百?gòu)?qiáng)標(biāo)桿考察培訓(xùn)中心
簡(jiǎn)介及優(yōu)勢(shì)深圳標(biāo)桿企業(yè)考察浙江標(biāo)桿企業(yè)考察北京標(biāo)桿企業(yè)考察上海標(biāo)桿企業(yè)考察廣東標(biāo)桿企業(yè)考察山東標(biāo)桿企業(yè)考察江蘇標(biāo)桿企業(yè)考察四川標(biāo)桿企業(yè)考察陜西標(biāo)桿企業(yè)考察福建標(biāo)桿企業(yè)考察云南標(biāo)桿企業(yè)考察東北標(biāo)桿企業(yè)考察湖南標(biāo)桿企業(yè)考察內(nèi)蒙標(biāo)桿企業(yè)考察安徽標(biāo)桿企業(yè)考察天津標(biāo)桿企業(yè)考察河北標(biāo)桿企業(yè)考察河南標(biāo)桿企業(yè)考察重慶標(biāo)桿企業(yè)考察湖北標(biāo)桿企業(yè)考察貴州標(biāo)桿企業(yè)考察江西標(biāo)桿企業(yè)考察海南標(biāo)桿企業(yè)考察臺(tái)灣游學(xué)考察日本企業(yè)游學(xué)美國(guó)企業(yè)游學(xué)歐洲企業(yè)游學(xué)東南亞企業(yè)游學(xué)中東企業(yè)游學(xué)中亞游學(xué)考察非洲企業(yè)游學(xué)系統(tǒng)培訓(xùn)方案銀行類講師匯總講師匯總表專家智庫(kù)華為講師阿里講師騰訊講師小米講師京東講師百度講師豐田講師海爾講師萬(wàn)事利講師韓都衣舍講師銀行講師大學(xué)講師其他標(biāo)桿講師標(biāo)桿背景通用管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力項(xiàng)目管理阿米巴風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)沙盤(pán)管理研發(fā)管理物業(yè)管理目標(biāo)管理時(shí)間管理安全管理創(chuàng)新管理變革管理流程管理中層管理對(duì)標(biāo)管理產(chǎn)品管理財(cái)富管理法律類招投標(biāo)干部管理綜合管理銀行財(cái)務(wù)銀行服務(wù)銀行反假幣網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)銀行管理信貸風(fēng)控銀行營(yíng)銷銀行票據(jù)銀行開(kāi)門(mén)紅財(cái)富管理銀行系列行政辦公人力管理績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)打造品牌文化凝聚力企業(yè)大學(xué)建設(shè)培訓(xùn)體系搭建職業(yè)規(guī)劃工會(huì)管理招聘管理薪酬管理任職資格人力資源上市籌劃金融投融資股權(quán)運(yùn)營(yíng)管理商業(yè)模式組織建設(shè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略企業(yè)管理新零售新媒體互聯(lián)網(wǎng)智能科技大數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)區(qū)塊鏈數(shù)字化管理網(wǎng)絡(luò)科技思維技術(shù)溝通管理概念性推理六頂思考帽九型人格問(wèn)題分析與解決非暴力溝通公眾演講溝通思維內(nèi)訓(xùn)師教練輔導(dǎo)行動(dòng)學(xué)習(xí)微課制作公文寫(xiě)作崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化培訓(xùn)技術(shù)保險(xiǎn)理財(cái)終端連鎖營(yíng)銷管理營(yíng)銷技巧渠道管理客戶服務(wù)門(mén)店?duì)I銷工業(yè)品營(yíng)銷會(huì)議營(yíng)銷線上營(yíng)銷顧問(wèn)式營(yíng)銷社群營(yíng)銷大客戶營(yíng)銷電話營(yíng)銷營(yíng)銷系列采購(gòu)供應(yīng)鏈精益管理質(zhì)量管理班組長(zhǎng)管理智能制造六西格瑪TPM管理生產(chǎn)系列國(guó)際項(xiàng)目國(guó)際貿(mào)易國(guó)際管理國(guó)際營(yíng)銷國(guó)際金融國(guó)際財(cái)務(wù)國(guó)際電商國(guó)際系列職業(yè)素養(yǎng)情緒管理商務(wù)禮儀國(guó)際禮儀醫(yī)務(wù)禮儀素養(yǎng)禮儀能源管理房產(chǎn)家居汽車(chē)行業(yè)醫(yī)藥行業(yè)電力行業(yè)餐飲行業(yè)行業(yè)專屬成本管理稅務(wù)管理財(cái)務(wù)管理財(cái)稅管理養(yǎng)生飲食國(guó)學(xué)歷史家庭親子國(guó)學(xué)養(yǎng)生黨建經(jīng)濟(jì)百?gòu)?qiáng)線上商學(xué)院對(duì)標(biāo)管理咨詢5S與目視化咨詢標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)咨詢精益人才育成咨詢VSM價(jià)值流流改善咨詢精益工廠布局咨詢TPM咨詢服務(wù)IE人效提升咨詢六格西瑪咨詢QCC品管圈咨詢精益管理咨詢組織變革咨詢人才管理咨詢薪酬管理咨詢績(jī)效管理咨詢股權(quán)激勵(lì)咨詢人力資源咨詢銀行輔導(dǎo)咨詢海外考察回顧其他考察回顧阿里考察回顧華為考察回顧騰訊考察回顧百度考察回顧京東考察回顧小米考察回顧海爾考察回顧聯(lián)想考察回顧奔馳考察回顧大疆考察回顧
客戶經(jīng)理微信咨詢
 聯(lián)系方式
北京黃老師:18610825919
杭州王老師:15558042951
河北趙老師:19931870014
上海張老師:13248195952
公眾號(hào):百?gòu)?qiáng)標(biāo)桿研習(xí)中心

