百強標桿考察培訓中心
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客戶服務培訓_精英客服打造培訓方案-百強標桿

目錄

一、項目背景............................................................................................................................................................................................................................................................3

二、培養(yǎng)對象............................................................................................................................................................................................................................................................3

三、培養(yǎng)目標............................................................................................................................................................................................................................................................3

四、設(shè)計思路............................................................................................................................................................................................................................................................3

五、培訓特點............................................................................................................................................................................................................................................................4

六、培訓方式............................................................................................................................................................................................................................................................4

七、培訓規(guī)劃............................................................................................................................................................................................................................................................5

八、授課講師............................................................................................................................................................................................................................................................5

九、方案報價............................................................................................................................................................................................................................................................8

十、聯(lián)系方式............................................................................................................................................................................................................................................................8

一、項目背景

客戶需求的多元化,用戶體驗的不斷升級,以及行業(yè)軟硬件環(huán)境的完善···對傳統(tǒng)客服崗位提出了新的挑戰(zhàn)。

而在企業(yè)內(nèi)部,大部分客服都沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓,基本處于“即招即上崗”的狀態(tài),即使安排了培訓,也都是職場通用類的培訓,企業(yè)大多客服的對于崗位基本素養(yǎng)和崗位技能都存在知識空缺、認知不足的問題。

針對企業(yè)目前存在的問題,結(jié)合新時代新環(huán)境下對于客服人員的新要求,制定《精英客服打造計劃》方案,以期可以解企業(yè)的燃眉之急,培養(yǎng)一批合格優(yōu)秀的新時代客服精英!

二、培養(yǎng)對象

客服員工

三、培養(yǎng)目標

全面提升企業(yè)客服人員的基本素養(yǎng)和崗位技能,為企業(yè)打造一批擁有高情商、專業(yè)能力強、基本素質(zhì)過硬的客服精英人才。

四、設(shè)計思路

根據(jù)客服的勝任力模型,確定了基本素養(yǎng)、客服技能和團隊打造3大模塊的內(nèi)容,綜合培養(yǎng)客服人員的服務意識、服務態(tài)度、服務禮儀,以及溝通技巧、服務技能、服務策略、客訴處理、內(nèi)部協(xié)作、服務方案、服務營銷、團隊管理等方向上的能力,助力企業(yè)全面系統(tǒng)打造客服精英:

五、培訓特點

六、培訓方式

1. 培訓方式多元化

2. 案例式教學,由淺入深、化難為易

3. 情景化演練,體驗學習,加深印象

70/30原則(70%專家理論講解、案例剖析、管理工具使用說明,30%學員互動研討、角色扮演、實戰(zhàn)演練),從各種方式中體驗學習,加深印象。

七、培訓規(guī)劃

模塊

課題

講師

時長

基本素養(yǎng)

《服務禮儀與職業(yè)化》

郭粉

2天

客服技能

《客服人員普通話教程》

嫣然

1天

《客服人員服務技能提升--MOT服務滿意度》

李想

2天

《客服人員的溝通技巧與情緒解壓》

顧櫻英

2天

《基于心理學的客戶心理解析與投訴應對技巧》

高???/span>

2天

團隊管理

《打造體驗驅(qū)動與高解決力的智能客服中心》

李福東

2天

八、授課講師

劉暢老師   人性洞察之銷售力提升實戰(zhàn)導師

中國人民大學MBA

曾任施耐德電氣ITB大中華區(qū)銷售總監(jiān)

曾任惠普(中國)有限公司ITS服務部銷售經(jīng)理

曾任埃森哲(中國)高級業(yè)務拓展經(jīng)理

曾任IBM GTS中國區(qū)服務銷售經(jīng)理

曾任新華三集團金融行業(yè)事業(yè)部銷售經(jīng)理

中國溝通分析應用顧問(CTAC)


周亞明老師   員工職業(yè)化與心理賦能專家

中國中鐵及多家政府單位常年心理賦能顧問

智度EAP創(chuàng)始人、首席顧問、專家講師

國家二級心理咨詢師、中科院心理學研究生

高級CBT治療師、沙盤治療師、繪畫治療師

20年大型外企人力資源管理工作經(jīng)驗及企業(yè)內(nèi)部EAP推行經(jīng)驗

林濤老師   銀行網(wǎng)點營銷管理教練

曾任中國郵政儲蓄銀行支行副行長、網(wǎng)點負責人、信用卡中心主任

曾任中國郵政儲蓄銀行總行級內(nèi)訓師(摩根大通銀行合作項目組頒發(fā))

