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工商聯(lián)走進(jìn)華為參觀考察學(xué)習(xí)_百強(qiáng)標(biāo)桿11月23日,工商聯(lián)組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、會員企業(yè)高管,所屬商(協(xié))會會長、秘書長等23名民企家由百強(qiáng)標(biāo)桿企業(yè)考察培訓(xùn)中心組織赴華為深圳坂田基地參觀考察,實(shí)地參觀考察了企業(yè)ICT技術(shù)展廳、達(dá)爾文廳2個(gè)展廳,聆聽了“數(shù)字化轉(zhuǎn)型與華為實(shí)踐”“攜手中軟國際賦能千得百業(yè)共同發(fā)展數(shù)字化產(chǎn)業(yè)”2個(gè)主題分享,并與華為高層代表進(jìn)行座談交流。 區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、區(qū)工商聯(lián)黨組書記、常務(wù)副主席(副會長)等9名領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加學(xué)習(xí)。集團(tuán)董事長兼總裁言登峰作為區(qū)工商聯(lián)(總商會)主席(會長)率隊(duì)考察。 主題交流會上,華為云廣東粵西副總經(jīng)理介紹了華為公司的發(fā)展歷程以及現(xiàn)階段的四大業(yè)務(wù)體系,即運(yùn)營商業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)、云業(yè)務(wù)、消費(fèi)者業(yè)務(wù)。 華為企業(yè)咨詢服務(wù)部專家姜作平圍繞“定舉措、定邊界、定責(zé)任”等幾個(gè)方面介紹了華為的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),他提到,華為的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是變革,重新定義了生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系,依托公司的變革管理體系,用管理變革的方法,業(yè)務(wù)主導(dǎo),IT使能,明確以ROADS體驗(yàn)驅(qū)動“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”架構(gòu)藍(lán)圖,推動各項(xiàng)轉(zhuǎn)型工作的開展。 華為云生態(tài)伙伴中軟國際的解決方案專家歐陽濤圍繞各級政府和機(jī)構(gòu)在推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展上頒布的政策、中軟國際在IT架構(gòu)治理上的技術(shù)以及在各個(gè)行業(yè)的實(shí)際應(yīng)用案例等幾個(gè)方面介紹了華為與中軟國際在賦能千行百業(yè)發(fā)展數(shù)字化產(chǎn)業(yè)上的能力。民企家代表就企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中遇到的問題與華為高管進(jìn)行深入的探討。 林總介紹了金灣區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和區(qū)工商聯(lián)的工作性質(zhì),并表示促進(jìn)民營企業(yè)健康發(fā)展是區(qū)工聯(lián)(總商會)的職責(zé)所在、使命所系,此次組織民企家走進(jìn)華為考察學(xué)習(xí),主要是學(xué)習(xí)和借鑒華為的先進(jìn)的工作理念和管理經(jīng)驗(yàn),讓企業(yè)家拓展視野,開闊思路,積極吸收先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,使能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,促進(jìn)金灣區(qū)民營企業(yè)自我創(chuàng)新,將其轉(zhuǎn)換成適合企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)推力,推動金灣區(qū)民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 民企家代表紛紛表示此次華為之行受益匪淺:一是要有居安思危的意識,不斷創(chuàng)新、追求卓越;二是要有全國性、世界性的眼光和標(biāo)準(zhǔn),緊貼市場向前看,以“專注、創(chuàng)新和為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的理念開展工作;三是要通過機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,調(diào)動全體員工的積極性和主動性,不斷加強(qiáng)對員工的培訓(xùn),提升員工的工作水平和效率。 |