2023華為考察學(xué)習(xí)管理公開(kāi)課-百?gòu)?qiáng)標(biāo)桿

深圳華為考察培訓(xùn)背景

華為——企業(yè)界的黃埔軍校

學(xué)習(xí)——華為30年管理經(jīng)驗(yàn)輸出

親觀——親眼觀察中國(guó)企業(yè)的標(biāo)桿

感悟——親身感悟任正非的管理哲學(xué)

華為考察學(xué)習(xí)介紹

考察華為—全球翹楚,持續(xù)領(lǐng)先

華為是目前中國(guó)企業(yè)中,唯一一家同時(shí)在主流產(chǎn)品和國(guó)際主流市場(chǎng)上,與國(guó)際一流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的中國(guó)企業(yè)。這家來(lái)自中國(guó)的世界500強(qiáng),也是真正被世界認(rèn)可的全球化公司。

考察華為—管理最好,文化最正

熔爐的力量,無(wú)堅(jiān)不摧。20 萬(wàn)個(gè)性獨(dú)立、思想自由的高學(xué)歷知識(shí)分子,瞬間被改造成價(jià)值觀統(tǒng)一并且方向一致的狼性十足的戰(zhàn)士。華為向中國(guó)企業(yè)提供了成為行業(yè)領(lǐng)袖系統(tǒng)的管理思想體系。 任正非憑借卓越的領(lǐng)導(dǎo)力帶領(lǐng)著華為持續(xù)勝利。墊子文化,狼性文化,變革管理、戰(zhàn)略解碼、灰度管理,藍(lán)軍參謀部、干部管理,這些帶有鮮明華為印記的管理名詞都是華為成功的精髓。

考察華為—洞察對(duì)手、謀略先機(jī)

華為是一家不怕競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)還善于競(jìng)爭(zhēng)的公司。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是全方位的,華為通過(guò)30多年的實(shí)踐,總結(jié)出一套務(wù)實(shí)高效的競(jìng)爭(zhēng)管理方法,非常適合中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。

華為考察培訓(xùn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值

零距離走進(jìn)華為游學(xué)感受華為以客戶為中心和奮斗者為本的文化根本。

通過(guò)看與學(xué)的深度結(jié)合,拓展視野,深刻理解未來(lái)企業(yè)的發(fā)展大勢(shì)。

華為案例解讀,看清企業(yè)管理背后的邏輯,結(jié)合自身,理清思路。

發(fā)散思維,探究自身企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的必由之路。

華為考察學(xué)習(xí)價(jià)值

走進(jìn)華為考察學(xué)習(xí),通過(guò)零距離接觸硬件基礎(chǔ)建設(shè)、優(yōu)秀人文環(huán)境,深刻感悟華為企業(yè)文化、核心價(jià)值觀傳承與落地。

聆聽(tīng)華為資深實(shí)戰(zhàn)專家分享,華為管理人員現(xiàn)身說(shuō)法,吸收華為值得借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)及管理精華。

學(xué)習(xí)華為奮斗者文化,深入探索華為奮斗者文化的牽引機(jī)制、激勵(lì)與動(dòng)力機(jī)制、評(píng)價(jià)約束機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制。

全面參與熱點(diǎn)主題深度研討,共同探討華為持久發(fā)展和生生不息的動(dòng)力之源。

我們希望:立足華為、取智全球,培養(yǎng)引領(lǐng)智能社會(huì)的卓越管理人才,幫助企業(yè)管理者開(kāi)拓思維、轉(zhuǎn)變思路、促進(jìn)戰(zhàn)略執(zhí)行和激發(fā)組織活力,最終提升整個(gè)組織的轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力。

華為考察培訓(xùn)收益

1. 通過(guò)華為實(shí)踐提煉分享、理論結(jié)合實(shí)際研討,實(shí)際業(yè)務(wù)帶入訓(xùn)戰(zhàn),幫助管理者在戰(zhàn)略到執(zhí)行領(lǐng)域,掌握方法、統(tǒng)一語(yǔ)言、達(dá)成共識(shí)、加強(qiáng)協(xié)同、提升執(zhí)行。

2. 通過(guò)前沿趨勢(shì)洞察分析、全球最佳實(shí)踐總結(jié)、實(shí)際商業(yè)模式探索,幫助管理者開(kāi)拓視野,轉(zhuǎn)變思維,構(gòu)筑新業(yè)務(wù)全景圖,搶占市場(chǎng)先機(jī)。

