百強標桿考察培訓中心
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2025藍月亮參觀考察_藍月亮參訪游學行程-百強標桿

藍月亮標桿學習方式

新標桿學習是在專業(yè)教練引導下具有行動導向的標桿學習,是朝著改變管理者態(tài)度、行為和慣性模式來達成既定目標方向努力的標桿學習。

目的在于通過跨界學習感受案例化的啟發(fā),學以致用,立竿見影

方法就是標桿學習+行動學習,團隊共創(chuàng)+小組反思+群策群力

成果就是在行動學習現場通過小組反思,解決現實工作中困擾我們的復雜真實問題,獲得能力的提升和成就感

意義在于拓寬管理者眼界,增長管理者見識,助推企業(yè)快速成長,打造企業(yè)學習型組織

通過到各行各業(yè)的標桿企業(yè)學習最佳管理實踐,親身感悟親眼目睹成功企業(yè)的發(fā)展路徑,已經成為當代各行各業(yè)企業(yè)家、企業(yè)高層管理者所期待的一種嶄新的學習模式。

藍月亮標桿考察經驗

藍月亮參訪學習收益

企業(yè)介紹

藍月亮品牌誕生于1992年,是中國專業(yè)的家庭清潔解決方案提供商。2020年,藍月亮集團控股有限公司在香港聯合交易所主板成功上市,股份代號6993。

根據中華全國商業(yè)信息中心統(tǒng)計數據,藍月亮洗衣液連續(xù)15年(2009-2023)、洗手液連續(xù)12年(2012-2023)榮列同類產品市場綜合占有率第一;根據Chnbrand發(fā)布的中國品牌力指數品牌排名和分析報告,藍月亮洗衣液、洗手液品牌力指數連續(xù)14年(2011-2024)第一。

秉承“一心一意做洗滌”的宗旨,藍月亮堅持科技創(chuàng)新,推動了中國洗滌行業(yè)實現“洗衣粉”轉“洗衣液”和“普通型洗衣液”轉“濃縮型洗衣液”的兩次跨越式升級。2008年,藍月亮率先向全國推廣洗衣液,打破十幾億中國人的洗衣習慣,開創(chuàng)中國洗衣“液”時代;2015年,藍月亮突破技術難關,推出國內首款采用泵頭計量式包裝「濃縮+」洗衣液機洗至尊,再一次掀起中國洗滌市場變革。

藍月亮堅持立足消費需求,不斷完善品牌矩陣,豐富產品種類。目前,藍月亮已建立起涵蓋衣物清潔護理、個人清潔護理及家居清潔護理三大品類的多元化產品組合,幫助消費者更加輕松地解決家庭清潔問題,實現潔凈無憂。

未來,藍月亮將繼續(xù)致力于為廣大消費者提供優(yōu)質的產品、極致的服務和專業(yè)的咨詢,讓每個家庭都能收獲潔凈、健康、舒適、體面與快樂。

行程安排

全天參訪藍月亮+主題分享

時間

主題內容

09:10-09:50

學前動員

隨團顧問拋出標桿企業(yè)的參訪看點,學習點,以及注意事項,引導大家對企業(yè)的思考,帶著問題走進標桿企業(yè)參訪。

09:50-12:00

參訪昆山藍月亮工廠

參觀藍月亮工廠,感受藍月亮企業(yè)規(guī)模及產品情況。

參觀藍月亮企業(yè)文化展館,現場感悟藍月亮卓越、誠信、尊重的價值觀。

參觀藍月亮科技館:了解藍月亮的科技創(chuàng)新及工匠精神。

12:00-13:30

午餐及休息

13:30-16:30

主題分享:《藍月亮營銷戰(zhàn)略》

一、品牌代言,從“跳水皇后”郭晶晶作為品牌代言人到 2010年盛情邀請楊瀾作為品牌代言人。

二、廣泛的營銷網絡。藍月亮的營銷網絡遍及全國大陸所有的省市自治區(qū),滲透城市(含地級市)超過200個,鋪貨門店超過12000家,最大程度地方便消費者購買藍月亮的產品。

三、促銷傳播。

四、公益宣傳戰(zhàn)略,從關愛兒童,關注教育到關心社會。

16:30-

行程結束


小提示:以上參觀學習行程以實際安排為準

教學信息

學習時間:定制

教學模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑

費用包含:培訓發(fā)票、考察費、培訓費、會議室費用

費用不含:往返差旅、住宿

公開課年度計劃

于我們

百強標桿企業(yè)考察培訓中心于2010年成立。自成立以來,以卓越的課程品質,優(yōu)異的客戶服務廣為客戶認同,是全國成立時間最早、規(guī)模最大的考察培訓機構。中心的四項主要產品,標桿企業(yè)考察、標桿企業(yè)內訓、標桿管理咨詢、全球創(chuàng)新標桿游學等,均處于行業(yè)領先地位。公司品牌“百強標桿”已成為行業(yè)內家喻戶曉的知名品牌 。

百強標桿秉持“協(xié)助中國企業(yè)提高全球競爭力”的使命,與國內外標桿企業(yè)深度合作,常年為全國近3000家企業(yè)提供包括企業(yè)考察、公開課、內訓、咨詢診斷等服務。并且每年在全國近30個城市舉行各類企業(yè)考察、培訓學員近20萬人次。

百強標桿秉持“助推企業(yè)成長,磨礪全球眼光”的使命,與國內外標桿企業(yè)深度合作,在總結標桿名企管理思想與經營特色的基礎上,運用標桿學習和行動學習相結合的方法,組織大家走進標桿企業(yè)內部,親身與企業(yè)管理層、員工進行深度交流、分享,讓大家可以更深刻、全面地學習到標桿企業(yè)成功的精髓。