百強標(biāo)桿考察培訓(xùn)中心
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陳龍老師簡介_企業(yè)管理培訓(xùn)專家_百強標(biāo)桿


【陳龍老師介紹】

企業(yè)管理培訓(xùn)專家

銷售團隊管理及銷售技巧培訓(xùn)專家

員工職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練師

阿里巴巴全國橙功集訓(xùn)營主講老師

湖北衛(wèi)視職業(yè)指南頻道特聘專家講師

搜狐職場一言堂特聘專家講師

清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、上海交大、總裁班、高研班、培訓(xùn)班特聘講師

【主講領(lǐng)域】

職場綜合素質(zhì)提升、員工職業(yè)化訓(xùn)練、團隊凝聚力、執(zhí)行力、管理者技能提升、領(lǐng)導(dǎo)力、銷售人員素質(zhì)及技能提升、銷售團隊管理、市場營銷技能、經(jīng)銷商管理

【基本情況】

 中國資深管理培訓(xùn)專家,營銷培訓(xùn)專家,企業(yè)員工素質(zhì)訓(xùn)練師。香港光華管理學(xué)院特聘員工訓(xùn)練講師,清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、上海交通大學(xué)、總裁班、高研班特聘講師、北京海淀企培中心特聘講師、湖北衛(wèi)視職業(yè)指南頻道特聘講師、SOHU職場一言堂特聘講師、北京經(jīng)濟干部管理學(xué)院特聘講師。

擁有十余年的企業(yè)管理經(jīng)驗,歷任北京思和創(chuàng)投聯(lián)合創(chuàng)始人、董事合伙人,和君智業(yè)管理顧問有限公司副總經(jīng)理、高級培訓(xùn)師,北京時代光華教育發(fā)展有限公司課程研發(fā)部門首席顧問、培訓(xùn)認(rèn)證中心負(fù)責(zé)人;北京智啟動力管理咨詢有限公司培訓(xùn)總監(jiān)、慧商斯威財務(wù)管理顧問(北京)有限公司總經(jīng)理等職。

陳老師擅長于員工素質(zhì)提升、管理技能提升、團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升、銷售技巧及銷售團隊管理,終端店面銷售技巧、店面管理技能、經(jīng)銷商管理、銷售人員心態(tài)訓(xùn)練等培訓(xùn),將本人多年的知識凝練和團隊管理經(jīng)驗運用在課程當(dāng)中,授課中注重啟發(fā)及技能傳授的相互結(jié)合,以顯著的培訓(xùn)效果被廣大學(xué)員所贊譽。授課風(fēng)格上講求“道”與“術(shù)”的統(tǒng)一,使學(xué)員易于理解及體會,讓學(xué)員在思想上得到升華的同時在行動上得以提高。

【部分培訓(xùn)和服務(wù)的企業(yè)】

陳老師授課十多年、講授的內(nèi)訓(xùn)、公開課近兩千場,人數(shù)最多是和高建華老師在恒星集團總部同臺的兩萬余人大會。部分培訓(xùn)的企業(yè)有:

