百強(qiáng)標(biāo)桿考察培訓(xùn)中心

主講課程：管理技能類：《中層管理人員管理技能整體培訓(xùn)方案》《咨詢式管理體系規(guī)范建設(shè)》《管理者的角色認(rèn)知》《職業(yè)化素養(yǎng)修煉與提升》《高效時(shí)間管理技巧》《有效授權(quán)技巧》《高效溝通技巧》《問題分析與解決》《有效員工激勵(lì)》《部屬培育》《提升員工執(zhí)行力》《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《目標(biāo)管理》《打造核心領(lǐng)導(dǎo)力》《MTP管理技能提升訓(xùn)練》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》等

主講課程：《目標(biāo)管理與計(jì)劃制定》《跨部門溝通與協(xié)作》《高效會(huì)議管理》《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 《問題分析與解決》《行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師培養(yǎng)》《基于未來探索的戰(zhàn)略共識(shí)會(huì)議》

主講課程：《目標(biāo)管理》《問題分析與解決》《時(shí)間管理》《如何提升工作效能》《如何做一名優(yōu)秀的教練》《OJT輔導(dǎo)部屬》《有效授權(quán)》《績效管理與績效評(píng)估》《如何開展年末績效面談》《有效溝通與人際關(guān)系》《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與沖突管理》《如何建設(shè)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)》《有效激勵(lì)部屬》等

主講課程：《精益思維與精益生產(chǎn)管理》《精益管理十大工具》《5S/6S管理》（生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域）《如何打造目視化工廠》《TPM全面設(shè)備管理》《TQM與QC小組活動(dòng)推進(jìn)》《問題解決與現(xiàn)場改善》《如何推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》《精益課題改善的系統(tǒng)推進(jìn)》《組織知識(shí)萃取》

主講課程：《DFX-面向各種需求的設(shè)計(jì)》、《DFMA》、《DFM》、《DFA》、《DFE》、《RCA根本原因分析法》、《8問題解決方法》、《7大浪費(fèi)識(shí)別與改善》、《TPM全員生產(chǎn)維護(hù)》、《現(xiàn)場ESD防護(hù)實(shí)務(wù)》

主講課程：《創(chuàng)業(yè)加速突圍》《系統(tǒng)思考與問題解決》《變革領(lǐng)導(dǎo)力》《客戶中心化思維》《創(chuàng)新思維》《管理創(chuàng)新》《告別舒適區(qū)，樹立危機(jī)感》《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》《新形勢(shì)下戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革之道》《企業(yè)勝衰之路》《戰(zhàn)略管理》

擅長領(lǐng)域：《結(jié)構(gòu)性思維》《問題分析與解決》《績效改善》《精益生產(chǎn)》《跨部門協(xié)作改善》《高效會(huì)議》《任職資格識(shí)別》等

擅長領(lǐng)域：《班組長系列》《通用管理系列》《精益管理系列》《六格西馬系列》《組織發(fā)展系列》

主講課程：《企業(yè)文化》《有效溝通》《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》《卓有成效的管理者》《領(lǐng)導(dǎo)者的五個(gè)習(xí)慣》《系統(tǒng)思考》《問題分析與解決 》