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問題分析與解決講師

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副標題

主講課程：管理技能類：《中層管理人員管理技能整體培訓方案》《咨詢式管理體系規(guī)范建設》《管理者的角色認知》《職業(yè)化素養(yǎng)修煉與提升》《高效時間管理技巧》《有效授權技巧》《高效溝通技巧》《問題分析與解決》《有效員工激勵》《部屬培育》《提升員工執(zhí)行力》《高效團隊建設》《目標管理》《打造核心領導力》《MTP管理技能提升訓練》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》等
主講課程：《精益思維與精益生產(chǎn)管理》《精益管理十大工具》《5S/6S管理》（生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域）《如何打造目視化工廠》《TPM全面設備管理》《TQM與QC小組活動推進》《問題解決與現(xiàn)場改善》《如何推進管理標準化》《精益課題改善的系統(tǒng)推進》《組織知識萃取》
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