基亞,全面負(fù)責(zé)工廠設(shè)計,生產(chǎn)線的建立,安裝和優(yōu)化,工藝流程的制定,作業(yè)文件的編寫,生產(chǎn)相關(guān)的SOP標(biāo)準(zhǔn)文件的編寫,生產(chǎn)員工的培訓(xùn)等工作,并且積極推行精益生產(chǎn),各項流程得到優(yōu)化,工廠生產(chǎn)效率有了極大提升。

10年精益管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗:曾為河南中煙、東方電氣、華潤啤酒、中國神華、冀中能源、中國航發(fā)、中船重工、海爾電器等20余家大型企業(yè)提供精益生產(chǎn)項目咨詢服務(wù),為企業(yè)優(yōu)化了大量的生產(chǎn)流程,生產(chǎn)效率提升明顯。同時,劉老師還為企業(yè)培養(yǎng)了大量人才,得到企業(yè)的一致好評。期間授課場次超過600場,授課人數(shù)超過10000人次,課程好評無數(shù),好評反饋率達(dá)到97%以上。

劉剛講師近期參與的項目:

■河南中煙黃金葉制造中心   精益生產(chǎn)項目

全面開展精益6S現(xiàn)場管理、精益班組建設(shè)、精益改善系統(tǒng)、精益物流、精益設(shè)備管理、精益能源管理、精益流程標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)等項目。現(xiàn)場改善亮點100個以上,改善創(chuàng)意及成本節(jié)約年效果500萬元以上,改善提案人均1件/月以上,技能教育OPL人均1件/月以上,四大車間關(guān)鍵崗位全面建立SOP,換線時間縮短30%,手工包煙效率提升30%。

■日資阿雷斯提   TPM全員生產(chǎn)性維護(hù)項目

全面實施TPM管理,建立現(xiàn)場人機料法環(huán)的標(biāo)準(zhǔn),提高設(shè)備的綜合效率。通過現(xiàn)場的改善,培養(yǎng)多技能人才,調(diào)動干部與員工學(xué)習(xí)的積極性。學(xué)習(xí)設(shè)備故障排除的一般方法,能夠制訂TPM自主維護(hù)與活動明細(xì)。掌握設(shè)備初期清掃的基本原理,了解故障發(fā)生的條件,清楚改善的方向,設(shè)備故障率較項目前減少30%。

■東方電氣   精益生產(chǎn)項目

全面實施6S卓越現(xiàn)場管理,打造干凈整潔、沒有職業(yè)傷害、高度目視化的生產(chǎn)現(xiàn)場導(dǎo)入IE體系,建立SOP作業(yè)指導(dǎo)書體系并積極改善,通過建立1000多份關(guān)鍵崗位作業(yè)指導(dǎo)書,設(shè)備故障率降低了32%,備品備件庫存降低55%,完成改善案3000多件。

■華潤啤酒宜昌生產(chǎn)基地   精益生產(chǎn)項目

全面實施6S卓越現(xiàn)場管理,打造干凈整潔、沒有職業(yè)傷害、高度目視化的生產(chǎn)現(xiàn)場,導(dǎo)入TPM全面設(shè)備管理,提升設(shè)備綜合利用率,降低設(shè)備故障;建立持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng),宜昌工廠在華潤啤酒全國90家啤酒分廠中被評為精益標(biāo)桿工廠。

■大冶有色金屬   精益生產(chǎn)項目

全面優(yōu)化生產(chǎn)管理系統(tǒng),提升生產(chǎn)率,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,建立設(shè)備維護(hù)保障體系,建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系,提高生產(chǎn)效率20%,降低設(shè)備故障率30%,降低備品備件庫存50%,做到了事事有標(biāo)準(zhǔn)、人人有事做,實施后的5S、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化成為省級范例,眾多同行業(yè)大型企業(yè)都前往參觀訪問。

■江淮重工   作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)項目

全面梳理作業(yè)過程,識別企業(yè)運營過程中的關(guān)鍵流程,建立21個生產(chǎn)運營部門的一二三級流程800多份,建立300多個關(guān)鍵崗位的作業(yè)指導(dǎo)書,系統(tǒng)的提升員工的技能,規(guī)范了現(xiàn)場的作業(yè)方法,有效的提升質(zhì)量、效率,降低了生產(chǎn)成本。

劉剛導(dǎo)師近期典型培訓(xùn)案例:


序號

企業(yè)

課程

期數(shù)

1

東方電氣

IE

10期

2

兵器集團

精益現(xiàn)場改善周

4期

3

京東方集團

工業(yè)工程

2期

4

湖南中煙

精益管理

2期

5

西安航空發(fā)動機集團

精益管理

6期

6

華潤集團

精益管理

4期

7

冀中能源

精益管理

3期

8

高鐵培訓(xùn)學(xué)院

精益管理

6期

9

中信特鋼集團

TPM全員生產(chǎn)維護(hù)

3期

10

獵豹汽車

TPM全員生產(chǎn)維護(hù)

3期

11

黃鶴樓卷煙廠

標(biāo)準(zhǔn)化管理

2期

12

東方電氣

標(biāo)準(zhǔn)化管理

6期

13

河北亞大集團

班組長管理技能提升

2期

14

上海維科精密模塑

班組長管理技能提升

2期

15

華潤集團

班組長管理技能提升

3期


……

……

……


劉剛老師課程特點:

