百?gòu)?qiáng)標(biāo)桿考察培訓(xùn)中心
簡(jiǎn)介及優(yōu)勢(shì)深圳標(biāo)桿企業(yè)考察浙江標(biāo)桿企業(yè)考察北京標(biāo)桿企業(yè)考察上海標(biāo)桿企業(yè)考察廣東標(biāo)桿企業(yè)考察山東標(biāo)桿企業(yè)考察江蘇標(biāo)桿企業(yè)考察四川標(biāo)桿企業(yè)考察陜西標(biāo)桿企業(yè)考察福建標(biāo)桿企業(yè)考察云南標(biāo)桿企業(yè)考察東北標(biāo)桿企業(yè)考察湖南標(biāo)桿企業(yè)考察內(nèi)蒙標(biāo)桿企業(yè)考察安徽標(biāo)桿企業(yè)考察天津標(biāo)桿企業(yè)考察河北標(biāo)桿企業(yè)考察河南標(biāo)桿企業(yè)考察重慶標(biāo)桿企業(yè)考察湖北標(biāo)桿企業(yè)考察貴州標(biāo)桿企業(yè)考察江西標(biāo)桿企業(yè)考察海南標(biāo)桿企業(yè)考察臺(tái)灣游學(xué)考察日本企業(yè)游學(xué)美國(guó)企業(yè)游學(xué)歐洲企業(yè)游學(xué)東南亞企業(yè)游學(xué)中東企業(yè)游學(xué)中亞游學(xué)考察非洲企業(yè)游學(xué)系統(tǒng)培訓(xùn)方案銀行類講師匯總講師匯總表專家智庫(kù)華為講師阿里講師騰訊講師小米講師京東講師百度講師豐田講師海爾講師萬(wàn)事利講師韓都衣舍講師銀行講師大學(xué)講師其他標(biāo)桿講師標(biāo)桿背景通用管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力項(xiàng)目管理阿米巴風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)沙盤(pán)管理研發(fā)管理物業(yè)管理目標(biāo)管理時(shí)間管理安全管理創(chuàng)新管理變革管理流程管理中層管理對(duì)標(biāo)管理產(chǎn)品管理財(cái)富管理法律類招投標(biāo)干部管理綜合管理銀行財(cái)務(wù)銀行服務(wù)銀行反假幣網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)銀行管理信貸風(fēng)控銀行營(yíng)銷銀行票據(jù)銀行開(kāi)門紅財(cái)富管理銀行系列行政辦公人力管理績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)打造品牌文化凝聚力企業(yè)大學(xué)建設(shè)培訓(xùn)體系搭建職業(yè)規(guī)劃工會(huì)管理招聘管理薪酬管理任職資格人力資源上市籌劃金融投融資股權(quán)運(yùn)營(yíng)管理商業(yè)模式組織建設(shè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略企業(yè)管理新零售新媒體互聯(lián)網(wǎng)智能科技大數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)區(qū)塊鏈數(shù)字化管理網(wǎng)絡(luò)科技思維技術(shù)溝通管理概念性推理六頂思考帽九型人格問(wèn)題分析與解決非暴力溝通公眾演講溝通思維內(nèi)訓(xùn)師教練輔導(dǎo)行動(dòng)學(xué)習(xí)微課制作公文寫(xiě)作崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化培訓(xùn)技術(shù)保險(xiǎn)理財(cái)終端連鎖營(yíng)銷管理營(yíng)銷技巧渠道管理客戶服務(wù)門店?duì)I銷工業(yè)品營(yíng)銷會(huì)議營(yíng)銷線上營(yíng)銷顧問(wèn)式營(yíng)銷社群營(yíng)銷大客戶營(yíng)銷電話營(yíng)銷營(yíng)銷系列采購(gòu)供應(yīng)鏈精益管理質(zhì)量管理班組長(zhǎng)管理智能制造六西格瑪TPM管理生產(chǎn)系列國(guó)際項(xiàng)目國(guó)際貿(mào)易國(guó)際管理國(guó)際營(yíng)銷國(guó)際金融國(guó)際財(cái)務(wù)國(guó)際電商國(guó)際系列職業(yè)素養(yǎng)情緒管理商務(wù)禮儀國(guó)際禮儀醫(yī)務(wù)禮儀素養(yǎng)禮儀能源管理房產(chǎn)家居汽車行業(yè)醫(yī)藥行業(yè)電力行業(yè)餐飲行業(yè)行業(yè)專屬成本管理稅務(wù)管理財(cái)務(wù)管理財(cái)稅管理養(yǎng)生飲食國(guó)學(xué)歷史家庭親子國(guó)學(xué)養(yǎng)生黨建經(jīng)濟(jì)百?gòu)?qiáng)線上商學(xué)院對(duì)標(biāo)管理咨詢5S與目視化咨詢標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)咨詢精益人才育成咨詢VSM價(jià)值流流改善咨詢精益工廠布局咨詢TPM咨詢服務(wù)IE人效提升咨詢六格西瑪咨詢QCC品管圈咨詢精益管理咨詢組織變革咨詢人才管理咨詢薪酬管理咨詢績(jī)效管理咨詢股權(quán)激勵(lì)咨詢人力資源咨詢銀行輔導(dǎo)咨詢海外考察回顧其他考察回顧阿里考察回顧華為考察回顧騰訊考察回顧百度考察回顧京東考察回顧小米考察回顧海爾考察回顧聯(lián)想考察回顧奔馳考察回顧大疆考察回顧
客戶經(jīng)理微信咨詢
 聯(lián)系方式
北京黃老師：18610825919
杭州王老師：15558042951
河北趙老師：19931870014
上海張老師：13248195952
公眾號(hào)：百?gòu)?qiáng)標(biāo)桿研習(xí)中心

