一、方案背景.............................................................................................................................................................................................................................................................3

二、培訓(xùn)對(duì)象.............................................................................................................................................................................................................................................................3

三、方案思路.............................................................................................................................................................................................................................................................3

四、培訓(xùn)收益.............................................................................................................................................................................................................................................................4

五、課程設(shè)置.............................................................................................................................................................................................................................................................4

六、講師介紹.............................................................................................................................................................................................................................................................4

七、方案報(bào)價(jià).............................................................................................................................................................................................................................................................6

八、聯(lián)系方式.............................................................................................................................................................................................................................................................8

一、方案背景

人力資源是企業(yè)的根本資源，人力資本是企業(yè)的第一資本。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，人的因素越來越成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵因素，人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)管理工作的核心，人力部門工作的重要性也越來越凸顯。

與此同時(shí)，新的形勢(shì)下，我國(guó)的企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，提升人力崗位的綜合能力及崗位素養(yǎng)，加強(qiáng)人力部門人才梯隊(duì)的培養(yǎng)搭建，是企業(yè)得以生存并長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的必要措施。

二、培訓(xùn)對(duì)象

企業(yè)人力專員、人力主管、人力經(jīng)理、人力總監(jiān)

三、方案思路

為了提升從事人力資源規(guī)劃、員工招聘選擇、績(jī)效考核、薪酬福利管理和員工激勵(lì)、培訓(xùn)與開發(fā)、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)等工作的專業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)水平和能力，針對(duì)不同層級(jí)的人力崗位的培養(yǎng)重點(diǎn)，得到人力部門人才梯隊(duì)的培訓(xùn)模型：

四、培訓(xùn)收益

搭建企業(yè)人力部門人才培養(yǎng)體系，為企業(yè)輸送各個(gè)層級(jí)的優(yōu)秀HR人才；

系統(tǒng)培養(yǎng)一批具備基本崗位勝任力和崗位素養(yǎng)的人力專員；

培養(yǎng)一批綜合能力過硬、能夠做好人才識(shí)別，并推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的人力主管；

培養(yǎng)具備宏觀視角，能夠從戰(zhàn)略層面為企業(yè)做好人才規(guī)劃和配置的人力總監(jiān)。

五、課程設(shè)置

培養(yǎng)體系	培養(yǎng)模塊	課程名稱	授課講師	時(shí)長(zhǎng)
人力專員培養(yǎng)體系	選人招聘	《高效招聘技巧—金牌面試官》	方鶯	1-2天
	績(jī)效考核	《績(jī)效考核從入門到精通》	王萬多	2天
	勞動(dòng)關(guān)系	《社保管理及勞動(dòng)爭(zhēng)議實(shí)務(wù)》	朱立	2天
	薪資管理	《關(guān)鍵業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)績(jī)效與薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》	陳永	3天
人力主管/人力經(jīng)理培養(yǎng)體系	人才識(shí)別	《現(xiàn)代企業(yè)人力招聘策略及技能提升》	葉紹斌	2天
	績(jī)效考評(píng)	《敏捷績(jī)效考核：OKR》	徐凱	1天
	職業(yè)規(guī)劃	《職業(yè)生涯規(guī)劃管理》	樸宏	1天
	員工培訓(xùn)	《突圍，成長(zhǎng)型企業(yè)培訓(xùn)體系打造》	張博文	1天
	HRBP轉(zhuǎn)型	《卓有成效的HRBP》	馬力	2天
	用工管理	《企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范》	崔永瑋	2天
人力總監(jiān) 培養(yǎng)體系	戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)	《逆勢(shì)增長(zhǎng)之組織發(fā)展與關(guān)鍵人才戰(zhàn)略》	解鴻興	2天
	人力成本	《人力成本分析與人效比管控方法》	曾經(jīng)	1-2天
	薪酬績(jī)效	《薪酬績(jī)效管理》	陳祿	1天
	管理心理學(xué)	《管理心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用》	曾經(jīng)	1-2天

