百強(qiáng)標(biāo)桿考察培訓(xùn)中心

主講課程：《精益基礎(chǔ)》《精益倡導(dǎo)者》《精益工具培訓(xùn)》《IE培訓(xùn)》《防錯培訓(xùn)》《精益能手》《價值流VSM分析工作坊》《精益專家》《精益物流》《快速換模SMED》《現(xiàn)場5S高級實戰(zhàn)演練》《世界級制造》《智能制造》《精益制造設(shè)計》《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)》《一線主管GLTL》《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)》《一線主管GLTL》《敏捷制造工作坊》《TWI OJT 時間管理》《金牌班組長》《供應(yīng)鏈管理》《供應(yīng)商質(zhì)量管理》《質(zhì)量意識》等

擅長系列：《班組長管理系列》《精益管理系列》《質(zhì)量管理系列》《采購、倉儲、物流、供應(yīng)鏈管理系列》《成本管理與控制系列》

擅長領(lǐng)域：《班組長系列》《通用管理系列》《精益管理系列》《六格西馬系列》《組織發(fā)展系列》

主講課程：高端課程：《六西格瑪基礎(chǔ)培訓(xùn)》《六西格瑪綠帶培訓(xùn)》《六西格瑪黑帶培訓(xùn)》《六西格瑪黃帶培訓(xùn)》《六西格瑪MINITAB工具應(yīng)用》《六西格瑪在質(zhì)量管理中的實施與應(yīng)用研修班》《質(zhì)量功能展開-QFD》《實驗設(shè)計-DOE》《田口方法-DOE》《TQM-全面質(zhì)量管理》《零缺陷質(zhì)量管理》《企業(yè)重大質(zhì)量問題分析及解決》《預(yù)防質(zhì)量風(fēng)險管理》《質(zhì)量管理從平凡到卓越》等

主講課程：精益管理系列：《精益領(lǐng)導(dǎo)力》《精益價值流分析》《精益全景式模擬》《快速換模換型（SMED）》《POKA YOKE防錯》《5S與目視管理》《TPM導(dǎo)論》《精益物流與拉動式生產(chǎn)》《均衡生產(chǎn)》《精益辦公價值流》等；六西格瑪系列：《六西格瑪黃帶》《綠帶課程》《統(tǒng)計過程控制(SPC)》《測量系統(tǒng)分析(MSA)》《問題分析與解決》等；廠績效管理系列：《工廠績效KPI指標(biāo)體系構(gòu)建》等

主講課程：《六西格瑪黑帶課程》《六西格瑪綠帶經(jīng)典培訓(xùn)》《六西格瑪黃帶經(jīng)典培訓(xùn)》《TPM--全面設(shè)備管理》《“SMED—快速換?！睂崙?zhàn)培訓(xùn)》《向通用（GM）學(xué)習(xí)質(zhì)量管理》

主講課程：《精益生產(chǎn)管理》《工業(yè)4.0課程》《精益管理實戰(zhàn)技法》《TPM全面生產(chǎn)管理》《制造業(yè)庫存控制技術(shù)與策略》《生產(chǎn)效率提升》《如何提高采購談判技巧》《六西格瑪管理》《生產(chǎn)計劃與物料控制》《安全管理》《卓越現(xiàn)場管理與十大利器》《設(shè)備管理》《人力資源與團(tuán)隊執(zhí)行力》《KPI績效考核》《杰出班組長培訓(xùn)》《時間管理》《研發(fā)管理》《團(tuán)隊執(zhí)行力與溝通管理》等