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2025標桿公開課 2025標桿公開課 副標題 近期更新內(nèi)容 近期更新內(nèi)容 副標題 |
2025走進小紅書&抖音參觀游學公開課-百強標桿小紅書標桿考察學習方式 新標桿學習是在專業(yè)教練引導(dǎo)下具有行動導(dǎo)向的標桿學習,是朝著改變管理者態(tài)度、行為和慣性模式來達成既定目標方向努力的標桿學習。 目的在于通過跨界學習感受案例化的啟發(fā),學以致用,立竿見影 方法就是標桿學習+行動學習,團隊共創(chuàng)+小組反思+群策群力 成果就是在行動學習現(xiàn)場通過小組反思,解決現(xiàn)實工作中困擾我們的復(fù)雜真實問題,獲得能力的提升和成就感 意義在于拓寬管理者眼界,增長管理者見識,助推企業(yè)快速成長,打造企業(yè)學習型組織 通過到各行各業(yè)的標桿企業(yè)學習最佳管理實踐,親身感悟親眼目睹成功企業(yè)的發(fā)展路徑,已經(jīng)成為當代各行各業(yè)企業(yè)家、企業(yè)高層管理者所期待的一種嶄新的學習模式。 抖音標桿參訪經(jīng)驗 小紅書考察學習收益 企業(yè)介紹--小紅書 小紅書是年輕人的生活方式平臺和消費決策入口,由毛文超和瞿芳于2013年在上海創(chuàng)立,致力于讓全世界的好生活觸手可及。在小紅書,用戶通過短視頻、圖文等形式標記生活點滴。截至2019年3月,小紅書用戶數(shù)超過2.2億,并持續(xù)快速增長,其中70%用戶是90后。小紅書社區(qū)每天產(chǎn)生超過30億次的筆記曝光,內(nèi)容覆蓋時尚、個護、彩妝、美食、旅行、娛樂、讀書、健身、母嬰等各個生活方式領(lǐng)域,小紅書品牌號部門圍繞“品牌號”這一核心產(chǎn)品,整合公司從社區(qū)營銷一直到交易閉環(huán)的資源,更好地連接消費者和品牌,經(jīng)過6年的累積,小紅書特有的美好、真實、多元的社區(qū)氛圍,不斷吸引著越來越多的伙伴,探索著美好生活的更多可能性,小紅書的使命是“讓全世界的好生活觸手可及”,“有結(jié)果 有洞察 有信任 有格局”是小紅書的企業(yè)文化。 企業(yè)介紹--字節(jié)跳動 字節(jié)跳動成立于2012年,今日頭條是北京字節(jié)跳動科技有限公司開發(fā)的一款基于數(shù)據(jù)挖掘的推薦引擎產(chǎn)品,為用戶推薦信息,提供連接人與信息的服務(wù)的產(chǎn)品。務(wù)實敢為,想到啥就去做,于是, 2012年8月發(fā)布了今日頭條的第一個版本,到2013年底,今日頭條就收獲1500萬激活用戶和近600萬的啟動次數(shù)。2016年9月20日,今日頭條宣布投資10億元用以補貼短視頻創(chuàng)作。后獨立孵化 UGC 短視頻平臺火山小視頻。2016年9月抖音上線,目前每天有4億用戶在抖音上記錄和分享生活。2017年2月2日,全資收購美國短視頻應(yīng)用,2019年3月,今日頭條上線測試搜索功能。目前,字節(jié)跳動在全球已經(jīng)有240多個全球辦公室,產(chǎn)品和服務(wù)覆蓋全球150多個國家和地區(qū)。 小紅書&抖音行程安排
小提示:以上參觀學習行程以實際安排為準 教學信息 學習時間:11月25日-26日 教學模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑 費用包含:培訓(xùn)發(fā)票、考察費、培訓(xùn)費、會議室費用、參訪當?shù)赜密?/span> 費用不含:往返差旅、住宿 公開課年度計劃 關(guān)于我們 百強標桿企業(yè)考察培訓(xùn)中心于2014年成立。自成立以來,以卓越的課程品質(zhì),優(yōu)異的客戶服務(wù)廣為客戶認同,是全國成立時間最早、規(guī)模最大的考察培訓(xùn)機構(gòu)。中心的四項主要產(chǎn)品,標桿企業(yè)考察、標桿企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、標桿管理咨詢、全球創(chuàng)新標桿游學等,均處于行業(yè)領(lǐng)先地位。公司品牌“百強標桿”已成為行業(yè)內(nèi)家喻戶曉的知名品牌 。 百強標桿秉持“協(xié)助中國企業(yè)提高全球競爭力”的使命,與國內(nèi)外標桿企業(yè)深度合作,常年為全國近3000家企業(yè)提供包括企業(yè)考察、公開課、內(nèi)訓(xùn)、咨詢診斷等服務(wù)。并且每年在全國近30個城市舉行各類企業(yè)考察、培訓(xùn)學員近20萬人次。 百強標桿秉持“助推企業(yè)成長,磨礪全球眼光”的使命,與國內(nèi)外標桿企業(yè)深度合作,在總結(jié)標桿名企管理思想與經(jīng)營特色的基礎(chǔ)上,運用標桿學習和行動學習相結(jié)合的方法,組織大家走進標桿企業(yè)內(nèi)部,親身與企業(yè)管理層、員工進行深度交流、分享,讓大家可以更深刻、全面地學習到標桿企業(yè)成功的精髓。 |