勝利油田、高等教育出版社、中國風(fēng)電集團、中船集團總部、神華集團、陜西神東電力公司、中外運久凌、華遠(yuǎn)地產(chǎn)佛山、魯能地產(chǎn)、華潤北京、中建三局、中建二局、中建五局、中建七局(武漢)、水電一局、水電三局、水電八局、中電建集團、中國電信重慶公司、中國移動四川公司、中國移動安徽公司、中國移動青海公司、北京現(xiàn)代汽車、吉利汽車總部、三一重工、中聯(lián)重科、北京首發(fā)集團、北京首創(chuàng)集團、北京給排水集團、中國建筑科技研究院、中國運載火箭研究院、航天三院、航天九院、三峽集團培訓(xùn)中心特聘授課講師、國電培訓(xùn)中心特聘授課講師、宜昌三峽電力職業(yè)學(xué)院特聘授課講師、葛洲壩集團項目經(jīng)理班特聘授課講師、中國電子科技研究院、中石油北京、中遠(yuǎn)天津、天津高新區(qū)、寧波大榭港務(wù)、海南航空總部、海南航空天津、國航北京、石家莊機場、鄂爾多斯總部、弗拉蒂尼服飾、樂克服飾、新興鑄管、寶業(yè)集團總部、華潤雪花啤酒、山東萬達通寶輪胎、江蘇國泰億達實業(yè)、山東太平人壽、天津泰康、新疆泰康、西寧人保、保定人保、吉安人保、哈爾濱人保、烏海人保、山東海科集團、普天集團總部、搜狐總部、杭州易泰達科技、中天集團總部、北京知鳥集團、北京九思易科技、浪潮集團總部、三星中國總部、北京海淀企培中心、全聚德總部、永業(yè)集團、咸寧供電公司、國家電網(wǎng)北京、杭州金海岸、北京邦格廣告、連邦軟件總部、北京普源精電、中化集團寧波公司、南通通光科技、北京蒙太因醫(yī)療器械集團、馬應(yīng)龍藥業(yè)、中國醫(yī)藥集團、潤都醫(yī)藥集團、工商銀行北京分行、建設(shè)銀行山東分行、中行天津分行、中行鄭州分行、中行南陽分行、中行鶴壁分行、中行駐馬店分行、中行焦作分行、中行三門峽分行、平安銀行浙江分行、廣東發(fā)展銀行、農(nóng)行淮北分行、農(nóng)行山東分行、農(nóng)行安徽分行、農(nóng)行內(nèi)蒙古分行、農(nóng)行湖北分行、農(nóng)行湖南分行、農(nóng)行西藏分行、農(nóng)行云南分行、山東農(nóng)商銀行、云南農(nóng)信社、華夏銀行北京分行、滁州銀行、日照銀行、杭州銀行、蒙娜麗莎陶瓷、歐神諾陶瓷、東鵬陶瓷、馬可波羅陶瓷、新明珠陶瓷、盼盼木門、TATA木門、肯帝亞木業(yè)、兄弟木業(yè)、申鷺達衛(wèi)浴、特陶衛(wèi)浴、輝煌水暖、柔然壁紙、歐派廚柜、紅蘋果家具、意風(fēng)家具、掌上明珠家具……不一一例舉

【出版書籍】《金口才、銀賣手》、《成交圣經(jīng)》

【視頻、光盤產(chǎn)品】《職場溝通藝術(shù)》、《職業(yè)心態(tài)、和諧團隊》、《野狼銷售》、《終端銷售五大死穴破解》、《店面管理一點通》、《打造創(chuàng)業(yè)型團隊》、《電商創(chuàng)新營銷》

【部分產(chǎn)品及證書展示】

【授課展示】


【課程資料索引】(提綱見資料包內(nèi)對應(yīng)文件夾)

訓(xùn)練營、工作坊類


序號

課程名稱

時長

1

K7成交系統(tǒng)訓(xùn)練營

三天兩夜

2

TTT培訓(xùn)師訓(xùn)練營

五天

3

打造卓越團隊管理者(管理者管理技能提升)

兩天一夜

4

大商之路—經(jīng)銷商經(jīng)營管理技能提升(也適用于店長能力提升)

兩天一夜

5

內(nèi)容引爆銷量—內(nèi)容營銷精英訓(xùn)練營

三天兩夜

6

銷售精英成長訓(xùn)練營

三天兩夜


特別提示:訓(xùn)練營、工作坊類課程亦可用于講授,取消訓(xùn)練環(huán)節(jié), 時間相應(yīng)縮減

職業(yè)化素質(zhì)類


序號

課程名稱

時長

1

成就自己成就未來

一天

2

做一名職業(yè)化優(yōu)秀員工

兩天

3

成就自己成就未來—從校園人到職場人轉(zhuǎn)變

一天

4

別找借口找方法

兩天

5

做優(yōu)秀的職業(yè)人

一天


職場技能與素質(zhì)方法類


序號

課程名稱

時長

1

職場溝通藝術(shù)

