百?gòu)?qiáng)標(biāo)桿考察培訓(xùn)中心

主講課程：《企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)模擬》《企業(yè)信息化管理沙盤(pán)模擬》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門(mén)溝通沙盤(pán)模擬》《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬》《戰(zhàn)略管理與執(zhí)行沙盤(pán)模擬》《全面計(jì)劃預(yù)算沙盤(pán)模擬》《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力沙盤(pán)模擬》《高級(jí)財(cái)務(wù)分析沙盤(pán)模擬》《非財(cái)務(wù)人員沙盤(pán)模擬》《人力資源平衡計(jì)分卡沙盤(pán)模擬》《沙漠掘金》等。

主講課程：《烽火TM》—黨建實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)《崢嶸TM》—黨史情景沙盤(pán)（1921-1949）《新生TM》—新中國(guó)史情景沙盤(pán)（1949-1978）《油市掘金TM》—企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)《九段油站長(zhǎng)TM》—企業(yè)管理情景沙盤(pán)《新時(shí)期國(guó)有企業(yè)基層黨支部建設(shè)》

主講課程：《領(lǐng)導(dǎo)力——哈佛案例教學(xué)《打造卓越的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者》》《職場(chǎng)心理健康與調(diào)試》《管理心理學(xué)》《銷(xiāo)售心理與雙贏談判》《時(shí)間管理》（常規(guī)課程或沙盤(pán)課程）《企業(yè)管理情境沙盤(pán)》《人才管理情境沙盤(pán)》《企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)》《從海底撈學(xué)卓越服務(wù)文化及培育激勵(lì)員工》《精準(zhǔn)品牌定位 決勝企業(yè)未來(lái)》《目標(biāo)管理》（沙盤(pán)課程）《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》《思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)中的應(yīng)用》《高效溝通與執(zhí)行力提升》（常規(guī)課程或沙盤(pán)課程）

擅長(zhǎng)課程：《打造積極團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)》《高效率職場(chǎng)溝通》《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)》《第五項(xiàng)修煉》讀書(shū)會(huì)《團(tuán)隊(duì)愿景共識(shí)力》《從愿景到行動(dòng)的落地行走八部曲》《專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧》《顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧》《沙漠掘金與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《模擬聯(lián)合國(guó)》

主講課程：《打造創(chuàng)新型組織》（版權(quán)）《打造思考型組織》（版權(quán)）管理者成長(zhǎng)地圖》（版權(quán)）《持續(xù)增長(zhǎng)-問(wèn)題分析與解決》（版權(quán)）《落地TTT培訓(xùn)師成長(zhǎng)訓(xùn)練》（版權(quán)）《落地TTT-內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)》（版權(quán)）【認(rèn)證課程】《前瞻思維》（認(rèn)證）《系統(tǒng)思考--團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)》《交叉創(chuàng)新思維》（認(rèn)證）《領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問(wèn)題分析與解決沙盤(pán)》（認(rèn)證）《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)》（認(rèn)證）等

品牌課程：《OKR敏捷績(jī)效管理》《非人力資源經(jīng)理的人力資源培訓(xùn)沙盤(pán)模擬》《國(guó)際體驗(yàn)式TTT》《哈佛領(lǐng)導(dǎo)力工作坊》《在線課程-向世界500強(qiáng)學(xué)績(jī)效管理》《在線課程-全景績(jī)效解析》《OKR目標(biāo)管理法》

主講課程：《人生加速器沙盤(pán)》《情商加速器沙盤(pán)》《非同凡想情境沙盤(pán)》《結(jié)構(gòu)性思維系列課程》《問(wèn)題分析與解決沙盤(pán)》《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)》《全腦表達(dá)沙盤(pán)》《復(fù)盤(pán)-項(xiàng)目管理沙盤(pán)》《戰(zhàn)國(guó)四君子人力沙盤(pán)》《影響式銷(xiāo)售沙盤(pán)》《4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊(duì)沙盤(pán)》《知彼解己的職場(chǎng)溝通》《基于DISC的職場(chǎng)江湖》

主講課程：《企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)管理提升沙盤(pán)模擬工作坊》《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤(pán)模擬工作坊》《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與營(yíng)銷(xiāo)技能提升”沙盤(pán)模擬工作坊》《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤(pán)模擬工作坊》《企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬工作坊》《MTP(中層管理者素養(yǎng)能力提升)沙盤(pán)模擬》《企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理提升沙盤(pán)模擬工作坊（獨(dú)家版）》《企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)沙盤(pán)模擬工作坊（經(jīng)典版）》《卓越營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理與績(jī)效提升沙盤(pán)模擬工作坊》等

主講課程：《目標(biāo)落地執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)建》、《如何做一名優(yōu)秀的管理者》、
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效溝通》、《動(dòng)能引爆—員工心態(tài)與高效執(zhí)行力》、《卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力—體驗(yàn)版》 、《沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)之沙漠掘金》

主講課程：《管理核心五任務(wù)》、《目標(biāo)計(jì)劃管理》、《團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力》、《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)》、《企業(yè)文化建設(shè)》、《問(wèn)題解決與思維訓(xùn)練》、《創(chuàng)新與變革》、《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行》、《代際領(lǐng)導(dǎo)力》、《經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)認(rèn)證》、《管理基本課程MBC》、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《情境領(lǐng)導(dǎo)力》、《高效能的時(shí)間管理》、《激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)能》、《國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力》

主講課程：《企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)模擬訓(xùn)練》《房地產(chǎn)戰(zhàn)略沙盤(pán)》《工業(yè)ERP沙盤(pán)》

主講課程：《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬》《企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤(pán)模擬》《企業(yè)決策經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬》《非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理知識(shí)沙盤(pán)模擬》《贏在執(zhí)行力沙盤(pán)模擬》《高效團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與溝通執(zhí)行力提升沙盤(pán)模擬》《高效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力提升沙盤(pán)模擬（新員工）》《班組長(zhǎng)能力提升沙盤(pán)模擬》《卓越班組建設(shè)與班組長(zhǎng)勝任能力提升》《時(shí)間管理》《啤酒游戲之牛鞭效應(yīng)分析沙盤(pán)模擬》《中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤(pán)模擬》《體驗(yàn)式培訓(xùn)之《沙漠掘金》沙盤(pán)模擬》等