● 課程呈現(xiàn)邏輯清晰,擅于用故事講道理,通俗易懂地呈現(xiàn)課程精華內(nèi)容

● 課程穿插大量案例,引導(dǎo)學(xué)員結(jié)合實際思考問題,幫助企業(yè)診斷問題點

● 課程內(nèi)容有扎實的理論基礎(chǔ),且緊密結(jié)合生產(chǎn)一線,具有極強的實操性

劉剛老師講課風(fēng)格:

● 富有激情的課堂呈現(xiàn),通過生動幽默的課堂內(nèi)容讓學(xué)員專注于課堂

● 擅于結(jié)合實際引導(dǎo)學(xué)員,通過案例的分析及討論讓學(xué)員沉浸于課堂

● 擅于總結(jié),通過結(jié)合學(xué)員實際問題歸納,讓課堂有實實在在的產(chǎn)出

劉剛講師主講課程:

01-精益管理類

《降本增效—精益成本管理》

《精益管理—精益管理導(dǎo)入落地實施》

《降本增效—精益企業(yè)的五項全能管理》

《現(xiàn)場管理—6S標(biāo)桿現(xiàn)場實踐攻略》

《設(shè)備管理—TPM全員生產(chǎn)性維護(hù)》

《生產(chǎn)運營—PMC生產(chǎn)計劃與物料控制》

《質(zhì)量管理—TQM全面質(zhì)量管理與質(zhì)量意識提升》

02-班組管理類

《班組管理——金牌班組長能力提升》

劉剛專家部分服務(wù)客戶:

煙草、石化行業(yè):貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、黃鶴樓卷煙廠、山東瑞特精細(xì)化工有限公司、河北金?;す煞萦邢薰尽⑷A潤水泥控股有限公司、河南科隆石化裝備有限公司、冀中能源股份有限公司……

機械五金、精密行業(yè):中國兵器集團、中國東方電氣集團有限公司、京東方科技集團股份有限公司、淮海工業(yè)有限公司、廣州阿雷斯提汽車配件有限公司、獵豹汽車股份有限公司、中信泰富特鋼集團、山西江淮重工有限責(zé)任公司、中國航發(fā)西安航空發(fā)動機集團、上海維科精密模塑有限公司、中國船舶重工集團公司、海爾集團、美的集團、偉巴斯特汽車天窗(上海)有限公司、法雷奧集團、東風(fēng)汽車集團有限公司、昆明夜視集團、西北工業(yè)集團有限公司、湖北江山重工有限責(zé)任公司、河北亞大集團、深圳成霖潔具股份有限公司、江蘇東光微電子股份有限公司、武漢塑料工業(yè)集團……

其它:華潤雪花啤酒有限公司、中國耀華玻璃集團有限公司、中國神華集團、大冶有色金屬集團、華視覺科技有限公司、中國聯(lián)塑集團、山莊集團、中國遠(yuǎn)大集團、上海機場有限公司、武漢小藍(lán)鯨酒店管理有限公司……

劉剛老師部分客戶評價:

劉老師的課程不僅是簡單的知識點講授,而是在展示工廠每天都在發(fā)生的事和解決方法,很多問題是我之前從沒想過的,結(jié)合劉老師的企業(yè)培訓(xùn)課程也能得到完整的預(yù)防方案。

——東方電氣生產(chǎn)部副部長   王海

劉老師的課有激情,有內(nèi)容,最重要的是有實實在在收獲,在劉老師循循善誘,耐心教導(dǎo)之后,曾經(jīng)困擾我許久的管理難題竟然輕松解決了。

——合肥海爾洗衣機廠長   劉存剛

劉老師講課幽默,課程體系實用,課中有大量的行業(yè)案例,可以給我很大的參考意義,兩天的精益管理課程讓我們的員工收貨頗多,感謝劉老師。

——華潤啤酒湖北大區(qū)宜昌生產(chǎn)基地精益主管   周邦華

劉老師的課程由淺入深,切合生產(chǎn)現(xiàn)場的實際,實用性非常強,學(xué)員反映很喜歡老師的授課風(fēng)格,下次生產(chǎn)管理類的課程還希望同劉老師合作。

——中信特鋼運營改善部科長   顧超

劉老師個人能力強,很敬業(yè),講課幽默風(fēng)趣,課程很多干貨,現(xiàn)場輔導(dǎo)很細(xì)心,在劉剛老師的幫助下,我們工廠被評為中煙公司的精益十佳單位,感謝劉老師。

——河南中煙黃金葉制造中心智慧工廠辦公室副主任   胡志強

劉剛老師部分授課照片:


中國兵器

《精益管理》

法雷奧集團

《工業(yè)工程》

中國兵器

《精益現(xiàn)場改善培訓(xùn)》

河南中煙

《精益現(xiàn)場改善培訓(xùn)》

獵豹汽車

《TPM培訓(xùn)》

阿雷斯提

《TPM培訓(xùn)》

京東方

《制造工程師培訓(xùn)》

西北工業(yè)

《生產(chǎn)現(xiàn)場精益管理》

華安集團

《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)》

東方電氣

《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)》

華潤啤酒

《班組長管理培訓(xùn)》

日精儀器

《班組長管理培訓(xùn)》