百強標桿考察培訓中心

主講課程： 《全面人力資源管理的十大系統(tǒng)建設》 《管理者的人力資源管理技能實戰(zhàn)訓練營》 《薪酬績效體系建設方案班》 《OKR及全員績效提升實戰(zhàn)訓練營》 《全流程招聘管理與高效面試官》 《國有企業(yè)三項制度改革與工資總額管理》 《HR三支柱體系高效建設》 《全流程勞動風險管理與規(guī)章制度建設》 《HR數(shù)據(jù)分析師》

主講課程：管理技能類：《中層管理人員管理技能整體培訓方案》《咨詢式管理體系規(guī)范建設》《管理者的角色認知》《職業(yè)化素養(yǎng)修煉與提升》《高效時間管理技巧》《有效授權技巧》《高效溝通技巧》《問題分析與解決》《有效員工激勵》《部屬培育》《提升員工執(zhí)行力》《高效團隊建設》《目標管理》《打造核心領導力》《MTP管理技能提升訓練》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》等

主講課程：管理類課程：《中高級管理干部領導力提升》《高效能人士的7個習慣》《企業(yè)組織架構設計》《高效的溝通技巧》《跨部門溝通與協(xié)作》《激勵體系設計》《員工向心力與凝聚力提升》銷售類：《大客戶銷售技巧》《專業(yè)銷售技能提升》《商務談判技巧》《優(yōu)質(zhì)客戶服務營銷》《新媒體營銷實戰(zhàn)攻略》《消費者行為學（消費心理學）》《微信營銷實戰(zhàn)兵法兩天深度實操落地運營班》《金牌導購絕對成交訓練營》

主講課程-人力資源類：薪酬：《薪酬體系設計》《薪資問題分析與薪酬設計》《創(chuàng)新薪酬設計》《全面薪酬管理》《中小企業(yè)薪酬設計實務》《基于績效的薪酬管理》
績效：《目標管理與績效考核》《績效考核與績效面談》《戰(zhàn)略績效管理》《360度績效管理》

培訓：《企業(yè)培訓體系搭建》《互聯(lián)網(wǎng)+培訓體系建立》《培訓需求溝通與培訓計劃制定》
人力資源規(guī)劃：《基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃》《中小企業(yè)如何做好人力資源規(guī)劃》等

主講課程：《組織架構重組設計》《人力資源體系規(guī)劃及人力資源組織規(guī)劃》《薪酬體系檢討及構建》《績效體系構建及跟蹤》《培訓體系建立及改善，企業(yè)大學建立與運作/管理》《工廠現(xiàn)場管理與改善》《管理能力開發(fā)與訓練及管理能力模型設計》《制程體系與TCD工藝改善開發(fā)》《現(xiàn)場工作品質(zhì)改善》《企業(yè)組織結構布局與管理開發(fā)》