石老師：豐田生產(chǎn)效率管理主任，十六年豐田任職經(jīng)驗，主要負責各個生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率管理

姓名：石老師（化名）

豐田生產(chǎn)效率管理主任

十六年豐田任職經(jīng)驗，主要負責各個生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率管理，通過部門的定期管理活動，對各個工廠的生產(chǎn)管理效率進行整體地評估，指導工廠進行工程改善，通過五年的努力，建立了豐田中國工廠的生產(chǎn)效率管理系統(tǒng)，通過生產(chǎn)效率管理系統(tǒng)，不斷地提升各個生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率，取得了巨大的改善效果，實現(xiàn)了中國工廠的少人化。

石老師2005年開始從事TPS改善工作，于2006年開始接受日本豐田導師培訓，在2011年開始，陸續(xù)兩年在日本豐田本部接受生產(chǎn)效率專門指導。

從2013年起，結(jié)合實際生產(chǎn)需求，編寫了《生產(chǎn)效效率管理》等一系列的管理培訓。

為豐田工廠培養(yǎng)了很多優(yōu)秀的現(xiàn)場改善的管理人員。2015年、2016年代表中國工廠連續(xù)兩年參加日本豐田全球事業(yè)體生產(chǎn)效率全球發(fā)表大會并取得較好成績。

在生產(chǎn)效率管理方面，帶領(lǐng)團隊經(jīng)過5年的工作努力，生產(chǎn)效率由2015年的45%提高到了現(xiàn)在的超過90%以上，大大減少了人工成本。是一個不可多得的豐田生產(chǎn)效率管理專家。