酷特智能智造工廠參觀考察_酷特智能研究院參訪研學(xué)數(shù)字化轉(zhuǎn)型-百強標桿

酷特智能數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程背景

數(shù)字化力量持續(xù)賦能所有產(chǎn)業(yè)，企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型也更加迫切；數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及商業(yè)模式的變革、組織的變革、流程的優(yōu)化、激勵機制的變革、數(shù)據(jù)驅(qū)動等等，對于即將開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)，需要明確變革的戰(zhàn)略方向、實施路徑和方法；對于已經(jīng)開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)，在轉(zhuǎn)型過程中，又遇到新的痛點、難點需應(yīng)對解決。

酷特智能，成功實踐了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，徹底解決了研發(fā)、設(shè)計、營銷、庫存、成本、競爭力不足等諸多問題，在“沒有部門，沒有審批、沒有管理、沒有領(lǐng)導(dǎo)化”的狀態(tài)下高效運轉(zhuǎn)，管理成本降低 50％以上，總體效率提升 20%以上,成為全球?qū)W習標桿。為更好的賦能亟需轉(zhuǎn)型的企業(yè)，酷特 C2M 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院特攜百強標桿企業(yè)考察培訓(xùn)中心推出“數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)班”，旨在將自己10多年轉(zhuǎn)型實踐總結(jié)的經(jīng)驗、成果，分享給更多的企業(yè)，讓大家少走彎路、少付出代價，成功轉(zhuǎn)型。

課程特色

轉(zhuǎn)型規(guī)劃：學(xué)習企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃、頂層設(shè)計、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法論，走出轉(zhuǎn)型的誤區(qū)；

轉(zhuǎn)型方法：掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實施模式、路徑、方法及工具，探索如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)盈利和持續(xù)盈利能力；

專家指導(dǎo)：由見證、參與全流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型親歷者授課和現(xiàn)場演繹，講真實案例。

課程安排

模塊一：轉(zhuǎn)型背景（為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型對比、數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃、頂層設(shè)計）

模塊二：案例解讀（酷特智能數(shù)字化轉(zhuǎn)型的邏輯、模式、路徑、方法、工具及轉(zhuǎn)型后的成果）

模塊三：組織變革（實現(xiàn)從科層制、部門制到細胞單元制組織結(jié)架構(gòu)，從靠人、靠命令運行到全程數(shù)據(jù)驅(qū)動的運行方式）

模塊四：流程再造（對應(yīng)價值，識別、優(yōu)化流程，通過數(shù)據(jù)化、平臺化實現(xiàn)全流程智能化）

模塊五：專家答疑（專家現(xiàn)場互動、交流答疑、問題解答）

課程收益

培養(yǎng)：提升對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認知，培養(yǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力

幫助：幫助打造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)部核心團隊

課程時間：9月15-16日， 二天一晚

課程地點：青島即墨紅領(lǐng)大街 17 號酷特 C2M 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院

課程費用：費用 12800 元/位（包括專家、會議材料、場地、參訪考察費用；往返交通、培訓(xùn)期間食宿費用另行承擔）

授課老師介紹——李金柱老師

現(xiàn)任職務(wù)

酷特智能工程系統(tǒng) 總經(jīng)理

酷特 C2M 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院 執(zhí)行院長

原中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院 秘書長

工業(yè)和信息化部人才交流中心“工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動制造轉(zhuǎn)型升級標桿企業(yè)學(xué)習培訓(xùn)基地”負責人

中國中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會學(xué)習培訓(xùn)基地 負責人

社會任職

中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟大數(shù)據(jù)專家；中國紡織行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟理事會理事；山西省智庫特聘專家；山東省“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新聯(lián)盟副理事長；山東信息化專家?guī)鞂＜摇⑸穷^市政府智能制造特聘專家；東北大學(xué) EMBA 兼職教授

擅長領(lǐng)域

在酷特智能工作十多年，親歷了酷特智能數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐的全過程，在“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)治理體系、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、大數(shù)據(jù)、智能制造、大規(guī)模定制”等方面具有實踐經(jīng)驗和豐富閱歷。

從業(yè)經(jīng)歷

○作為特邀嘉賓為“國際產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會、全球物流與供應(yīng)鏈大會、世界互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)大會、國際工業(yè) 4.0 峰會、國際機器人與智能制造大會、中國互聯(lián)網(wǎng)大會、綠公司年會等大型論壇做數(shù)字化轉(zhuǎn)型分享

○為“國家行政學(xué)院、國家工信部、國家發(fā)改委、各級政府、各協(xié)會等政府、協(xié)會”等部門、機構(gòu)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗、大數(shù)據(jù)、智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等方面的主題分享

○ 為美國、德國、澳大利亞、日本、韓國、泰國、臺灣地區(qū)、香港地區(qū)客戶及國內(nèi)阿里巴巴、海爾、華為、美的、中石油、國家電網(wǎng)、蘇寧、亞信集團、飛鶴乳業(yè)、索菲亞、陜鼓、吉利、奧康、長虹等國內(nèi)、外大企業(yè)進行過“大數(shù)據(jù)、智能制造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型”等方面的教育、培訓(xùn)

○ 受邀為“清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、交通大學(xué)、中歐商學(xué)院、長江商學(xué)院、阿里學(xué)院，臺灣、香港的高?！钡葒鴥?nèi)外知名高校的 MBA、EMBA 及高端學(xué)員做過數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的教育和培訓(xùn)

○ 帶領(lǐng)團隊為全國多個行業(yè)、100 多家企業(yè)、多個政府進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的咨詢、輔導(dǎo)和工程改造，幫助企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)平臺、生態(tài)

獲獎情況

獲得國家級“服裝企業(yè)基于兩化融合的大規(guī)模定制管理”現(xiàn)代化創(chuàng)造力成果一等獎；全國百佳首席信息官。

著作論文

（1）新書《數(shù)據(jù)治理：酷特智能管理演化新物種的實踐》

（2）制造企業(yè)組織賦能實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動生產(chǎn)機理案例研究[J]. 管理學(xué)報, 2020, 17(11)

（3）大數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)供應(yīng)鏈敏捷性的實現(xiàn)機理研究[J]. 管理世界,2019, 35(09)

（4）供應(yīng)鏈雙元性視角數(shù)據(jù)驅(qū)動大規(guī)模智能定制實現(xiàn)機理案例研究[J]. 管理學(xué)報, 2018, 15