百?gòu)?qiáng)標(biāo)桿考察培訓(xùn)中心

主講課程：《TTT系統(tǒng)訓(xùn)練——訓(xùn)練培訓(xùn)師如何去培訓(xùn)》《搭建培訓(xùn)體系——企業(yè)大學(xué)/商學(xué)院》《語(yǔ)言操控系統(tǒng)（LMS）——用語(yǔ)言和邏輯去操控人的技術(shù)》《8090后管理——針對(duì)8090后團(tuán)隊(duì)的管理課程》

《以文化心——企業(yè)文化的建設(shè)與落地》、《高效輔導(dǎo)之路（教練技術(shù)）》、《教練式高爾夫》、《組織經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)》、《管理者高品質(zhì)溝通》、《思維技術(shù)之——問(wèn)題分析與解決》、《樂(lè)在工作的秘密》、《企業(yè)管理者之公眾演講與口才》、《企業(yè)培訓(xùn)體系搭建》、《企業(yè)課程體系規(guī)劃》、《企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行》、《企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目的策劃與落地》、《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師選拔項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施》、《企業(yè)實(shí)用型課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)工作坊》等

主講課程：《痕跡識(shí)人，面試讀心》《實(shí)效招聘流程與技巧》《績(jī)效考核與員工激勵(lì)》《新版勞動(dòng)法解讀及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略》《平衡和諧的年終績(jī)效考評(píng)流程與技巧》《人力資源戰(zhàn)略與發(fā)展》《薪酬設(shè)計(jì)與管理》《職位分析與崗位設(shè)計(jì)》《培訓(xùn)體系建設(shè)與管理》《員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展》《人力資源與企業(yè)文化》《內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)與管理》《這樣選人最有效》

主講課程：《TTT初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)系列課程》《企業(yè)如何搭建課程體系》《內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)授課技巧》《課程開(kāi)發(fā)與精彩呈現(xiàn)》《上接戰(zhàn)略下接績(jī)效：如何制定有效年度培訓(xùn)計(jì)劃》《因人而異的領(lǐng)導(dǎo)力》《職業(yè)化素養(yǎng)》《因人而異的高效溝通》《因人而異的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》《新常態(tài)下團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》《從業(yè)務(wù)骨干到優(yōu)秀經(jīng)理人的轉(zhuǎn)型》《客戶抱怨與投訴處理》       

主講課程：《績(jī)效管理》《培訓(xùn)管理》《招聘管理》《基于崗位素質(zhì)模型的人才測(cè)評(píng)技》《MTP》《管理者角色認(rèn)知》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》《領(lǐng)導(dǎo)力》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《目標(biāo)管理與評(píng)價(jià)面談》《TTT培訓(xùn)》

主講課程：領(lǐng)導(dǎo)力系列：《集團(tuán)化管控之道》《中國(guó)式管理之道》《企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)之道》《高管民主與決策之道》職業(yè)素養(yǎng)系列：《高層管理者個(gè)人魅力塑造》《中高層管理者職業(yè)素養(yǎng)與技能提升》HR系列：《績(jī)效體系搭建與實(shí)施常見(jiàn)問(wèn)題分析》《中高階TTT課程》《企業(yè)培訓(xùn)體系搭建與商學(xué)院建設(shè)》