顧家家居自 1982 年以來致力于為全球家庭提供健康、舒適、環(huán)保的家居解決方案。一直延續(xù)優(yōu)秀經(jīng) 典的制造工藝，堅持不斷自主研發(fā)創(chuàng)新，持續(xù)為產品賦能，提升品牌力與產品力。
從 2013 年顧家家居啟動“沙發(fā)修養(yǎng)節(jié)”至今，一直引領行業(yè)龍頭紛紛推出打破傳統(tǒng)的服務承諾，掀起一場又一場家居服務革命，今年顧家家居榮獲“2022 年度家居行業(yè)服務榜樣”重磅獎項。
2018 年是顧家家居對外并購擴張的高峰期。據(jù)不完全統(tǒng)計，顧家家居發(fā)起了近十起品牌并購，購入德國頂級沙發(fā)品牌 RolfBenz 99.92%股權、澳大利亞出口和零售家具品牌 NickScali 13.63%股權、意大利高端沙發(fā)Natuzzi 旗下納圖茲貿易(上海)有限公司 51%股權、收購“床墊第一股”喜臨門等。
顧家家居坐擁過硬產品實力與成熟服務體系，百萬數(shù)字是水到渠成，十年耕耘是底氣所在。顧家家居遠銷 120 余個國家和地區(qū)，擁有 4500 多家品牌專賣店，為全球超千萬家庭提供美好生活；堅持以用戶為中心，圍繞用戶需求持續(xù)創(chuàng)新，并創(chuàng)立行業(yè)首個家居服務品牌“顧家關愛”，為用戶提供一站式全生命周期服務；
顧家家居追求卓越品質，組建行業(yè)首屈一指的國際設計研發(fā)中心，薈聚眾多國內外頂尖家居設計團隊，集中大批技藝精湛的技師，將創(chuàng)意與巧思置入每一個產品之中，淬煉出世界級的家居工藝與設計，已榮獲百余項設計大獎、千余項原創(chuàng)專利，為中國家居行業(yè)自主創(chuàng)新做出卓越貢獻。
2021 年，在 " 設計界奧斯卡 " 紅點獎角逐中， KafineSofa" 開方沙發(fā) " 斬獲 2021 紅點獎；同年顧家產品 "Muse 繆斯 " 恒溫沙發(fā)、 "LessSofa"、 " 夜航船 " 分別榮獲 " 金汐獎最佳軟體沙發(fā)金獎 "、 " 金汐獎最佳軟體沙發(fā)優(yōu)秀獎 "、 " 金汐獎最佳寢具(軟床)優(yōu)秀獎 " 三項大獎。
截止到 2021 年 9 月，顧家家居已經(jīng)在全國建立了26 個升級零售運營中心，并通過數(shù)字化服務，實現(xiàn) 每一個運營中心顆粒度越來越細，績效越來越明顯。

顧家家居考察學習收益

觀現(xiàn)場，走進顧家家居，實地體驗顧家家居卓越的管理文化，實地探討顧家家居如何向千億夢想挺近。

面對面，與顧家家居高管交流，了解顧家的過硬產品實力與成熟服務體系背后的運營策略和底氣所在。

互切磋，研究學習顧家家居精益求精和超越自我的企業(yè)工匠精神和創(chuàng)新精神以及他們如何堅持不斷自主研發(fā)創(chuàng)新和持續(xù)為產品賦能。

找感悟，學習感悟顧家家居“在互聯(lián)網(wǎng)時代的科技變革，看他們如何以數(shù)字化服務為手段，為廣大顧客提供周到的一站式家居服務新體驗。

顧家家居參訪游學行程

時間

主題內容

標桿行程安排：顧家家居展廳參觀及主題分享

8:30-09:30

顧家家居標桿考察學習行前引導

顧家家居背景及企業(yè)考察學習行程介紹：隨團顧問通過對顧家家居的簡單介紹，引導大家對顧家千億市值筑夢之路的深入思考。

10:00-10:30

參觀顧家家居

參觀顧家家居歷史文化廳；

參觀顧家新店態(tài)產品展廳；

參觀職工活動中心(健身房、瑜伽室等)

深入了解顧家家居企業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)文化，企業(yè)創(chuàng)新，企業(yè)品牌建設及戰(zhàn)略規(guī)劃。

1030-12:00

主題分享：顧家家居企業(yè)文化

文化融入：將自身對客廳臥室生活文化的理解融入產品設計研發(fā)中；

創(chuàng)新思維：用創(chuàng)新思維創(chuàng)造出國際化、時尚化、年輕化、休閑化的家居產品；精益求精：崇尚精益求精和超越自我的企業(yè)精神；以藝術詮釋生活，以設計定義潮流；

直營與連鎖：堅持兩手抓兩手硬策略，以直營為表率開拓市場，推廣品牌；以連鎖求發(fā)展，造就廣泛的銷售渠道。

力不盡出：不求顆粒歸倉，注重未來發(fā)展。

家的文化：越是愛家，越是顧家，家里的每一寸氣息都是心靈的避風港。

互動交流

12:00-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

主題分享：顧家的 8 個管理洞見

關于增長：增長，都是內生能力的溢出；

關于持續(xù)性增長：力不盡出的管理思維；

關于波士頓矩陣：公司要取得成功，必須擁有“市場增長率”和“相對市場份額”各不相同的業(yè)務或產品組合來衡量；

關于目標管理：管理者一定要擁有翻譯目標的能力：一要明確要求和建議，二要區(qū)別考核和評價；

關于用人：職業(yè)經(jīng)理人，要怎么才能跟老板相處，那就是不要成為黑匣子，而要做玻璃缸；

關于公司必備的三種人：公司里有三種人，他們分別是業(yè)務選手、管理選手和經(jīng)營選手。能把東西賣出去，會銷售，這是業(yè)務能力；怎么能夠把人帶好，怎么設好組織架構，怎么能夠做好激勵，怎么能夠讓員工理解他正在做的事，怎么能夠排好班，等等，這是管理選手；經(jīng)營，是獨立掌管著一攤事，并且為這事負全責，經(jīng)營選手，是真正的負責人。

互動交流

顧家家居考察_顧家家居參訪游學行程-百強標桿