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2025標(biāo)桿公開(kāi)課 2025標(biāo)桿公開(kāi)課 副標(biāo)題 近期更新內(nèi)容 近期更新內(nèi)容 副標(biāo)題 |
班組長(zhǎng)管理講師 班組長(zhǎng)管理講師 副標(biāo)題 主講課程:《生產(chǎn)制造型企業(yè)降低成本與消除浪費(fèi)技巧》《精益生產(chǎn)》《IE效率改善》《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善》《高效生產(chǎn)與低成本運(yùn)作》《現(xiàn)場(chǎng)效率改善實(shí)戰(zhàn)技巧》《企業(yè)如何控制與削減成本》《制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)》《如何做一名出色的生產(chǎn)干部》《杰出班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)與提升》《當(dāng)好一線主管的九項(xiàng)修煉》《TWI基層管理者管理技能提升》《現(xiàn)場(chǎng)中層管理能力提升》《決戰(zhàn)在基層》《精益IE工程師從優(yōu)秀到卓越》等 主講課程:《OEC管理-海爾利劍》《海爾管理核心-企業(yè)文化》《人力資源管理-海爾管理精髓》《海爾之柔性(拉動(dòng))制造管理》《從OEC-SST-SBU建設(shè)》《流程再造和SBU建設(shè)-海爾管理之深化提升篇》《海爾特色6S和班組建設(shè)》《文化、制度與執(zhí)行》《OEC與財(cái)務(wù)管理、成本控制》《海爾之績(jī)效考核》《ROHS體系的建立與實(shí)施》《品管技能和實(shí)務(wù)》《如何建設(shè)高執(zhí)行力的創(chuàng)新基層團(tuán)隊(duì)》《精細(xì)化管理》等 主講課程:《現(xiàn)代企業(yè)班組長(zhǎng)素質(zhì)能力提升》《現(xiàn)代企業(yè)工長(zhǎng)素質(zhì)能力提升》《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部行為藝術(shù)與素養(yǎng)》《企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)干部的五維管理》《溝通理念與技能》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《企業(yè)基層管理實(shí)務(wù)》《現(xiàn)代企業(yè)技師勝任標(biāo)準(zhǔn)》《企業(yè)技師綜合能力提升》《企業(yè)績(jī)效管理》《采購(gòu)過(guò)程控制與績(jī)效評(píng)價(jià)》《精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)》《生產(chǎn)作業(yè)管理》《質(zhì)量管理》《成本管理》《中高層領(lǐng)導(dǎo)力》《問(wèn)題分析與解決》等 主講課程:《車(chē)間主任管理能力提升》《班組長(zhǎng)全面技能提升培訓(xùn)》《TWI一線主管技能培訓(xùn)》《人因工程》《小批量、多品種(自動(dòng)化、定制化下的)生產(chǎn)方式的效率提升課程》《6S實(shí)戰(zhàn)及誤區(qū)矯正》《目視管理與看板管理》《JIT現(xiàn)場(chǎng)改善之五大利器》《全方位降低成本》《QC七大手法》《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的TPM實(shí)踐》《質(zhì)量成本原理》《如何改變質(zhì)量意識(shí)》《如何做一名好的生產(chǎn)主管》《高效高質(zhì)的物流倉(cāng)儲(chǔ)管理》等 主講課程:《九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力》《重塑信念系統(tǒng)》《藍(lán)絲帶感恩》《教練技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用》《管理者綜合素質(zhì)提升》《班組長(zhǎng)管理技能》《溝通與跨部門(mén)溝通》《贏在執(zhí)行》《時(shí)間管理》《目標(biāo)管理》《激勵(lì)藝術(shù)》《壓力情緒管理》《責(zé)任與擔(dān)當(dāng)》《領(lǐng)導(dǎo)者的授權(quán)藝術(shù)》《TTT講師訓(xùn)》《商務(wù)演講與PTT制作》《體驗(yàn)式培訓(xùn)技巧》《DISC性格分析在管理溝通中的應(yīng)用》《DISC性格分析在激勵(lì)中的應(yīng)用》等 |