3. 通過(guò)分享華為管理哲學(xué)、卓越項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、人才管理實(shí)踐總結(jié),幫助管理者構(gòu)筑支撐商業(yè)成功的組 織執(zhí)行能力,確保戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。

華為考察游學(xué)行程

第一天走進(jìn)華為實(shí)地參訪

08:30-09:30

華為考察行前引導(dǎo)——參訪學(xué)習(xí)行程介紹

隨團(tuán)顧問(wèn)拋出華為考察看點(diǎn),學(xué)習(xí)點(diǎn),引導(dǎo)大家對(duì)于華為管理之道的思考,帶著問(wèn)題走進(jìn)華為參訪學(xué)習(xí)。

巴士課堂

學(xué)習(xí)顧問(wèn)

9:30-12:00

華為總部園區(qū)考察學(xué)習(xí)

零距離與華為人面對(duì)面交流,真實(shí)感受華為以客戶為中心,以?shī)^斗者為本的企業(yè)文化;

深刻感悟世界500強(qiáng)企業(yè)的工作氛圍,通訊設(shè)備行業(yè)老大員工們的敬業(yè)精神和中國(guó)最全球化公司的多面風(fēng)采。

華為

工作人員

12:00-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

主題分享交流:《華為以客戶為中心的企業(yè)文化與干部管理》

全面解讀華為愿景、使命與核心價(jià)值觀

華為如何看待過(guò)去的成功與失?。浚ㄈA為沒(méi)有成功,只有成長(zhǎng))

華為干部管理的發(fā)展歷程

華為干部使命、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、選拔、監(jiān)管與考核激勵(lì)

學(xué)習(xí)收益:讓學(xué)員充分了解華為從價(jià)值觀到實(shí)踐的管理邏輯脈絡(luò)、華為“以客戶為中心”的價(jià)值觀落地的背后邏輯,揭秘華為如何打造一支敢于勝利、善于勝利、擁有鋼鐵般意志和過(guò)硬本領(lǐng)的干部隊(duì)伍,幫助領(lǐng)導(dǎo)者思考如何在企業(yè)中進(jìn)行有效管理,從而助力商業(yè)成功。

華為

金牌講師

16:30-18:00

晚餐、休息

18:00-21:00

主題分享:《打造鐵三角無(wú)敵團(tuán)隊(duì)》

鐵三角的角色定位?

鐵三角的角色模型

鐵三角的運(yùn)作機(jī)制

鐵三角的組織支撐

學(xué)習(xí)收益:通過(guò)對(duì)市場(chǎng)體系業(yè)務(wù)流程的梳理,了解在商業(yè)機(jī)會(huì)的不同階段,鐵三角如何發(fā)揮獨(dú)特價(jià)值,以及團(tuán)隊(duì)管理的方法、工具、日常運(yùn)作,包含常用的工具如權(quán)力地圖,痛苦鏈等在項(xiàng)目中的應(yīng)用。

華為

金牌講師

第二天:華為高管主題分享

09:00-12:00

主題分享:《華為戰(zhàn)略管理的方法與實(shí)踐》

力出一孔的戰(zhàn)略管理體系

戰(zhàn)略制定,做正確的事

戰(zhàn)略解碼,上下對(duì)齊

互動(dòng)交流

華為

金牌講師

12:00-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

主題分享:《華為變革管理與實(shí)踐》

華為變革歷程回顧

學(xué)習(xí)華為變革的目的、特點(diǎn)與動(dòng)因

變革最終輸出企業(yè)管理體系

華為變革方法與經(jīng)驗(yàn)

學(xué)習(xí)收益:全面了解變革,感悟變革的價(jià)值,改變對(duì)待變革的態(tài)度,學(xué)習(xí)華為多年沉淀積累的成熟方法與經(jīng)驗(yàn);了解戰(zhàn)略之于一個(gè)公司的重要性,學(xué)習(xí)華為從IBM引入BLM經(jīng)過(guò)十幾年實(shí)踐形成的一套符合自己業(yè)務(wù)需要和管理特色的戰(zhàn)略管理體系。

華為

金牌講師

華為考察培訓(xùn)講師簡(jiǎn)介

張老師:13年華為經(jīng)歷,其中11年海外經(jīng)歷,原華為某系統(tǒng)部服務(wù)解決方案部部長(zhǎng),原華為某地區(qū)部Turnkey業(yè)務(wù)部部長(zhǎng),原華為某國(guó)服務(wù)投標(biāo)商務(wù)部部長(zhǎng),原華為某系統(tǒng)部埃及子網(wǎng)副部長(zhǎng),在華為期間多次獲得杰出個(gè)人、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、總裁嘉獎(jiǎng)令等獎(jiǎng)項(xiàng)。

郭老師:21年華為公司工作經(jīng)驗(yàn),華為“藍(lán)血十杰”,6級(jí)變革管理專家,華為大學(xué)金牌講師,曾任華為公司變革專家委員會(huì)委員、華為海外代表處交付總經(jīng)理、華為IFS變革項(xiàng)目群PMO總監(jiān)。

華為考察游學(xué)回顧