安秋明老師簡(jiǎn)介_(kāi)安秋明講師賦能三板斧課程-百?gòu)?qiáng)標(biāo)桿

安秋明老師簡(jiǎn)介

原阿里巴巴及螞蟻集團(tuán)資深專家，支付寶大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)，淘寶大學(xué)核心負(fù)責(zé)人，并負(fù)責(zé)淘寶、天貓及支付寶生態(tài)的千萬(wàn)量級(jí)的企業(yè)客戶的數(shù)字化賦能工作。原美的集團(tuán)美的大學(xué)校長(zhǎng)，原好未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)，兼具互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)的背景經(jīng)驗(yàn)。亦曾作為產(chǎn)品經(jīng)理，負(fù)責(zé)并運(yùn)營(yíng)兩款現(xiàn)象級(jí)的SAAS產(chǎn)品，包括培訓(xùn)寶（培訓(xùn)管理SAAS）及云課堂（企業(yè)學(xué)習(xí)SAAS），具有豐富的SAAS產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)客戶業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。暢銷書(shū)《賦能三板斧：讓天下沒(méi)有難做的培訓(xùn)》作者，2021年度人力資源影響力人物。

安秋明講師三板斧課程安排

時(shí)間

主題

09：00-10：00

如何理解數(shù)字新時(shí)代

戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、組織、人的核心邏輯拆解

賦能創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的底層邏輯

10：00-12：00

賦能的工作策略

腰部三板斧：結(jié)網(wǎng)、造場(chǎng)、共振

如何與賦能對(duì)象構(gòu)建信任，成為賦能共同體

如何通過(guò)培訓(xùn)加非培訓(xùn)手段，創(chuàng)造業(yè)務(wù)改變的場(chǎng)域

如何通過(guò)逐層滲透，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、組織、個(gè)人的轉(zhuǎn)變

14：00-16：00

賦能的專業(yè)方法

腿部三板斧：課程、師資、系統(tǒng)

如何萃取經(jīng)驗(yàn)推出好的課程產(chǎn)品，迭代出新

如何將優(yōu)秀的人變成講師，如何讓講師群體成為智慧網(wǎng)絡(luò)

如何應(yīng)用線上數(shù)字化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)廣覆蓋、快滲透

16：00-17：00

賦能的價(jià)值升維

頭部三板斧：拉通、杠桿、閉環(huán)

如何拉平內(nèi)外部的信息水位差，形成一張圖一場(chǎng)仗

如何從點(diǎn)到線到面，實(shí)現(xiàn)工作的規(guī)模化復(fù)制

如何實(shí)現(xiàn)從培訓(xùn)賦能到業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的閉環(huán)，讓賦能真正創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值

第二天工作坊，深入業(yè)務(wù)規(guī)劃2022賦能戰(zhàn)役

工作坊主題：2022經(jīng)銷商體系培訓(xùn)規(guī)劃

時(shí)間

主題

09：00-12：00

洞察現(xiàn)狀，展開(kāi)公司發(fā)展的“場(chǎng)景地圖”

C：消費(fèi)者洞察

誰(shuí)在消費(fèi)我們的產(chǎn)品（畫(huà)像、需求、購(gòu)買決策模式，過(guò)去-今天-未來(lái)）

b：經(jīng)銷商洞察

誰(shuí)是我們的事業(yè)伙伴（畫(huà)像、需求、過(guò)去-今天-未來(lái)）

b2C：業(yè)務(wù)洞察

b為C如何創(chuàng)造價(jià)值，價(jià)值鏈條是怎樣的（關(guān)鍵環(huán)節(jié)、核心場(chǎng)景）

B：自我洞察

我們是一家怎樣的公司，我們憑什么“贏”（過(guò)去-今天-未來(lái)）

B2b：價(jià)值鏈洞察

B為b如何創(chuàng)造價(jià)值，價(jià)值鏈條是怎樣的（過(guò)去-今天-未來(lái)）

B2b2C：系統(tǒng)價(jià)值洞察

我們的生態(tài)系統(tǒng)是否滿足了用戶的需求，這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的生物鏈如何進(jìn)化（過(guò)去-今天-未來(lái)）

14：00-15：00

錨定戰(zhàn)場(chǎng)，展開(kāi)經(jīng)銷商培訓(xùn)的“賦能地圖”

目標(biāo)人群

關(guān)鍵場(chǎng)景

核心能力

15：00-17：00

明確行動(dòng)，展開(kāi)經(jīng)銷商培訓(xùn)的“行動(dòng)地圖”

前臺(tái)行動(dòng)體系：從場(chǎng)景出發(fā)的分布式賦能方案（挑選若干重點(diǎn)場(chǎng)景）

中臺(tái)行動(dòng)體系：師資運(yùn)營(yíng)機(jī)制、課程研發(fā)機(jī)制、線上學(xué)習(xí)機(jī)制、賦能賦能者機(jī)制（經(jīng)銷商幫助經(jīng)銷商）等

優(yōu)先級(jí)&時(shí)間表

17：00-17：30

工作坊總結(jié)