三一重工參觀考察_三一總部工廠參訪游學(xué)方案-百強(qiáng)標(biāo)桿

三一重工考察學(xué)習(xí)簡介

三一集團(tuán)有限公司始創(chuàng)于1989年，是全球行業(yè)前三、中國第一的大型企業(yè)。三一集團(tuán)的名稱源于創(chuàng)業(yè)初期提出的“三個(gè)一流”的企業(yè)愿景，主營業(yè)務(wù)是以“工程”為主題的裝備制造業(yè)，其中混凝土機(jī)械全球第一、挖掘機(jī)械中國第一、大噸位起重機(jī)械中國第一、成套路面機(jī)械中國第一、樁工機(jī)械中國第一，產(chǎn)品線還包括風(fēng)電設(shè)備、移動(dòng)港口機(jī)械、石油裝備、煤炭設(shè)備、精密機(jī)床等。旗下?lián)碛腥恢毓?SH,600031)、三一國際(HK,00631)、三一學(xué)院(870999)三家上市公司，并擁有三一印度、三一美國、三一歐洲三大海外制造基地，業(yè)務(wù)覆蓋全球150多個(gè)國家和地區(qū)。

三一重工標(biāo)桿18號(hào)廠房

2019年，三一在行業(yè)率先啟動(dòng)62“燈塔工廠”建設(shè)，全面引入三現(xiàn)數(shù)據(jù)集控、柔性生產(chǎn)島等新生產(chǎn)方式。當(dāng)前，三一正在全力進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，18號(hào)廠房已經(jīng)初步完成了智能化升級(jí)。18號(hào)廠房車間中150臺(tái)智能機(jī)器人可推動(dòng)生產(chǎn)效率提升30%。三一集團(tuán)所有事業(yè)部、所有園區(qū)、廠房的實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、人員工作情況都可以在可視化大屏上一覽無余。改造后的廠房，生產(chǎn)面積縮小了近一半，整體產(chǎn)能提升50%。

未來，三一依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、借助智能化設(shè)備，推動(dòng)智能制造的升級(jí)，達(dá)到質(zhì)量的提升、成本的遞減、效率的提高。

為什么參觀學(xué)習(xí)三一重工

◎ 創(chuàng)建一流的經(jīng)營之道

三一集團(tuán)4位創(chuàng)始人從1989年開始創(chuàng)業(yè)，歷經(jīng)多次經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，遭遇行業(yè)低谷，到今天全球4萬員工，年銷售超1300億，市值超3500億，目前全球400米以上高樓有80%由三一泵送設(shè)備泵送混凝土。

◎做出一流的智能制造

三一集團(tuán)從2008年開始就全面擁抱網(wǎng)絡(luò)，2019年開始投入100億建設(shè)25座“燈塔工廠”，成為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)，旗下樹根互聯(lián)根打造全國“挖掘機(jī)指數(shù)”，成為觀察固定資產(chǎn)投資等經(jīng)濟(jì)變化的風(fēng)向標(biāo)。

◎造就一流的人才生態(tài)

三一的成功與發(fā)展與三一人才生態(tài)息息相關(guān)， “先做人，后做事”、“幫助員工成功 ”，高標(biāo)準(zhǔn)的人才造就了今天的三一，分享三一金牌員工的故事。

三一重工參訪培訓(xùn)收益

零距離感受三一文化魅力，領(lǐng)略制造大國重器的全球頂尖的“燈塔工廠”，感受制造業(yè)的科技魅力。

深刻理解三一的使命愿景與價(jià)值觀，三一是如何打造行業(yè)第一全球領(lǐng)先的裝備制造企業(yè)。

學(xué)習(xí)三一人才生態(tài)打造機(jī)制與內(nèi)在邏輯，打造屬于自己企業(yè)的人才天團(tuán)。

探究制造業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型之路，把握未來。

三一重工參觀游學(xué)行程

備注：具體行程以當(dāng)天實(shí)際安排為準(zhǔn)

湖南三一重工游學(xué)培訓(xùn)主題

可定制1-5天課程，培訓(xùn)主題根據(jù)需求進(jìn)行更改：

《企業(yè)文化體系建設(shè)》

文化建設(shè)、文化落地、企業(yè)核心競爭力；

文化管理、文化致富、良好的企業(yè)形象；

如何認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的重要？

如何理解三一的企業(yè)文化？

如何有效落地企業(yè)文化？

《企業(yè)人力資源管理實(shí)踐》

人力資源管理是有效承接和實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略的利器；本課程從人力資源開發(fā)與管理系統(tǒng)各模塊組織規(guī)劃、人員招聘配置、員工培訓(xùn)發(fā)展、員工激勵(lì)等管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行研討交流，使學(xué)員建立系統(tǒng)化人力資源運(yùn)作體系思維。

《數(shù)字時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營與管理實(shí)踐》

本課程從企業(yè)商業(yè)模式、企業(yè)頂層組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、基于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)如何進(jìn)行內(nèi)部管控運(yùn)營，三個(gè)方面研討交流其經(jīng)營管理理念與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)客戶企業(yè)經(jīng)營意識(shí)，拓展管理視野，提升系統(tǒng)經(jīng)營管理思維。

《數(shù)字時(shí)代的企業(yè)管理之道》

數(shù)字時(shí)代，萬物互聯(lián)，一切正在重構(gòu)。企業(yè)運(yùn)營管理，全面提質(zhì)增效。如何認(rèn)識(shí)數(shù)字時(shí)代的本質(zhì)？如何掌握當(dāng)代管理新方法？

《企業(yè)業(yè)務(wù)再造的方法與應(yīng)用》

顧客至上，競爭強(qiáng)烈，變化常態(tài)，業(yè)務(wù)充滿挑戰(zhàn)；

企業(yè)管理，制造營銷，數(shù)字變革，全面提質(zhì)增效；

如何認(rèn)識(shí)業(yè)務(wù)再造的本質(zhì)？如何站我業(yè)務(wù)再造的方法？如何鏈接業(yè)務(wù)再造與企業(yè)變革？