六、講師介紹

	方鶯老師企業(yè)中基層人才梯隊(duì)建設(shè)專家
	曾任世界500強(qiáng)企業(yè)家樂福學(xué)習(xí)發(fā)展經(jīng)理曾任在線旅游領(lǐng)軍企業(yè)攜程企業(yè)人才培養(yǎng)總監(jiān) 曾任B2B領(lǐng)軍企業(yè)慧聰（港股上市公司 (02280.HK)，B2B服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)）企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng) 北京市金牌店長(zhǎng)競(jìng)賽特聘顧問專家 ISODC RODP組織發(fā)展專業(yè)咨詢師北京市心理學(xué)會(huì)會(huì)員
	王萬多老師企業(yè)績(jī)效提升專家
	原日立電梯（世界行業(yè)前三甲）天津分公司高管鴻訊通通信 (天津行業(yè)第一) 常年績(jī)效改善顧問宏拓通信（天津行業(yè)第二）常年績(jī)效改善顧問原某國(guó)內(nèi)知名咨詢公司分公司總經(jīng)理寶來精密機(jī)械人力咨詢顧問金鵬鋁業(yè)（鋁材行業(yè)前三）人力咨詢顧問亞星實(shí)業(yè)（汽配行業(yè)前三）績(jī)效改善顧問
	朱立老師組織建設(shè)與人才管理實(shí)戰(zhàn)專家
	曾任：海爾集團(tuán)干部管理高級(jí)經(jīng)理、解決方案經(jīng)理上汽通用汽車學(xué)習(xí)發(fā)展經(jīng)理、高級(jí)講師曾獲：全國(guó)輕工企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng) 全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)典范企業(yè)最佳實(shí)踐中國(guó)管理科學(xué)研究院客座教授國(guó)家二級(jí)人力資源管理師
	陳永老師企業(yè)人力資源變革管理專家
	曾任：全球電動(dòng)車新能源三強(qiáng)企業(yè)旭派集團(tuán)董事長(zhǎng)助理、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng) 曾任：中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)30強(qiáng)，A股上市公司濟(jì)川藥業(yè)（600566），績(jī)效管理負(fù)責(zé)人曾任：中國(guó)本土最大和最早的管理咨詢公司之一正略鈞策咨詢公司高級(jí)咨詢顧問埃貝索（EBESO）咨詢CEO，網(wǎng)格云科技合伙人
	葉紹斌老師企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)教練和人力資源管理專家
	美國(guó)商業(yè)學(xué)院博士、美國(guó)索菲亞大學(xué)碩士華為技術(shù)有限公司人力資源專家廣東中天集團(tuán)（中國(guó)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)12強(qiáng)）副總裁、執(zhí)行董事佳兆業(yè)集團(tuán)（中國(guó)上市房企20強(qiáng)）人力行政總經(jīng)理廣東科技大學(xué)客座教授多家知名商學(xué)院特約講師
	徐凱老師人力資源實(shí)戰(zhàn)落地專家
	某民營(yíng)集團(tuán)HR部總經(jīng)理原中國(guó)人力資源開發(fā)網(wǎng)（國(guó)內(nèi)最大HR網(wǎng)站）HR咨詢顧問曾任華為公司 HRBP 原臺(tái)灣精英電腦集團(tuán)（深圳地區(qū)納稅總額前三）招聘經(jīng)理私董會(huì)教練 TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師彼得·德魯克管理思想資深學(xué)者
	樸宏老師人才效能開發(fā)專家
	浙江大學(xué) 上海交通大學(xué) 復(fù)旦大學(xué) 客座教授浙江省發(fā)明協(xié)會(huì)管理創(chuàng)新專委會(huì)主任浙江省人才高級(jí)人力資源顧問國(guó)內(nèi)多家知名咨詢公司特聘咨詢顧問原世界五百強(qiáng)日本東芝（杭州）管理部長(zhǎng) 原富春集團(tuán)（新加坡上市）集團(tuán)人力資源部長(zhǎng) 原西子聯(lián)合控股（浙商百強(qiáng)）企業(yè)高管
