2025日本名企參觀考察_日本名企參訪游學行程-百強標桿

日本名企標桿考察學習方式

新標桿學習是在專業(yè)教練引導下具有行動導向的標桿學習，是朝著改變管理者態(tài)度、行為和慣性模式來達成既定目標方向努力的標桿學習。

目的在于通過跨界學習感受案例化的啟發(fā)，學以致用，立竿見影

方法就是標桿學習+行動學習，團隊共創(chuàng)+小組反思+群策群力

成果就是在行動學習現(xiàn)場通過小組反思，解決現(xiàn)實工作中困擾我們的復雜真實問題，獲得能力的提升和成就感

意義在于拓寬管理者眼界，增長管理者見識，助推企業(yè)快速成長，打造企業(yè)學習型組織

通過到各行各業(yè)的標桿企業(yè)學習最佳管理實踐，親身感悟親眼目睹成功企業(yè)的發(fā)展路徑，已經(jīng)成為當代各行各業(yè)企業(yè)家、企業(yè)高層管理者所期待的一種嶄新的學習模式。

日本名企標桿參訪經(jīng)驗

日本名企參訪學習收益

日本參觀考察背景

20世紀90年代，“日本制造”是高質(zhì)量、高標準的代名詞。但很多人并不知道，再往前追溯幾十年，“日本制造”曾經(jīng)是冒牌貨和粗制濫造的代名詞。20世紀六十年代之前，由于二戰(zhàn)慘敗等眾所周知的原因，日本產(chǎn)業(yè)有過一段低迷期，“山寨”與“抄襲”似乎可以成為一條復興的捷徑。

但這樣做的代價是顯而易見的，那時候的日本制造在全球市場敗光了人緣，捷徑反成荊棘之路。形勢使然，日本的一群進步企業(yè)家痛定思痛，決心通過做好做精產(chǎn)品，做大做強品牌的方式，重塑日本在現(xiàn)代國際社會上的形象。

經(jīng)過日本全社會上下同欲的奮斗，在70-90年代期間，日本制造從“世界笑話”逆襲成為“世界頂流”。至今仍為人津津樂道的“精益管理”和“匠人精神”理念，正是在那一時期與日本制造深度綁定，成為日本品牌的兩面大旗。

日本參訪行程亮點

尋找健康產(chǎn)業(yè)投資新方向

著重安排企業(yè)與日本地方政府派出機構(gòu)會談在日本注冊公司、與日本企業(yè)、機構(gòu)合作為主題，銜接企業(yè)在日本的出海落地。

學習日本企業(yè)如何抵御風險

日本在過去的30年中經(jīng)歷了通貨膨脹、地產(chǎn)泡沫、股市崩盤等經(jīng)濟動蕩，在30年間企業(yè)頂住壓力，自我發(fā)展，學習日本企業(yè)抵御風險的方法和思維，提升考察團企業(yè)的抵御風險能力。

學習日本企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營管理

日本企業(yè)在項目創(chuàng)新、經(jīng)營管理理念、長期主義、以消費者為中心的經(jīng)營管理理念是考察團學習交流的目標，學習日本企業(yè)的創(chuàng)新管理。

精益生產(chǎn)、精益管理，百年企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

學習日本百年企業(yè)的精益生產(chǎn)、精益管理和可持續(xù)發(fā)展秘訣，轉(zhuǎn)變對傳統(tǒng)家族企業(yè)經(jīng)營模式的認知，觸發(fā)思考將企業(yè)做成百年老店的途徑。

行程安排

小提示：以上參觀學習行程以實際安排為準

教學信息

學習時間：定制

教學模式：參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑

費用包含：培訓發(fā)票、考察費、培訓費、會議室費用

費用不含：往返差旅、住宿

公開課年度計劃

關于我們

百強標桿企業(yè)考察培訓中心于2010年成立。自成立以來，以卓越的課程品質(zhì)，優(yōu)異的客戶服務廣為客戶認同，是全國成立時間最早、規(guī)模最大的考察培訓機構(gòu)。中心的四項主要產(chǎn)品，標桿企業(yè)考察、標桿企業(yè)內(nèi)訓、標桿管理咨詢、全球創(chuàng)新標桿游學等，均處于行業(yè)領先地位。公司品牌“百強標桿”已成為行業(yè)內(nèi)家喻戶曉的知名品牌。

百強標桿秉持“協(xié)助中國企業(yè)提高全球競爭力”的使命，與國內(nèi)外標桿企業(yè)深度合作，常年為全國近3000家企業(yè)提供包括企業(yè)考察、公開課、內(nèi)訓、咨詢診斷等服務。并且每年在全國近30個城市舉行各類企業(yè)考察、培訓學員近20萬人次。

百強標桿秉持“助推企業(yè)成長，磨礪全球眼光”的使命，與國內(nèi)外標桿企業(yè)深度合作，在總結(jié)標桿名企管理思想與經(jīng)營特色的基礎上，運用標桿學習和行動學習相結(jié)合的方法，組織大家走進標桿企業(yè)內(nèi)部，親身與企業(yè)管理層、員工進行深度交流、分享，讓大家可以更深刻、全面地學習到標桿企業(yè)成功的精髓。