老板總部參訪游學(xué)老板數(shù)字智能基地工廠參觀考察方案-百?gòu)?qiáng)標(biāo)桿

走進(jìn)老板總部參訪考察簡(jiǎn)介

為什么參訪老板？

老板——廚電第一，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先

杭州老板電器股份有限公司（股票代碼：002508）創(chuàng)立于1979年，專業(yè)生產(chǎn)吸油煙機(jī)、蒸箱、灶具、消毒柜、電烤箱、微波爐、洗碗機(jī)、凈水器等家用廚房電器產(chǎn)品。40年專注高端，不斷加快智能化轉(zhuǎn)型步伐，現(xiàn)已成為中國(guó)廚房電器行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

老板——行業(yè)標(biāo)桿，文化致勝

老板電器秉承艱苦奮斗的老虎鉗創(chuàng)業(yè)精神，以“創(chuàng)新、責(zé)任、務(wù)實(shí)”為綱領(lǐng)，肩負(fù)“創(chuàng)造人類對(duì)廚房生活的一切美好向往”的企業(yè)使命，始終用行動(dòng)來(lái)體現(xiàn)“做一個(gè)讓社會(huì)尊敬的企業(yè)”的理念，致力于成為“引領(lǐng)烹飪生活變革的世界級(jí)百年企業(yè)”。

老板——擁抱變革，智能制造

老板電器建成廚電行業(yè)首個(gè)數(shù)字化智能制造基地，也是廚電行業(yè)最先進(jìn)的生產(chǎn)研發(fā)基地。打通了集智能生產(chǎn)、智能倉(cāng)儲(chǔ)、智能物流一體鏈模式，將生產(chǎn)效率提升了30%以上。目前，數(shù)字化智能制造基地實(shí)現(xiàn)180萬(wàn)臺(tái)油煙機(jī)、300萬(wàn)臺(tái)灶具的年產(chǎn)能。

向老板學(xué)什么？

學(xué)經(jīng)營(yíng)之道：

技術(shù)驅(qū)動(dòng)：以精湛科技打造卓越品質(zhì)，以領(lǐng)先的技術(shù)引領(lǐng)客戶需求，以智能制造帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終占據(jù)領(lǐng)先地位。

工匠精神：專注于廚房電器，耐得住寂寞，用心做好產(chǎn)品，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，始終堅(jiān)持用產(chǎn)品說(shuō)話，不斷用更優(yōu)秀的產(chǎn)品打動(dòng)消費(fèi)者。

國(guó)際視野：立足國(guó)內(nèi)，放眼全球，整合全球優(yōu)質(zhì)資源，逐步推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略，積極關(guān)注世界市場(chǎng)消費(fèi)變革，建設(shè)國(guó)際一流人才梯隊(duì)。

學(xué)客戶之道：

客戶第一：服務(wù)客戶是每一名“老板人”的天職，客戶滿意度是衡量每一位“老板人”的工作準(zhǔn)繩。

貼近市場(chǎng)：市場(chǎng)認(rèn)可是每一名“老板人”的試金石，市場(chǎng)是產(chǎn)品和服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，要讓更接近市場(chǎng)的人去決策。

發(fā)展共贏：客戶滿意是每一名“老板人”的目標(biāo)，客戶是公司生存與發(fā)展的根本所在，打造老板命運(yùn)共同體。

學(xué)管理之道：

干部帶頭：以身作則，拒絕借口，反對(duì)暗箱操作、幫派主義、山頭意識(shí)和任何形式的官僚主義。

重在執(zhí)行：制度的價(jià)值在于執(zhí)行，沒(méi)有永遠(yuǎn)合理的制度，也沒(méi)有永遠(yuǎn)不合理的制度。

協(xié)同高效：協(xié)同高效的價(jià)值在于目標(biāo)的達(dá)成，在于成本的控制、在于速度的提升。

學(xué)人才之道：

尊重人：給員工以平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，信任同事，并致力于打造一種陽(yáng)光體制，激勵(lì)資源堅(jiān)決向優(yōu)秀員工傾斜。

發(fā)展人：堅(jiān)持人力資本的升值應(yīng)高于財(cái)務(wù)資本的升值，讓每一位員工都有學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

成就人：關(guān)注員工滿意度，堅(jiān)持“快樂(lè)工作，健康生活”的工作理念。

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