	張博文老師成長(zhǎng)型企業(yè)全面戰(zhàn)略人力資源管理專家
	原中國(guó)鋁業(yè)（A股：601600）及其分子公司：山西華圣鋁業(yè)、中鋁重慶分公司、蘭州鋁業(yè)、甘肅華鷺鋁業(yè)、連城鋁業(yè)、撫順鋁業(yè)，寧夏東方有色，中鈔實(shí)業(yè)，中國(guó)國(guó)際期貨，華融資產(chǎn)（港股：02799），紛美包裝（港股：00468）高級(jí)人力資源咨詢顧問曾任和君咨詢高級(jí)咨詢顧問、奇正凌格管理咨詢合伙人（咨詢總監(jiān)）曾任北京稻香村食品集團(tuán)績(jī)效經(jīng)理曾任華圖教育集團(tuán)（華圖山鼎300492）HRD
	馬力老師組織建設(shè)與人才管理實(shí)戰(zhàn)專家
	中國(guó)人民大學(xué)（人力資源管理專業(yè)）碩士曾任華為人力資源解決方案專家曾任?？低暫Ｍ獯髤^(qū)人力負(fù)責(zé)人曾任萬向集團(tuán)董事局主席秘書（第一代民營(yíng)企業(yè)，營(yíng)收超千億）浙江大學(xué)、上海交大特聘講師一級(jí)企業(yè)人力資源管理師中國(guó)企業(yè)人才發(fā)展智庫高級(jí)研究員
	崔永瑋老師中小型企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家
	曾任南京德銳企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)理曾任南京愛德印刷人力資源部負(fù)責(zé)人曾任愛德基金會(huì) 辦公室主任工業(yè)和信息化部授予中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)專家國(guó)家二級(jí)培訓(xùn)師
	解鴻興老師華為人力資源高級(jí)專家
	曾任華為全球技術(shù)服務(wù)部（2萬自有人員+10萬租賃）人才管理部長(zhǎng) 曾任華為全球技術(shù)服務(wù)部秘書處（變革）負(fù)責(zé)人曾任華為全球技術(shù)服務(wù)部分包資源管理部部長(zhǎng) 華為北非地區(qū)部最高管理獎(jiǎng)“李冰獎(jiǎng)” 華為人力資源管理金牌講師中國(guó)人民解放軍南部戰(zhàn)區(qū)特聘人力資源專家
	王萬多老師企業(yè)績(jī)效提升專家
	原日立電梯（世界行業(yè)前三甲）天津分公司高管鴻訊通通信 (天津行業(yè)第一) 常年績(jī)效改善顧問宏拓通信（天津行業(yè)第二）常年績(jī)效改善顧問原某國(guó)內(nèi)知名咨詢公司分公司總經(jīng)理寶來精密機(jī)械人力咨詢顧問金鵬鋁業(yè)（鋁材行業(yè)前三）人力咨詢顧問亞星實(shí)業(yè)（汽配行業(yè)前三）績(jī)效改善顧問
	陳祿老師薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)專家
	國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心咨詢顧問原A股中國(guó)高科（600730）組織發(fā)展總監(jiān) 原太和顧問咨詢總監(jiān) 中國(guó)信息安全認(rèn)證中心連續(xù)10年顧問北京大學(xué)、中山大學(xué)、國(guó)資委培訓(xùn)中心特聘老師澳大利亞為YANCOAL集團(tuán)特聘人力資源咨詢顧問超過13年人力資源管理咨詢經(jīng)驗(yàn)
	曾經(jīng)老師數(shù)字化人力資源管理專家
	曾任利歐集團(tuán)（002131，中國(guó)民企500強(qiáng)）執(zhí)行總裁 2009年度浙江省十佳人力資源經(jīng)理人臺(tái)州市第五屆人大代表國(guó)家二級(jí)心理咨詢師、中社聯(lián)筆跡心理學(xué)部副主任委員浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師浙江省首屆退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師清華大學(xué)、上海交大、中山大學(xué)、浙江師范大學(xué)總裁班及浙江大學(xué)管理學(xué)院、大連高級(jí)經(jīng)理學(xué)院特聘講師，香港亞洲商學(xué)院MBA、河海大學(xué)MBA特聘導(dǎo)師

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文章分類：培訓(xùn)方案匯總人資管理

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