2025年美的參訪_美的總部參訪學(xué)習(xí)數(shù)字化-百強(qiáng)標(biāo)桿

美的參訪學(xué)習(xí)方式

新標(biāo)桿學(xué)習(xí)是在專業(yè)教練引導(dǎo)下具有行動導(dǎo)向的標(biāo)桿學(xué)習(xí)，是朝著改變管理者態(tài)度、行為和慣性模式來達(dá)成既定目標(biāo)方向努力的標(biāo)桿學(xué)習(xí)。

目的在于通過跨界學(xué)習(xí)感受案例化的啟發(fā)，學(xué)以致用，立竿見影

方法就是標(biāo)桿學(xué)習(xí)+行動學(xué)習(xí)，團(tuán)隊共創(chuàng)+小組反思+群策群力

成果就是在行動學(xué)習(xí)現(xiàn)場通過小組反思，解決現(xiàn)實工作中困擾我們的復(fù)雜真實問題，獲得能力的提升和成就感

意義在于拓寬管理者眼界，增長管理者見識，助推企業(yè)快速成長，打造企業(yè)學(xué)習(xí)型組織

通過到各行各業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)最佳管理實踐，親身感悟親眼目睹成功企業(yè)的發(fā)展路徑，已經(jīng)成為當(dāng)代各行各業(yè)企業(yè)家、企業(yè)高層管理者所期待的一種嶄新的學(xué)習(xí)模式。

美的考察學(xué)習(xí)經(jīng)驗

美的參觀學(xué)習(xí)收益

美的游學(xué)背景

“科技盡善，生活盡美”－美的是一家覆蓋智能家居、樓宇科技，工業(yè)技術(shù)、機(jī)器人與自動化和創(chuàng)新型業(yè)務(wù)五大業(yè)務(wù)板塊為一體的全球化科技集團(tuán)，過去五年研發(fā)資金近600億元，形成美的、小天鵝，華凌、COLMO，庫卡，威靈、合康、科陸、高創(chuàng)、萬東和菱王等多個品牌組合，每年為全球超過5億用戶，各領(lǐng)域的重要客戶與戰(zhàn)略合作伙伴提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。迄今，美的在全球擁有約200家子公司、33個研發(fā)中心和40個主要生產(chǎn)基地，業(yè)務(wù)覆蓋200多個國家和地區(qū)。

美的考察學(xué)習(xí)行程

美的參訪游學(xué)可選主題

美的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與經(jīng)營管理（3天內(nèi)容，具體以實際確定協(xié)調(diào)為準(zhǔn)）

一、企業(yè)成長路徑

二、企業(yè)何時要做戰(zhàn)略升級

三、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級如何落地

四、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級的十個步驟

五、如何做多元化、生態(tài)化、跨界化的

六、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級的組織力及人才保障

七、如何打通產(chǎn)研銷縱向生態(tài)鏈實現(xiàn)毛利大幅度提升

八、精益運營如何實現(xiàn)降本提效

九、如何提升產(chǎn)品力實現(xiàn)盈利能力提升

十、供應(yīng)鏈系統(tǒng)如何降本增效？

十一、海外OEM到OBM提高自有品牌化溢價的成長之路？

十二、如何拉通采產(chǎn)銷存計劃降低原材料及成品庫存提升效率降低風(fēng)險的？

2025年公開課年度計劃

關(guān)于我們

百強(qiáng)標(biāo)桿企業(yè)考察培訓(xùn)中心于2010年成立。自成立以來，以卓越的課程品質(zhì)，優(yōu)異的客戶服務(wù)廣為客戶認(rèn)同，是全國成立時間最早、規(guī)模最大的考察培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。中心的四項主要產(chǎn)品，標(biāo)桿企業(yè)考察、標(biāo)桿企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、標(biāo)桿管理咨詢、全球創(chuàng)新標(biāo)桿游學(xué)等，均處于行業(yè)領(lǐng)先地位。公司品牌“百強(qiáng)標(biāo)桿”已成為行業(yè)內(nèi)家喻戶曉的知名品牌 。

百強(qiáng)標(biāo)桿秉持“協(xié)助中國企業(yè)提高全球競爭力”的使命，與國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)深度合作，常年為全國近3000家企業(yè)提供包括企業(yè)考察、公開課、內(nèi)訓(xùn)、咨詢診斷等服務(wù)。并且每年在全國近30個城市舉行各類企業(yè)考察、培訓(xùn)學(xué)員近20萬人次。

百強(qiáng)標(biāo)桿秉持“助推企業(yè)成長，磨礪全球眼光”的使命，與國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)深度合作，在總結(jié)標(biāo)桿名企管理思想與經(jīng)營特色的基礎(chǔ)上，運用標(biāo)桿學(xué)習(xí)和行動學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法，組織大家走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)內(nèi)部，親身與企業(yè)管理層、員工進(jìn)行深度交流、分享，讓大家可以更深刻、全面地學(xué)習(xí)到標(biāo)桿企業(yè)成功的精髓。