一天

2

魅力人際溝通技巧

一天

3

人際溝通交流關(guān)鍵點

兩天

3

高效時間管理

一天

4

陽光心態(tài)與壓力情緒管理

一天

5

個人執(zhí)行力與工作效能提升

一天

6

商務(wù)談判技巧

兩天

7

職業(yè)生涯規(guī)劃

一天

8

策略性商務(wù)談判溝通技巧

一天

9

問題分析與解決

一天

10

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理

一天

11

創(chuàng)新思維與問題分析解決

一天

12

非暴力溝通與沖突管理

一天

13

專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧

一天

14

風(fēng)險意識與保密意識

一天

15

會議管理

一天

16

雙贏思維

一天


綜合管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升類課程


序號

課程名稱

時長

1

打造高績效團隊領(lǐng)導(dǎo)力

兩天

2

中層管理技能提升

兩天

3

高績效團隊建設(shè)與管理

兩天

4

打造高績效團隊領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行力

兩天

5

新生代員工領(lǐng)導(dǎo)與激勵

一天

6

跨部門溝通協(xié)作

兩天

7

和諧領(lǐng)導(dǎo)力

一天

8

直指人心的激勵藝術(shù)

一天

9

非人力資源管理者的人力資源管理

一天

10

高績效團隊建設(shè)與人才培育

兩天

11

高層主管的五個管理誤區(qū)

一天

12

績效管理與面談改進技巧

一天

13

精細(xì)化管理

一天

14

精細(xì)化目標(biāo)計劃與績效管理

一天

15

如何做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃

一天

16

團隊創(chuàng)新管理與變革管理

一天

17

我的團隊我的團—獨立型團隊的運營與管理

兩天

18

下屬培養(yǎng)與工作輔導(dǎo)

一天


管理者素質(zhì)素養(yǎng)類


序號

課程名稱

時長

1

雛鷹計劃—優(yōu)秀后備干部的自我修煉

一天

2

從兵到將—不同層級管理者的角色認(rèn)知

一天

3

從技術(shù)走向管理—新晉主管角色認(rèn)知與管理技能提升

一天

4

管理者的角色認(rèn)知

一天

5

管理者責(zé)任意識與危機意識

一天

6

管理者的自我管理與團隊激勵

一天

7

互聯(lián)網(wǎng)時代下的管理思維變革

一天

8

責(zé)任意識、管理思維

一天

9

效率為王—管理者的目標(biāo)計劃與時間管理

一天


銷售技巧與銷售管理類課程


序號

課程名稱

時長

1

營銷關(guān)鍵點

兩天

2

關(guān)系營銷—中國式大客戶深度營銷

一天

3

客戶溝通金口才(銷售話術(shù))

兩天

4

終端銷售五大死穴破解

一天

5

金牌客服—服務(wù)意識與服務(wù)技能提升

兩天

6

打造終端超級操盤手

兩天

7

鷹計劃—銷售人員心態(tài)成長訓(xùn)練

兩天

8

團隊激活、業(yè)績?yōu)橥?/span>

兩天

9

以客為尊—優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能與客戶溝通技巧

兩天

10

打造電商卓越服務(wù)力

一天

11

打造卓越銷售經(jīng)理人

一天

12

打造最強區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理

一天

13

關(guān)系營銷——優(yōu)秀渠道經(jīng)理的營銷技巧

兩天

14

顧問式銷售與SPIN

一天

15

互聯(lián)網(wǎng)思維下的數(shù)字營銷破局

一天

16

互聯(lián)網(wǎng)時代的內(nèi)容營銷

一天

17

消費者行為心理分析及應(yīng)用

兩天

18

銷售金口才

兩天

19

銷售人員的商務(wù)禮儀

一天

20

銷售團隊管控與人員培育

一天

21

演講表達與路演呈現(xiàn)技巧

一天


經(jīng)銷商類課程


序號

課程名稱

時長

1

大商之路—經(jīng)銷商運營管理技能提升

兩天

2

經(jīng)銷商管理與客戶關(guān)系維護

兩天

3

經(jīng)銷商團隊倍增系統(tǒng)

一天

4

經(jīng)銷商運營倍增系統(tǒng)

一天