百強標(biāo)桿考察培訓(xùn)中心

主講課程：《企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬》《企業(yè)信息化管理沙盤模擬》《團(tuán)隊建設(shè)與跨部門溝通沙盤模擬》《市場營銷管理沙盤模擬》《戰(zhàn)略管理與執(zhí)行沙盤模擬》《全面計劃預(yù)算沙盤模擬》《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力沙盤模擬》《高級財務(wù)分析沙盤模擬》《非財務(wù)人員沙盤模擬》《人力資源平衡計分卡沙盤模擬》《沙漠掘金》等。

主講課程：《烽火TM》—黨建實戰(zhàn)沙盤《崢嶸TM》—黨史情景沙盤（1921-1949）《新生TM》—新中國史情景沙盤（1949-1978）《油市掘金TM》—企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)沙盤《九段油站長TM》—企業(yè)管理情景沙盤《新時期國有企業(yè)基層黨支部建設(shè)》

主講課程：《領(lǐng)導(dǎo)力——哈佛案例教學(xué)《打造卓越的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者》》《職場心理健康與調(diào)試》《管理心理學(xué)》《銷售心理與雙贏談判》《時間管理》（常規(guī)課程或沙盤課程）《企業(yè)管理情境沙盤》《人才管理情境沙盤》《企業(yè)全面運營管理沙盤》《從海底撈學(xué)卓越服務(wù)文化及培育激勵員工》《精準(zhǔn)品牌定位 決勝企業(yè)未來》《目標(biāo)管理》（沙盤課程）《打造高績效團(tuán)隊》《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》《高效溝通與執(zhí)行力提升》（常規(guī)課程或沙盤課程）

擅長課程：《打造積極團(tuán)隊的團(tuán)隊》《高效率職場溝通》《跨部門溝通與協(xié)作》《團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》《第五項修煉》讀書會《團(tuán)隊愿景共識力》《從愿景到行動的落地行走八部曲》《專業(yè)銷售技巧》《顧問式銷售技巧》《沙漠掘金與團(tuán)隊建設(shè)》《模擬聯(lián)合國》

主講課程：《打造創(chuàng)新型組織》（版權(quán)）《打造思考型組織》（版權(quán)）管理者成長地圖》（版權(quán)）《持續(xù)增長-問題分析與解決》（版權(quán)）《落地TTT培訓(xùn)師成長訓(xùn)練》（版權(quán)）《落地TTT-內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)》（版權(quán)）【認(rèn)證課程】《前瞻思維》（認(rèn)證）《系統(tǒng)思考--團(tuán)隊共創(chuàng)》《交叉創(chuàng)新思維》（認(rèn)證）《領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與解決沙盤》（認(rèn)證）《團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》（認(rèn)證）等

品牌課程：《OKR敏捷績效管理》《非人力資源經(jīng)理的人力資源培訓(xùn)沙盤模擬》《國際體驗式TTT》《哈佛領(lǐng)導(dǎo)力工作坊》《在線課程-向世界500強學(xué)績效管理》《在線課程-全景績效解析》《OKR目標(biāo)管理法》

主講課程：《人生加速器沙盤》《情商加速器沙盤》《非同凡想情境沙盤》《結(jié)構(gòu)性思維系列課程》《問題分析與解決沙盤》《團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》《全腦表達(dá)沙盤》《復(fù)盤-項目管理沙盤》《戰(zhàn)國四君子人力沙盤》《影響式銷售沙盤》《4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊沙盤》《知彼解己的職場溝通》《基于DISC的職場江湖》

主講課程：《企業(yè)戰(zhàn)略與運營管理提升沙盤模擬工作坊》《團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬工作坊》《團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力與營銷技能提升”沙盤模擬工作坊》《企業(yè)經(jīng)營管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬工作坊》《企業(yè)全面運營管理沙盤模擬工作坊》《MTP(中層管理者素養(yǎng)能力提升)沙盤模擬》《企業(yè)營銷管理提升沙盤模擬工作坊（獨家版）》《企業(yè)營銷實務(wù)沙盤模擬工作坊（經(jīng)典版）》《卓越營銷團(tuán)隊管理與績效提升沙盤模擬工作坊》等

主講課程：《目標(biāo)落地執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)建》、《如何做一名優(yōu)秀的管理者》、
《團(tuán)隊建設(shè)與高效溝通》、《動能引爆—員工心態(tài)與高效執(zhí)行力》、《卓越團(tuán)隊凝聚力—體驗版》 、《沙盤實戰(zhàn)之沙漠掘金》

主講課程：《管理核心五任務(wù)》、《目標(biāo)計劃管理》、《團(tuán)隊高效執(zhí)行力》、《團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》、《企業(yè)文化建設(shè)》、《問題解決與思維訓(xùn)練》、《創(chuàng)新與變革》、《戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行》、《代際領(lǐng)導(dǎo)力》、《經(jīng)營管理沙盤認(rèn)證》、《管理基本課程MBC》、《高效能人士的七個習(xí)慣》、《情境領(lǐng)導(dǎo)力》、《高效能的時間管理》、《激發(fā)團(tuán)隊動能》、《國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力》

主講課程：《企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓(xùn)練》《房地產(chǎn)戰(zhàn)略沙盤》《工業(yè)ERP沙盤》

主講課程：《企業(yè)全面經(jīng)營沙盤模擬》《企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬》《企業(yè)決策經(jīng)營沙盤模擬》《非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)管理知識沙盤模擬》《贏在執(zhí)行力沙盤模擬》《高效團(tuán)隊構(gòu)建與溝通執(zhí)行力提升沙盤模擬》《高效團(tuán)隊與執(zhí)行力提升沙盤模擬（新員工）》《班組長能力提升沙盤模擬》《卓越班組建設(shè)與班組長勝任能力提升》《時間管理》《啤酒游戲之牛鞭效應(yīng)分析沙盤模擬》《中高層領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬》《體驗式培訓(xùn)之《沙漠掘金》沙盤模擬》等