曾任中國郵政儲蓄銀行總行網(wǎng)點系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型項目輔導老師

曾任中國郵政集團總公司陜西省分公司金融網(wǎng)點轉(zhuǎn)型顧問

杜斌老師   語言影響力專家

財經(jīng)作家、文學博士

曾任中央電視臺《交易進行時》節(jié)目主持人、財經(jīng)評論員

研究方向為語言影響力(新媒體文案的語言影響力、

演講溝通的語言影響力、輿情應對的語言影響力)

2011年度全國播出頻道優(yōu)秀主持人

中國傳媒大學繼續(xù)教育學院講師

首都經(jīng)貿(mào)大學MBA導師

嫣然老師   演講與口才教練

畢業(yè)于中國傳媒大學,播音主持研究生,工商管理碩士

曾任中國國家廣播電臺電視中心主播,央視數(shù)字頻道《傳真正能量》主播

中國演說家協(xié)會副秘書長

北京第二外國語學院中瑞酒店管理航空服務心理學老師

北京科技經(jīng)營管理學院聚華航空服務心理學老師

中國演講口才高級培訓師,朗誦禮儀高級講師

我是演說家大賽青少組評委主席


李想老師   新員工成長與職業(yè)化發(fā)展問題解決專家

曾任中國惠普(世界500強)金牌服務大學高級講師、講師團負責人

曾任中國平安(世界500強)大學認證講師

曾任蘇寧易購(世界500強)重慶大區(qū)培訓負責人,并創(chuàng)建蘇寧大學重慶分校

曾任某互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司培訓負責人、CEO助理

實踐高效能課題12年,出版《高效能人士的七個習慣》實踐篇書籍《成為高效能人士的21天行動》

黃普老師   資深職場行為管理沙盤專家

原一汽夏利股份內(nèi)燃機(今中國鐵物000927)部門經(jīng)理

原北京大中電器(今國美零售000493)高級經(jīng)理

原香港環(huán)球咨詢機構(gòu)合伙人

天津市就業(yè)促進會特聘高級講師

FOXCONN師資庫講師

情境管理沙盤研發(fā)專家

孫倩老師   阿里體系經(jīng)典課程踐行專家

阿里三板斧落地實戰(zhàn)專家

國家認證企業(yè)培訓師,管理教練

阿里巴巴旗下河貍家全國培訓總監(jiān),河貍家12城:精鷹計劃-儲備城市《阿里三板斧》集訓總教官

原美菜網(wǎng)(獨角獸公司)高級培訓經(jīng)理,阿里經(jīng)典課題落地美菜網(wǎng)實施總負責人

原藝龍網(wǎng)、去哪兒網(wǎng)培訓經(jīng)理

吉利汽車《阿里三板斧》集訓營特聘老師

齊磊老師   戰(zhàn)略執(zhí)行力實戰(zhàn)導師

中國人民大學、中國農(nóng)業(yè)大學、清華大學、浙江大學、中山大學、山東大學、青島大學等多所大學授課講師

曾任錫恩英才講師部經(jīng)理

曾任香港彭氏集團大區(qū)經(jīng)理兼培訓總監(jiān)、培訓師

曾任銀色世紀集團(國家級高新技術(shù)企業(yè))核心講師

曾任捷誼集團分公司總經(jīng)理

十多年來歷任大中型企業(yè)培訓主管,培訓經(jīng)理,培訓總監(jiān)等職務

李福東老師   資深實戰(zhàn)大數(shù)據(jù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家

清華大學學士,北京郵電大學工學碩士

中國聯(lián)通集團首批數(shù)字化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)始人/CEO

原中國聯(lián)通集團數(shù)字化戰(zhàn)略與工程咨詢項目總負責人

原甲骨文公司數(shù)字化產(chǎn)品專家

清華大學科技期刊數(shù)字化平臺首席顧問